17th and 18th June, 2025 - ಕರ್ನಾಟಕ ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು

ಜೂನ್ 17, 2025

GS - II ಮತ್ತು GS - III

ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು 1961 ರ ಕರ್ನಾಟಕ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಥಾಪನೆ ಕಾಯ್ದೆಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ತರಲು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು 10 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳು:

• ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು:

  • ದಿನಕ್ಕೆ 9 ಗಂಟೆಗಳಿಂದ 10 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ.

  • ವಾರಕ್ಕೆ ಒಟ್ಟು: 48 ಗಂಟೆಗಳು.

• ಓವರ್‌ಟೈಮ್ ಮಿತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು:

  • ದಿನಕ್ಕೆ ಗರಿಷ್ಠ ಒಟ್ಟು ಕೆಲಸ (ಓವರ್‌ಟೈಮ್ ಸೇರಿದಂತೆ): ದಿನಕ್ಕೆ 10 ಗಂಟೆಗಳಿಂದ 12 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಳ.

  • ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಒಟ್ಟು ಓವರ್‌ಟೈಮ್ ಸಮಯ (ಸತತ 3 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ): 50 ಗಂಟೆಗಳಿಂದ 144 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಳ.

    
    

ಬಾಧಿತ ವಲಯಗಳು:

• ಕಾಯ್ದೆಯು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ:

  
  

  • ಅಂಗಡಿಗಳು

  • ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು

  • ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು, ಪಬ್‌ಗಳು, ಬಾರ್‌ಗಳು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳು

  • ಕಚೇರಿಗಳು

  • IT ಮತ್ತು ITES ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು

    
    

• ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು:

  
  

  • 10 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಗಡಿಗಳು/ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು: ಕಾಯ್ದೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

    
    

ಕರ್ನಾಟಕ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ಥಾಪನೆ ಕಾಯ್ದೆ, 1961 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಬಂಧನೆಗಳು:

• ದೈನಂದಿನ ಮಿತಿ: 9 ಗಂಟೆಗಳು.

• 5 ಗಂಟೆಗಳ ನಿರಂತರ ಕೆಲಸದ ನಂತರ ಕನಿಷ್ಠ 30 ನಿಮಿಷಗಳ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮಧ್ಯಂತರ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

• ವಿಸ್ತರಣೆ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿರುವ ಒಟ್ಟು ಅವಧಿ (ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮಧ್ಯಂತರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ) ದಿನಕ್ಕೆ 12 ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಮೀರಬಾರದು.

• ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮಿತಿ: 48 ಗಂಟೆಗಳು.

• 9 ಗಂಟೆಗಳು/ದಿನ ಅಥವಾ 48 ಗಂಟೆಗಳು/ವಾರವನ್ನು ಮೀರಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೇತನ ದರಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಅಧಿಕಾವಧಿ ವೇತನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಿರುಗುವಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ರಜೆ (ಪೂರ್ಣ ದಿನ) (ಅಂದರೆ - ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ) ಪಡೆಯಲು ಅರ್ಹತೆ ಇದೆ.

• 10 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ 24x7 ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು (ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 27, 2024 ರ ಅಧಿಸೂಚನೆಯ ಪ್ರಕಾರ).

• ಕಾಯ್ದೆಯ ಅಧ್ಯಾಯ IV ರ ಪ್ರಕಾರ ನೌಕರರು ವೇತನ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ರಜೆ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಯೊಂದಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ರಜೆಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

• ಹೆರಿಗೆ ಭತ್ಯೆ ಕಾಯ್ದೆ, 1961ಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹೆರಿಗೆ ಭತ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಅರ್ಹ ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ 84 ದಿನಗಳ ವೇತನ ಸಹಿತ ರಜೆಯೂ ಸೇರಿದೆ.

  
  

ಈ ಕ್ರಮದ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ:

ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು 10 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧಕ

• ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭಗಳು:

  • ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದನೆ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಮಯವು ಕಾರ್ಯ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಐಟಿ/ಐಟಿಇಎಸ್‌ನಂತಹ ವೇಗದ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ.

  • ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ: ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ; ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದು.

• ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು:

  • ಅಧಿಕಾವಧಿ ವೇತನ: ನಿಯಮಿತ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀರಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆದಾಯ.

  • ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ: ಕೌಶಲ್ಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ.

• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಮ್ಯತೆ:

  • ಜಾಗತಿಕ ಸಮನ್ವಯ: ಸಮಯ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

  • ವೆಚ್ಚ ದಕ್ಷತೆ: ವಿಸ್ತೃತ ಸಮಯಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನೇಮಕಾತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

    
    

ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು 10 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

• ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲಿನ ಆದಾಯ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದು:

  • ಆಯಾಸ ಮತ್ತು ಭಸ್ಮವಾಗಿಸು: ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾರಕ್ಕೆ 50–55 ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಇಳಿಯುತ್ತದೆ.

  • ಗುಣಮಟ್ಟದ ವಿಷಯಗಳು: ದಕ್ಷತೆಯು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಜ್ಞರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ.

• ಆರೋಗ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು:

  • ದೈಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಒತ್ತಡ: ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಹೃದಯ ಸಂಬಂಧಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೆಲಸ; ಉದಾ., ಜಪಾನ್‌ನ “ಕರೋಶಿ.”

  • ಗೈರುಹಾಜರಿ: ಆಯಾಸವು ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

• ಕೆಲಸ-ಜೀವನದ ಅಸಮತೋಲನ:

  • ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯ ನಷ್ಟ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಯಾಣದ ಒತ್ತಡ ಕುಟುಂಬ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ.

  • ಲಿಂಗ ಪರಿಣಾಮ: ಆರೈಕೆ ಮಾಡುವ ಪಾತ್ರಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ.

  • ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮ: ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

• ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು:

  • ಕಾರ್ಮಿಕರಿಂದ ಪ್ರತಿರೋಧ: ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ KITU ನಂತಹ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತವೆ.

  • ಮಿದುಳಿನ ಡ್ರೈನ್ ಅಪಾಯ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳಬಹುದು.

• ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳು:

  • ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆ: ILO 40-ಗಂಟೆಗಳ ವಾರವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ; 10-ಗಂಟೆಗಳ ದಿನಗಳು ಇದನ್ನು ಮೀರುತ್ತವೆ.

  • ಶೋಷಣೆಯ ಅಪಾಯ: ಜಾರಿಗೊಳಿಸದಿದ್ದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊರೆ ಬೀಳಬಹುದು.

    
    

ಪರಿಣಾಮದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

• ಉತ್ಪಾದಕತೆ: ಲಾಭಗಳು ಅಲ್ಪಕಾಲಿಕವಾಗಿರಬಹುದು; ಜ್ಞಾನಾಧಾರಿತ ವಲಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಬೇಕು, ಕೇವಲ ಸಮಯವಲ್ಲ.

• ಯೋಗಕ್ಷೇಮ: ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೆಲಸವು ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸದ ವಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ.

• ಕೆಲಸ-ಜೀವನ ಸಮತೋಲನ: ಕರ್ನಾಟಕದ ಐಟಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದು, ಹದಗೆಡುವ ಅಪಾಯವಿದೆ.

  
  

ಮುಂದೆ ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?

• ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ:

  
  

  • ಗಂಟೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ.

  • ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಂಡ, AI ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

    
    

• ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಗಕ್ಷೇಮವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ:

  
  

  • ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ದಿನಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ.

  • ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಸ್ನೇಹಿ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.

  • ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ - ILO ನ 48-ಗಂಟೆಗಳ ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಮೀರುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ.

    
    

• ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ:

  
  

  • ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ, ನ್ಯಾಯಯುತವಾಗಿ ಪರಿಹಾರ ಪಡೆದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

  • ಕುಂದುಕೊರತೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ.

    
    

• ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಪೈಲಟ್:

  
  

  • ಆಯ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ 10-ಗಂಟೆಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ; ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಂದಿಸಿ.

  • ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನ 35-ಗಂಟೆಗಳ ವಾರದಂತಹ ಜಾಗತಿಕ ಮಾದರಿಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ.

    
    

• ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ:

  
  

  • ಟೆಲಿವರ್ಕ್, ನಮ್ಯತೆ-ಸಮಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ-ಚಾಲಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.

  • ಸ್ಕ್ಯಾಂಡಿನೇವಿಯನ್ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಿ.

    
    

• ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ:

  • ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿ.

  • ಸುಗಮ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತದ ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಹಿತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಿ.

    
    

ತೀರ್ಮಾನ

• ಕೆಲಸದ ಸಮಯವನ್ನು 10 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಲಾಭಗಳು ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಆರೋಗ್ಯ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

• ಐಟಿ ವಲಯದ ಹೋರಾಟಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಮಯಗಳು ≠ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಕರ್ನಾಟಕವು ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಬೇರೂರಿರುವ ಸಮತೋಲಿತ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

GS - III

ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ನೀರಿನ ಬಾಟಲಿಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಲೇವಾರಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ರಚಿಸಲಾದ ಸಮಿತಿಗಳು

• DC ನೇತೃತ್ವದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಮಿತಿಯು ಜಿಲ್ಲಾ ಪಂಚಾಯತ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿ, ಜಿಲ್ಲಾ ಪೊಲೀಸ್ ವರಿಷ್ಠಾಧಿಕಾರಿ, ಆಹಾರ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸರಬರಾಜು ಇಲಾಖೆಯ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

  
  

ಸಮಿತಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು

• ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ

• ನೀರಿನ ಬಾಟಲಿಗಳ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಲೇವಾರಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ನೀಡಿ

• ಜಿಲ್ಲೆಯೊಳಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ, ಬಳಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ PET ಬಾಟಲಿಗಳ ಪ್ರಮಾಣದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ

• ಖನಿಜ ನೀರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಂದ ವಿಸ್ತೃತ ಉತ್ಪಾದಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (EPR) ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

• ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಿ

  
  

ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ವಿಸ್ತೃತ ಉತ್ಪಾದಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (EPR) ಎಂದರೇನು?

• ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ತ್ಯಾಜ್ಯಕ್ಕಾಗಿ EPR ಅನ್ನು ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಮಗಳು, 2016 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು

• ಇದು ಉತ್ಪಾದಕರು, ಆಮದುದಾರರು ಮತ್ತು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಲೀಕರನ್ನು (PIBO ಗಳು) ಗ್ರಾಹಕರ ನಂತರದ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮರುಬಳಕೆ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿ ಸೇರಿದಂತೆ ತಮ್ಮ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜೀವನಚಕ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

  
  

ಗ್ರಾಹಕ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ನಂತರದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ EPR ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ:

• ವರ್ಗ I: ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್

• ವರ್ಗ II: ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ (ಏಕ ಅಥವಾ ಬಹುಪದರ, ಉದಾ., ಕ್ಯಾರಿ ಬ್ಯಾಗ್‌ಗಳು, ಪೌಚ್‌ಗಳು)

• ವರ್ಗ III: ಬಹುಪದರದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ (ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಪದರ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಸ್ತುವಿನೊಂದಿಗೆ)

• ವರ್ಗ IV: ಕಾಂಪೋಸ್ಟೇಬಲ್/ಜೈವಿಕ ವಿಘಟನೀಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ಗಳಿಂದ 만든 ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಹಾಳೆಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ಯಾರಿ ಬ್ಯಾಗ್‌ಗಳು

  
  

ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಮರಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಆದೇಶ ಹೊರಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

• NGT ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ, ಮರಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಒಂದು ಮೀಟರ್ ಸುತ್ತಳತೆ ಮಣ್ಣು ಇರಬೇಕು

• ರಸ್ತೆಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನೆಟ್ಟ ಮರಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ಒಂದು ಮೀಟರ್ ತ್ರಿಜ್ಯದೊಳಗೆ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದೆ

  
  

ದೇಶದ ಮೊದಲ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಫಾರಿ ಬಸ್:

• ಕರ್ನಾಟಕವು ಬನ್ನೇರುಘಟ್ಟ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನದಲ್ಲಿ (BNP) ಭಾರತದ ಮೊದಲ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಫಾರಿ ಬಸ್‌ಗೆ ಹಸಿರು ನಿಶಾನೆ ತೋರಿದೆ

• ಪ್ರಸ್ತುತ, ಡೀಸೆಲ್ ವಾಹನಗಳನ್ನು ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಫಾರಿಗಳಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ

• ಡೀಸೆಲ್ ವಾಹನಗಳಿಂದ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ವಾಹನವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ

  
  

ಜೂನ್ 18, 2025

GS - IV

ಗೌರಿಬಿದನೂರಿನಿಂದ ಐಐಟಿ-ಖರಗ್‌ಪುರಕ್ಕೆ: ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿ, ಸಮರ್ಪಣೆ ಮತ್ತು ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಪ್ರಯಾಣ

"ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಇತರರ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ, ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ."— ವಿನ್ಸ್ ಲೊಂಬಾರ್ಡಿ

• ಚಿಕ್ಕಬಳ್ಳಾಪುರ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಶಾಂತ ಮೂಲೆಯಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಕಥೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ – ಕನಸುಗಳು ಹಾರಲು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಪೋಸ್ಟ್‌ಕೋಡ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

• ಗೌರಿಬಿದನೂರಿನ ಸರ್ಕಾರಿ ಪಿಯು ಕಾಲೇಜಿನ ವಿನಮ್ರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಂಕೇತ್ ರಾಜ್, ಅನೇಕರು ದೂರದ ಕನಸು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾರೆ – ಅವರು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಐಐಟಿ-ಖರಗ್‌ಪುರದಲ್ಲಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಸೀಟನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

• ಸಂಕೇತ್ ಅವರ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿಸುವುದು ಕೇವಲ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ನಡೆದ ಹಾದಿಯೂ ಕೂಡ.

• ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಜನಿಸಿದ ಅವರು, ಬಾಲ್ಯದಿಂದ ಪೂರ್ವ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದವರೆಗೆ ತಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದರು.

• ಅವರ ಸಾಧನೆಯು – ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯು ಗಣ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮೌನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

  
  

"ನೀವು ನಿಲ್ಲಿಸದ ಹೊರತು ನೀವು ಎಷ್ಟು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹೋದರೂ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ."— ಕನ್ಫ್ಯೂಷಿಯಸ್

• ಆತ್ಮ ನಂಬಿಕೆ, ಕುಟುಂಬದ ಬೆಂಬಲ, ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಿತ ಶಿಕ್ಷಕರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾದ ಸಂಕೇತ್, ಕಾಲೇಜು ಸಮಯದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸರ್ಕಾರದ ಜೆಇಇ ಮತ್ತು ನೀಟ್‌ಗಾಗಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದರು.

• ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಗಮನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕರು ಮಿತಿಗಳೆಂದು ನೋಡಬಹುದಾದದನ್ನು ಅವರು ಮೆಟ್ಟಿಲುಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು.

  
  

"ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಿರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಅರ್ಧದಾರಿಯಲ್ಲೇ ಇದ್ದೀರಿ."— ಥಿಯೋಡರ್ ರೂಸ್ವೆಲ್ಟ್

• ಅವರ ಯಶಸ್ಸು ವೈಯಕ್ತಿಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿದೆ – ಇದು ಕರ್ನಾಟಕದಾದ್ಯಂತ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಓದುತ್ತಿರುವ ಸಾವಿರಾರು ಜನರಿಗೆ ಭರವಸೆಯ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ.

• ಸಂಕೇತ್ ಅವರಂತಹ ಕಥೆಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರವು ಈಗ ಒಂದು ಲಕ್ಷ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಈ ತರಬೇತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ, ರಾಜ್ಯಾದ್ಯಂತ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಕಿಡಿಯನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುತ್ತಿದೆ.

  
  

"ಇಚ್ಛೆ ಇರುವಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಿದೆ."— ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಗಾದೆ

• ಸಂಕೇತ್ ಅವರ ಪ್ರಯಾಣವು –

  • ಅವಕಾಶವು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುವವರಿಗೆ,

  • ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಂಬುವವರಿಗೆ,

  • ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಕನಸು ಕಾಣುವವರಿಗೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಮಗೆ ನೆನಪಿಸುತ್ತದೆ.

• ಅವರ ಜೀವನವು ಈಗ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ದಾರಿದೀಪವಾಗಿ ನಿಂತಿದೆ –

  • ಕರ್ನಾಟಕದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ,

  • ಶಿಸ್ತಿನಿಂದ ಕನಸು ಕಾಣುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಗುವಿಗೂ.

ಇಷ್ಟೊಂದು ಶ್ರದ್ಧೆ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸದೃಢ ಸಮಾಜದ ಬೆಂಬಲ ಇದ್ದರೆ, ಕನಸುಗಳು ಖಂಡಿತ ನಿಜವಾಗುತ್ತವೆ.

GS - I ಮತ್ತು GS - III

ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕೇವಲ 100 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಲು ಕರ್ನಾಟಕವು ಏಕ ಗವಾಕ್ಷಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ!

• ಪ್ರಸ್ತುತ, ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ 33 ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದನೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ, ಇವು 177 ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ

• ಯೋಜನೆ ಅಭಿವರ್ಧಕರು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿವಿಧ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ

• ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಹಳ ಬೇಸರದ, ತೊಡಕಿನ, ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥವಾಗಿಸುತ್ತದೆ

• ನೆರೆಯ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 60-70 ದಿನಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಅನುಮೋದನೆ ಸಮಯ 300 ದಿನಗಳಿಂದ ಒಂದು ವರ್ಷ

• ಅಲ್ಲದೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಯೋಜನೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಹು ಇಲಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು "ಮಾಹಿತಿ ಪುನರುಕ್ತಿ"ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ

• ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು 6 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಲಿದೆ

• ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ

• ಭೂ ಹಂಚಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಹ ಏಕ ಗವಾಕ್ಷಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ

• ಇದು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ

ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು - ಅಫಿಡವಿಟ್ ಆಧಾರಿತ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ (ABC) ವ್ಯವಸ್ಥೆ

• 2020-21 ರಲ್ಲಿ, ಸರ್ಕಾರವು ಅಫಿಡವಿಟ್ ಆಧಾರಿತ ಕ್ಲಿಯರೆನ್ಸ್ (ABC) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು

• ಇದರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು

• ABC ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಾಲಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ

  
  

GS - II

VJNL (ವಿಶ್ವೇಶ್ವರಯ್ಯ ಜಲ ನಿಗಮ ಲಿಮಿಟೆಡ್) ಎತ್ತಿನಹೊಳೆ ಜಲಚರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ

• ಇದು ಎತ್ತಿನಹೊಳೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ "ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ" ಬಳಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ISDA ಇನ್ಫ್ರಾಕಾನ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿ (IINA) ಗೆದ್ದಿದೆ

• ಎತ್ತಿನಹೊಳೆ ಜಲಚರದಲ್ಲಿ ನವೀನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ

• ಈ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಕಾಡೆಮಿ (ISDA) ಪ್ರದಾನ ಮಾಡುತ್ತದೆ

  
  

ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಕಾಡೆಮಿ (ISDA)

• ಇದು 2013 ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಖಾಸಗಿ ವಿಭಾಗ 8 ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

• ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಕಾಡೆಮಿ (ISDA)

  • ಇದು ಖಾಸಗಿ ವಿಭಾಗ 8 ಲಾಭರಹಿತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು 2013 ರಲ್ಲಿ ನವದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ

  • ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಿಎಸ್ಆರ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದೆ

    
    

ವಿಶ್ವೇಶ್ವರಯ್ಯ ಜಲ ನಿಗಮ ಲಿಮಿಟೆಡ್

• ವಿಜೆಎನ್‌ಎಲ್ ಪ್ರಮುಖ ನೀರು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನೀರಾವರಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಉದ್ದೇಶದ ವಾಹನವಾಗಿದೆ

• 2016 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಯಿತು

  
  

ಯೋಜನೆಗಳು:

• ಮೇಲಿನ ಭದ್ರಾ ಯೋಜನೆ

• ಎತ್ತಿನಹೊಳೆ ಸಮಗ್ರ ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ಯೋಜನೆ

• ಇತ್ಯಾದಿ

• ಈ ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿ, ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟಿರುವ ಇತರ ನೀರಾವರಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಜೆಎನ್‌ಎಲ್ ಸಹ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ

• ಈ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತರಾದ ಜನರ ಪುನರ್ವಸತಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ

  
  

ನಿಧಿ:

• ವಿಜೆಎನ್‌ಎಲ್ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಬಾಂಡ್‌ಗಳು, ಅವಧಿ ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಭದ್ರತೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿದೆ

  
  

ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆ:

• ವೈಯಕ್ತಿಕ ರೈತರು, ರೈತ ಗುಂಪುಗಳು, ನೀರಿನ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಹಕಾರ ಸಂಘಗಳು (ಡಬ್ಲ್ಯುಯುಸಿಎಸ್), ಪಟ್ಟಣ ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳು, ನಗರ ಪುರಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಘಟಕಗಳಿಂದ ನೀರಿನ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವಿಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ವಿಜೆಎನ್‌ಎಲ್‌ಗೆ ಅಧಿಕಾರವಿದೆ

ಕರ್ನಾಟಕ ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಓದಲು, ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ