Search Results

ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಓದಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains BBMP Adopts faceless system to issue e-Khatas: It is modelled on Income Tax Department’s faceless assessment system It is designed to eliminate direct interaction between property owners and BBMP officials, reduce corruption, and ensure time-bound processing of e-khata applications across Bengaluru. Here’s how it works: Application Submission: Property owners apply for e-khatas (digital property ownership records) through the BBMP’s e-Aasthi portal. Randomised and Automated Processing: Applications are assigned randomly to revenue officials across Bengaluru’s zones via a round-robin system, ensuring no single official has control over specific applications. and applicants will not know which officer is handling their case which eliminates direct contact and any sort of influence. This prevents local intermediaries from influencing outcomes. The system operates on a First In, First Out (FIFO) principle, processing applications in the order they are received to avoid delays or favoritism. Blockchain technology secures the data, ensuring tamper-proof records and a single source of truth for property information. Any delay beyond three days will trigger automatic reassignment of the application to another officer using round-robin system. Further, if officials fail to act on at least one application within 36 hours of login, they will be blocked from receiving new assignments until the Zonal Joint Commissioner grants a special approval. Applications delayed in two consecutive rounds will be reassigned to the special zonal team supervised by Deputy Commissioner, Joint Commissioner, Zonal Commissioner, and the Special Commissioner (Revenue.) Any significant delay or rejection will be automatically escalated to an appellate authority, in compliance with Rules 4 and 5 of the BBMP (Property Tax Assessment, Recovery, Management) Rules, 2024. The Deputy Commissioner (Revenue) will be responsible for communicating such decisions to citizens. Verification and Issuance: The software automatically verifies submitted details. If no discrepancies arise, the final e-khata is issued within days after paying a ₹125 fee online. Benefits of the Faceless e-Khata System Elimination of Middlemen and Corruption: Transparency and Accountability: Time-Bound and Efficient Processing: Citizen Convenience: Fraud Prevention and Data Accuracy: Broader Systemic Impact: Karnataka’s State Education Policy (SEP) The Karnataka government recently submitted its State Education Policy (SEP) report in early August 2025, after a commission led by Prof. Sukhadeo Thorat worked on it for nearly two years. School Education Structure The SEP proposes big changes to how schools are organized, aiming to make early learning stronger and keep education accessible in rural areas. 2+8+4 Model: Education is divided into 2 years of pre-primary (for ages 4-6), 8 years of primary (classes 1-8), and 4 years of secondary (classes 9-12). This includes attaching pre-primary programs to existing primary schools to make early childhood care easier and more widespread. Admission Age for Class 1: Set at 6 years old, with a flexibility of ±3 months, instead of a strict cutoff. Retain Small Schools: Don't close small rural schools arbitrarily; keep them open to ensure kids in remote areas can attend without traveling far. Extend Right to Education (RTE) Act: Gradually cover all children from ages 4 to 18 (up to class 12), not just up to class 8 as now. This includes regulating private pre-schools under a new Early Childhood Care and Education (ECCE) council. Karnataka State Open Schooling System (KIOS): Set up an open schooling system for flexible learning, like for dropouts or working students. Comparison with NEP: The NEP uses a 5+3+3+4 structure (5 years foundational including 3 pre-primary + classes 1-2, 3 years preparatory for classes 3-5, 3 years middle for 6-8, and 4 years secondary for 9-12). Karnataka's 2+8+4 is simpler and focuses more on a longer primary phase, avoiding the NEP's breakdown into more stages. Both emphasize early childhood, but SEP extends RTE further and prioritizes local access over NEP's broader national framework. Language Policy Language is a big focus, with an emphasis on Kannada and mother tongues to preserve local culture while including English for practical skills. Two-Language System: Schools teach only two languages: Kannada (or the student's mother tongue) and English. This replaces any three-language setup. Medium of Instruction: Kannada or mother tongue must be the main language of teaching up to class 5, and ideally up to class 12. English is introduced gradually. Teacher Training and Support: Train teachers in bilingual methods (teaching in two languages) and set up a dedicated language teaching center to help implement this. Kannada Compulsory: Kannada is mandatory up to class 5 in all schools, including private ones across boards like CBSE or ICSE. Comparison with NEP: The NEP promotes a three-language formula, where students learn at least two Indian languages plus English, with flexibility. It also recommends mother tongue as medium till at least grade 5 (preferably 8). Karnataka's policy is stricter on two languages only, dropping the third, and mandates Kannada more forcefully to promote the state language, while aligning on early mother-tongue use but making it compulsory longer if possible. Curriculum and Content The SEP wants to make learning more relevant to Karnataka's culture, environment, and values, moving away from national standards. Local Curriculum Instead of NCERT: Stop using NCERT textbooks; create a new Comprehensive Curriculum for School Education that's tailored to the state's socio-cultural context, with localized content in primary schools. Focus on Foundational Learning: Strong emphasis on basics like reading, math, and life skills up to class 5, including values, sustainability, and holistic development. Constitutional Values Education: Make this compulsory in schools, teaching ideas from the Indian Constitution's preamble, fundamental rights, duties, and principles. Sex Education: Introduce comprehensive sex education in pre-university (classes 11-12) to teach about health, relationships, and safety. Kannada-Centric Digital Content: Develop curriculum and online materials centered on Kannada language and culture. Comparison with NEP: The NEP relies on a national curriculum framework from NCERT, promoting multidisciplinary learning and vocational skills. It also includes value education but not specifically constitutional focus. Karnataka rejects NCERT for localization, adds sex education explicitly (NEP mentions health education broadly), and emphasizes state-specific content, while NEP aims for a uniform national approach with flexibility. Assessments, Standards, and Regulations The policy aims to improve quality without over-testing, focusing on equity. Improve Public Schools: Upgrade government schools to match Kendriya Vidyalaya (central school) standards for better facilities and teaching. Regulator for Private Schools: Create a dedicated body to oversee private schools, enforce fee regulations, and ensure they follow quotas for economically backward students. Discourage Privatization: Limit excessive private schools and strictly control their fees and admissions. (The report doesn't detail new assessment methods like exams, but focuses on overall quality.) Comparison with NEP: The NEP introduces board exams in modular form, competency-based assessments, and a national testing agency. It encourages public-private partnerships. Karnataka doesn't mention new assessments but stresses regulating privates more tightly (including reservations), contrasting NEP's push for collaboration and flexibility in testing. Higher Education Provisions For colleges and universities, the SEP sticks to older systems and adds support for underserved groups. Degree Structure: Keep 3-year bachelor's and 2-year master's for general courses; 4-year bachelor's and 2-year master's for professional ones. Introduce integrated 5-year grad-postgrad programs. Pre-NEP Policies: Continue admission and other rules from before NEP 2020. Second Language in HE: Make a second language mandatory, like Kannada, English, or a foreign one. Administrative Changes: Merge separate bodies into one commissionerate for higher education; keep teaching vacancies below 5%. Free Education for Girls: Provide free higher education to all girls. Support for Marginalized Groups: Full financial aid for Muslim students in higher education; measures to boost rural Muslim girls' enrollment; merit-based scholarships for low-income students, including in private colleges. Reservations in Private Institutions: Apply SC/ST/OBC reservations to private unaided colleges, with merit-based admissions regulated. Comparison with NEP: The NEP pushes for 4-year multidisciplinary undergrad degrees with multiple exits, and flexible master's. It aims for autonomous colleges and a single regulator. Karnataka reverts to 3-year degrees (scrapping NEP's 4-year), keeps pre-NEP admissions, and adds strong reservations in privates (NEP has some but not as enforced). Both support equity, but SEP focuses more on state control and specific community aid. Funding and Budget Money is key to making changes happen. Budget Allocation: Raise education's share to 30% of the state's annual budget; allocate 3% of Gross State Domestic Product (GSDP) specifically for school education. State Research Foundation: Set up a Rs 500 crore fund for research in education. Scholarships: Merit-based for low-income students, including in privates. Comparison with NEP: The NEP recommends 6% of national GDP for education (public spending). Karnataka's 30% state budget target is ambitious but state-specific; NEP doesn't set state-level percentages. Both emphasize funding for equity and research, but SEP ties it to local priorities like the research foundation. Overall Comparison in a Table To make it clearer, here's a table comparing key areas: Aspect Karnataka SEP Recommendations National Education Policy (NEP) 2020 School Structure 2+8+4 (2 pre-primary + 8 primary + 4 secondary) 5+3+3+4 (5 foundational + 3 preparatory + 3 middle + 4 secondary) Language Policy Two languages: Kannada/mother tongue + English; medium till class 5 (preferably 12) Three languages (at least two Indian); mother tongue medium till grade 5 (preferably 8) Curriculum Local, state-specific; no NCERT; add constitutional values, sex ed National framework via NCERT; multidisciplinary, vocational focus Higher Education 3+2 years general; pre-NEP rules; reservations in privates 4-year undergrad; multidisciplinary; autonomy for institutions Funding 30% state budget; 3% GSDP for schools 6% national GDP Equity Focus Extend RTE to 18; free HE for girls; aid for Muslims, low-income Universal access; gender parity; but less specific community aid Privatization Regulate tightly; discourage excess Encourage partnerships; flexibility Karnataka’s Bibi Jan-led Bibi Fatima Women’s Self-Help Group has been awarded the Equator Prize The Bibi Fatima Women’s Self-Help Group (also known as Bibifathima Swa Sahaya Sangha), led by Bibijan Halemani, was founded in 2018 in Teertha village, Dharwad district. It began as a small savings group of 15 women and has since expanded to support over 5,000 farmers across 30 villages. The group received the UNDP's Equator Prize in 2025, often called the "Biodiversity Nobel," under the theme "Nature for Climate Action," with a special emphasis on youth- and women-led initiatives. Eligible recipients are community-based organizations, indigenous groups, or local initiatives from countries within the equatorial belt (approximately 40°N to 40°S latitude), where biodiversity is richest and environmental challenges are acute. Initiatives must demonstrate at least three years of impactful work. Each winning organization receives USD 10,000 (approximately Rs 8.5 lakh) to further their work. The prize is awarded every two years. In 2025, 10 organizations were honored from a pool of over 1,000 nominations across 132 countries, with the Bibi Fatima Women’s Self-Help Group from India among them. Key reasons for the award include: Promotion of Sustainable and Climate-Resilient Farming Practices: The group champions millet-based multi-cropping and regenerative agriculture, integrating traditional knowledge to enhance agricultural diversity and resilience in dryland areas. This has helped restore biodiversity and improve food security amid climate challenges like droughts and erratic weather. Conservation of Indigenous Crop Varieties: They maintain seed banks preserving over 250 indigenous varieties, including millets, that can withstand climate extremes. This effort prioritizes reviving traditional crops, safeguarding genetic diversity, and reducing reliance on water-intensive or vulnerable monocultures. Integration of Renewable Energy and Technology: The group has established solar-powered processing units, combining sustainable energy with agricultural processing to reduce carbon footprints and create efficient, eco-friendly value chains. Women’s Empowerment and Economic Transformation: By empowering marginalized women as "agripreneurs," the group creates jobs, provides market access, and fosters economic independence. This has transformed rural livelihoods, particularly for women and youth, while addressing gender inequities in agriculture. Scalable Community-Based Adaptation: Their decentralized model, in partnership with organizations like SELCO and Devadanya Farmer Producer Company (FPC), has been replicated across Indian states, demonstrating impactful, equitable solutions for climate adaptation and biodiversity conservation Karnataka Land Reforms and Certain Other Law (Amendment) Bill, 2025 Passed by the Karnataka Legislative Assembly on August 13, 2025. It amends two key statutes: the Karnataka Land Reforms Act, 1961 and the Karnataka Land Revenue Act, 1964. The primary objectives are to implement announcements from the 2025-26 Budget Speech, encourage renewable energy projects for clean energy generation, simplify land use processes for micro, small, and medium enterprises (MSMEs), and reduce bureaucratic hurdles like middlemen involvement in land conversions. The amendments aim to balance economic development with land management by easing restrictions on agricultural land use for non-agricultural purposes Amendments to the Karnataka Land Reforms Act, 1961: Section 109 (Purchase of Agricultural Land for Specific Purposes): Sub-section (1A): Increases the land purchase limit in the proviso from 0.5 hectares to 4 hectares. This allows private persons or firms to acquire larger parcels of agricultural land with approval from Deputy Commissioners, primarily for industrial or commercial use. Sub-section (2): Shifts approval authority for land use or sale from the Government to a High Power Committee headed by the Chief Secretary. This is intended to streamline decisions for repurposing acquired land. Amendments to the Karnataka Land Revenue Act, 1964: Section 95 (Conversion of Land Use): Sub-section (2), Clause (ii): Adds a proviso exempting agricultural land up to 2 acres from requiring diversion (conversion) for establishing new industries, particularly MSMEs. At present, any person holding agricultural land must apply to the Deputy Commissioner for permission to divert it for non-agricultural use, as per Section 95 of the Karnataka Land Revenue Act. This created delays and caused corruption. Sub-section (10): Exempts land conversion for renewable energy projects (e.g., solar, wind) statewide, subject to prescribed fees paid to relevant authorities. Now, no need to convert the agricultural land to non agricultural for establishing renewable energy projects. This is designed to promote clean energy initiatives without procedural bottlenecks. Criticism of the Bill Loss of Agricultural Land and Threat to Farmers' Livelihoods: The exemption for converting up to 2 acres of farmland without approval is seen as a "boon to real estate sharks" who could exploit it to acquire prime agricultural land piecemeal, dispossessing small farmers of their "family silver.” The increase in purchase limits (from 0.5 to 4 hectares) and shift to a High Power Committee for approvals is criticized as centralizing power, potentially enabling favoritism toward large industries or politically connected entities, similar to past concerns about land grabs for "Greater Bengaluru" projects. Critical Analysis of Karnataka's Five Guarantee Schemes Intro Karnataka's five guarantee schemes represent one of India's most comprehensive welfare interventions, allocating Rs 57,323 crore annually (15.5% of the state budget) across Shakti, Gruha Lakshmi, Anna Bhagya, Gruha Jyoti, and Yuva Nidhi programs. While these schemes have demonstrably enhanced women's economic participation, reduced household financial burdens, and provided social security to vulnerable populations, they have also strained state finances, pushing fiscal deficit to 3% of GSDP and creating a revenue deficit for the first time since 2022-23. Overview of the Five Guarantee Schemes Shakti (Free Bus Travel): Provides free intra-state bus transportation for women, resulting in over 32 crore journeys and contributing to a 23% increase in women's employment in Bengaluru and 21% in Hubballi-Dharwad. Gruha Lakshmi (Women's Cash Transfer): Delivers Rs 2,000 monthly to 1.22 crore women heads of households, representing 63% of total guarantee expenditure and constituting the largest direct cash transfer program by any Indian state. Anna Bhagya (Food Security): Provides cash payments of Rs 170 per person in lieu of 5kg additional rice, benefiting 51.39 crore people, with 85% of Karnataka's population (853 per 1,000 people) enrolled in the scheme. Gruha Jyoti (Free Electricity): Offers free electricity up to 200 units monthly to 1.61 crore households, with 86.5 lakh consumers registered as of implementation. Yuva Nidhi (Youth Allowance): Provides Rs 3,000 monthly for unemployed graduates and Rs 1,500 for diploma holders, supporting 1.77 lakh youth over two years or until employment. Economic Benefits of the Schemes Enhanced Purchasing Power: The schemes collectively transfer approximately Rs 50,000-55,000 annually to each beneficiary family, significantly boosting household disposable income and local consumption. Multiplier Effects: Direct cash transfers stimulate demand in local markets, with women beneficiaries typically spending on essential goods and services, creating positive economic multipliers throughout the value chain. Labor Force Participation: The Shakti scheme alone increased women's labor force participation from 25.3% to 30.2%, while worker participation rose from 27.6% to 28.8%. Revenue Generation Through Increased Economic Activity: The state budget grew from Rs 3.71 lakh crore (2024-25) to Rs 4.09 lakh crore (2025-26), an increase of Rs 38,000 crore, partly attributable to enhanced economic activity from guarantee schemes. The fiscal trajectory shows the schemes' dual nature: while they provide substantial social benefits, they have pushed Karnataka's finances toward the upper limits of sustainable debt management. Social Benefits and Empowerment Outcomes Women's Empowerment and Gender Equity Financial Autonomy: Gruha Lakshmi directly transfers funds to women's bank accounts, enhancing their decision-making power within households and reducing dependency on male family members. Mobility and Safety: The Shakti scheme has increased women's presence in public transport, with 55.27% of beneficiaries switching from private to government buses, creating safer travel environments through increased female ridership. Economic Participation: Women’s workforce participation has increased significantly, with 48.33% of respondents indicating that free travel benefits have positively impacted their entire household's economic situation. Poverty Alleviation and Food Security Targeted Support: Anna Bhagya ensures food security for Below Poverty Line families, providing essential nutritional support to vulnerable populations during economic uncertainty. Universal Coverage Approach: Unlike means-tested programs, several schemes adopt near-universal coverage, reducing administrative complexity and ensuring broader social protection. Critical Problems and Challenges Fiscal Sustainability Concerns Rising Debt Burden: Karnataka's total liabilities increased from 22% of GSDP (2022-23) to 25% (2025-26 projected), approaching the constitutional limit of 25% set by the Karnataka Fiscal Responsibility Act. Revenue Deficit Emergence: The state shifted from a revenue surplus of 0.1% of GSDP (2022-23) to a deficit of 1% (2024-25), indicating structural imbalance between recurring expenditure and revenue. Crowding Out Development Expenditure: With guarantee schemes consuming 15.5% of the budget, concerns arise about reduced allocation for infrastructure, healthcare, and education investments that drive long-term growth. Implementation and Targeting Issues Inclusion Errors: Government employees and high-income individuals benefit from schemes intended for vulnerable populations, with ministers acknowledging potential savings of Rs 10,000 crore annually through better targeting. Administrative Challenges: Technical glitches in Gruha Lakshmi disbursements have led to payment delays, with Rs 7,517 crore in pending dues creating beneficiary frustration. Dependency Risk: Critics argue that continuous cash transfers may create welfare dependency, reducing incentives for skill development and productive employment. Way Forward: Balancing Welfare and Fiscal Responsibility Immediate Reforms Enhanced Targeting Mechanisms: Implement income-based eligibility criteria to exclude high-income beneficiaries Utilize digital verification systems to prevent duplicate benefits Regular beneficiary surveys to ensure schemes reach intended populations Fiscal Discipline Measures: Cap guarantee expenditure at 12-14% of state budget to maintain fiscal space for development Introduce sunset clauses for schemes, requiring periodic review and justification Establish dedicated guarantee fund through specific revenue streams rather than general borrowing Medium-term Structural Reforms Integration with Skill Development: Link Yuva Nidhi payments to participation in vocational training programs Create pathways from cash transfers to productive employment through public-private partnerships Establish entrepreneurship support for Gruha Lakshmi beneficiaries Performance-based Budgeting: Set measurable outcomes for each scheme (employment rates, nutrition indicators, educational attainment) Implement regular impact assessments using randomized controlled trials Adjust allocations based on demonstrated effectiveness Long-term Institutional Framework Constitutional and Legal Framework: Enact legislation defining the distinction between essential welfare and electoral freebies Strengthen the Karnataka Fiscal Responsibility Act with stricter enforcement mechanisms Create an independent fiscal council to monitor guarantee scheme sustainability Federal Coordination: Advocate for national frameworks distinguishing legitimate social security from populist measures Seek Union government support for progressive states implementing comprehensive welfare Establish inter-state best practice sharing mechanisms for sustainable welfare delivery Karnataka Platform Based Gig Workers (Social Security and Welfare) Bill, 2025 Explained 1. Who These Rules Apply To and When They Start Who’s Covered: These rules apply to all gig workers and platforms operating in Karnataka in areas like ride-sharing (e.g., Ola), food/grocery delivery (e.g., Swiggy), logistics, online marketplaces, professional services, healthcare, travel, hospitality, and media/content services. When It Starts: The rules take effect from May 30, 2025, or whenever the Karnataka government announces. 2. Key Definitions Gig Worker: Someone who does short-term, contract-based work through an app or platform. They get paid for each task (like a ride or delivery) and don’t have a traditional boss-employee relationship. Platform/Aggregator: A company that uses an app or website to connect customers with gig workers, like a delivery or ride-hailing service. 3. Registration Rules For Gig Workers: Every gig worker must register with a special Welfare Board and get a unique ID that works across all platforms. This registration must be done online within 30 days of joining any platform, no matter how long they work there. For Platforms: Platforms must register with the Welfare Board within 45 days of the rules starting and share a list of all their gig workers. 4. Gig Workers’ Welfare Board What It Is: A group of 16 people, led by the Labour Minister, including government officials, gig worker representatives, platform representatives, and experts. What It Does: Manages registration for workers and platforms. Checks that platforms pay a welfare fee (explained below). Creates social security programs (like health or accident benefits). Ensures workers get their benefits, talks to worker unions, and checks how the system is working. Sets up special programs for vulnerable groups, like women or people with disabilities. 5. Welfare Fees and Fund Welfare Fee: Platforms must pay a small fee (1% to 5% of what a worker earns per job) to support worker benefits. The exact percentage depends on the type of platform, and the government decides it. This fee is paid every three months and tracked in a special system. Welfare Fund: This is a pool of money managed by the Welfare Board to help gig workers. The money comes from the welfare fees, contributions from workers, government grants, donations, or other approved sources. Only 5% of the fund can be used for running the Board; 95% goes to worker benefits like health or income support. 6. Rights and Protections for Gig Workers Social Security: Workers get access to benefits like health insurance, accident coverage, and income support. They can also see clear records of their earnings, benefits, and how the welfare fund is used. Fair Contracts: Contracts must be clear, written in Kannada, English, or another local language, and explain payment details, deductions, bonuses, and the right to say no to a task. Platforms must give 14 days’ notice before changing or ending a contract, unless the worker has done something seriously wrong. Basic Standards: Workers must have access to safe and clean workplaces. Platforms must provide reasonable breaks and access to restrooms. Transparency in Algorithms: Platforms must explain how their apps decide things like fares, ratings, or who gets which job. Protection from Unfair Termination: If a platform wants to stop working with a worker, they must give a written reason and 14 days’ notice. Blocking or restricting a worker’s account without explanation is treated as termination, and platforms must follow fair processes. 7. Solving Problems and Complaints Two-Step System: Internal Committee: Platforms with more than 50 workers must have a committee to handle complaints about pay, benefits, or other issues. They must resolve issues within 14 days, or the worker can take it to the Welfare Board. Welfare Board or Appeals: The Board will make a final decision within 45 days. If someone disagrees, they can appeal to a higher authority within 90 days. Human Support: Platforms must provide a person (not just a chatbot) to answer worker questions, available in local languages. 8. Reporting and Following Rules Tracking Payments: Platforms must report every payment and welfare fee they collect to ensure everything is fair and correct. Regular Reports: Platforms must submit reports every three months, though the Board may allow reports every six months or yearly. 9. Penalties for Breaking Rules Non-Payment of Fees: If a platform doesn’t pay the welfare fee, they’ll owe 12% interest per year. Other Violations: Breaking other rules can lead to fines between ₹5,000 and ₹100,000. Enforcement: The Welfare Board can audit platforms, enforce the rules, and handle appeals from workers or platforms. Karnataka Tank Conservation and Development Authority (Amendment) Bill, 2025 Explained What is this Bill About? The Karnataka Tank Conservation and Development Authority (Amendment) Bill, 2025 changes the rules about how close people can build near lakes. It updates the "safety distance" or buffer zones around lakes in Karnataka. Before this bill: All lakes had the same 30-meter buffer zone where no construction was allowed. After this bill: The buffer zone size now depends on the size of the lake. Key Changes in the Bill New Buffer Zone Rules The bill creates a size-based system for buffer zones around lakes: Up to 0.05 acres (very tiny): 0 meters (no buffer) 0.05 to 1 acre (small): 3 meters 1 to 10 acres (medium-small): 6 meters 10 to 25 acres (medium): 12 meters 25 to 100 acres (large): 24 meters Above 100 acres (very large): 30 meters What Activities Are Now Allowed The bill allows certain public utility activities within these buffer zones, including: Construction of roads and bridges Water supply lines Electrical poles and high-tension towers Underground drainage (UGD) lines Sewage treatment plants Jack wells or pump houses Important: The bill specifically states that no private development is allowed – only public infrastructure. Government's Reasoning The government says this bill is needed because: The old uniform 30-meter rule was not scientific – it treated tiny puddles the same as large lakes. It allows for necessary public infrastructure development. It brings uniformity to buffer zone rules based on actual lake size. Karnataka becomes the first state to use a scientific, size-based approach. Major Criticisms Against the Bill Environmental Activists' Concerns Lake protection groups strongly oppose the bill. Their main criticisms are: Flood Risk Will Increase Buffer zones are flood shock zones that keep the city safe... Reducing buffer zones will make Bengaluru prone to floods. Reducing them disrupts natural drainage, increases flood risk, and destroys ecological services. Will Help Real Estate Mafia Some have called the changes a way to "erode environmental protections" and "legitimise past violations". We have lost nearly 95% of our original wetlands in Bengaluru... now even that is under threat. Goes Against Court Orders The bill appears to contradict Supreme Court and National Green Tribunal (NGT) orders that have consistently supported strong lake protection. Buffer Zones Are Ecologically Important If we don't have buffer zones we will have shoreline erosion, fragmented infrastructure, poor water quality, sedimentation. Activists argue buffer zones help with flood control, pollution prevention, and preserving lake ecology. The Bigger Picture Problem Bengaluru's Lake Crisis 1970s: Bengaluru had over 1,000 lakes. Today: Less than 200 lakes remain. Lost wetlands: 95% of original wetlands are gone. Green cover: Dropped from 70% in 1970 to just 2–3% today. Critics argue that instead of further weakening protection, the government should be strengthening lake conservation to prevent more flooding and ecological damage. Karnataka Municipal Corporations(Amendment) Bill, 2025 Explained Key Provisions of the Bill Shift in Building Approval Authority Before: Elected municipal councils (chosen by the public) had the authority to approve building plans. After: Municipal commissioners (government-appointed officials) now hold the power to approve building plans. Government’s Reason: Municipal councils often fail to meet for over six months, causing delays in approvals. Regularization of Illegal Buildings Municipal commissioners can legalise illegal buildings by imposing penalties: Buildings without Commencement Certificates (CC) can obtain Occupancy Certificates (OC) by paying fines. The Bill would allow regularisation of buildings on small sites. The size would be specified in the rules, but it would not exceed 20x30 ft. and 30x40 ft. sites. Building violations increased from 5% to 15% can now be regularized. Small residential plots (20x30 and 30x40 sites) are exempt from CC and OC requirements. Private Professional Involvement Municipal corporations can hire private architects and engineers as "authorized persons" to: Inspect buildings during construction. Approve building plans up to 4,000 sq ft. Certify compliance with building regulations. Exemptions for Small Sites Small residential sites are exempt from requiring CCs and OCs, which the government claims will benefit poor and middle-class families. Government’s Justification Faster Approvals: Municipal commissioners can process approvals more quickly than councils that meet irregularly. Support for Common People: Exemptions for small plots eliminate costly CC/OC procedures. Not Like Akrama-Sakrama: The bill applies only to buildings that can be regularized under existing laws. No Demolition Buildings: The bill does not apply to buildings with demolition orders. Major Criticisms Against the Bill "Undemocratic" - Takes Power Away from Elected Representatives Shifting power from elected councillors to government-appointed commissioners is seen as "undemocratic." This violates the 74th Constitutional Amendment, which empowers local elected bodies. "Akrama-Sakrama 2.0" - Legalizing Illegal Construction Critics’ Concerns: The bill is likened to the controversial 2007 Akrama-Sakrama scheme, still pending in the Supreme Court. Critics fear it may encourage illegal construction, as people can later pay fines to legalise violations. Legal Issue: The original Akrama-Sakrama case remains unresolved in the Supreme Court since 2017. Concerns About Corruption and Accountability Professionals and Citizens’ Worries: Private professionals approving plans may lead to lax oversight. Appointed commissioners are less accountable to citizens than elected councillors. Potential reduction in municipal tax revenue if legal procedures are bypassed. Impact on Building Standards Technical Experts’ Concerns: Raising the violation limit from 5% to 15% could compromise building safety. Reduced oversight due to the loss of elected representatives’ approval powers. Concerns about the quality of approvals handled by private professionals. Declining Dissolved Oxygen Level in water bodies in Karnataka: News Recent reports show a sharp decline in dissolved oxygen (DO) levels in Bengaluru’s water bodies, with over 10% of lakes, like Madiwala, Herohalli, and Chandapura, having no detectable oxygen (anoxic conditions) as per the Karnataka State Pollution Control Board (KSPCB) in November 2023. This issue affects aquatic life and human health and is a growing concern across Karnataka’s polluted water bodies. Context Bengaluru, once called the "City of Lakes," has lost 79% of its water bodies over the past 40 years due to rapid urbanization, industrial growth, and untreated sewage dumping. A 2017 study noted that 85% of Bengaluru’s lakes are heavily polluted. Karnataka’s rivers and lakes face similar challenges due to poor waste management and inadequate monitoring, worsening the water crisis. What is Dissolved Oxygen? Dissolved oxygen (DO) is the amount of oxygen dissolved in water, measured in milligrams per litre (mg/L). It comes from the air or through photosynthesis by aquatic plants. DO is vital for fish, plants, and other aquatic organisms to survive. Reasons for Decline DO levels drop due to: Sewage Dumping: Untreated sewage from homes and industries adds organic waste, which bacteria consume, using up oxygen. Industrial Effluents: Toxic chemicals from factories reduce oxygen by polluting water and killing oxygen-producing plants. Algal Blooms: Excess nutrients (nitrogen and phosphorus) from sewage and fertilizers cause algae overgrowth, which depletes oxygen when algae die and decompose. Urbanization: Construction and encroachment reduce lake sizes, limiting water flow and oxygen exchange. Low Rainfall: A 25-38% monsoon deficit in 2023 reduced water levels, concentrating pollutants and lowering DO. Significance of Dissolved Oxygen DO is essential for healthy aquatic ecosystems. Fish and other organisms need oxygen to breathe, like humans need air. Healthy DO levels (4 mg/L or higher) support aquatic life, maintain water quality, and prevent harmful bacteria. Low DO signals pollution, harming ecosystems and human health if water is used for drinking or irrigation. What Happens When It Decreases? When DO falls below 4 mg/L, fish and aquatic life may die from lack of oxygen, as seen in Bengaluru’s Ulsoor and Bellandur lakes. Low DO causes toxic algal blooms and bacterial growth, making water unsafe. This affects animals drinking the water and humans consuming products like milk from these animals, and it can spread diseases like cholera or typhoid. How to Deal with It To improve DO levels: Prevent Pollution: Enforce laws to stop untreated sewage and industrial waste from entering water bodies. Lake Restoration: Desilt and rejuvenate lakes to improve water flow and oxygen levels. Rainwater Harvesting: Promote groundwater recharge to reduce reliance on polluted water. Better Waste Management: Treat sewage and industrial effluents before discharge. Regular Monitoring: Use KSPCB’s 25-parameter water quality checks to track and address pollution. Community Involvement: Encourage locals to protect lakes and report pollution. What is Quantum City Project of Karnataka Government? What Is the Quantum City Project? Quantum City (QCity) is being built on 6.17 acres of land at Hesaraghatta, about 25–30 km northwest of Bengaluru and close to the international airport. The project is part of the ₹1,000 crore Karnataka Quantum Mission, approved in July 2025 and guided by a special Quantum Technology Task Force. Karnataka aims to create a $20 billion quantum economy by 2035 and position itself as the "Quantum Capital of Asia”. Key Goals and Features World-Class Facilities: The city will have cutting-edge research laboratories for quantum computing, quantum materials, and related sciences. Quantum Hardware Park: A dedicated area for manufacturing quantum processors, chips, and other hardware—key for building quantum computers and devices. Incubation Centers & Industry: Spaces for supporting start-ups, entrepreneurs, and innovation in the quantum tech domain. High-Performance Computing: Quantum High-Performance Computing (HPC) Data Centres for scientific research and advanced data analysis. Academic and Industry Collaboration: Designed to bring together universities, industry, and government for joint R&D and talent development. Five Pillars of the Mission The initiative is built around five main strategies: Talent Development: Introducing quantum technology courses in over 20 colleges, developing a curriculum for schools, and funding 150 PhDs every year. Research & Development: Ambitious goals such as developing 1,000-qubit quantum processors and piloting quantum solutions for healthcare, cybersecurity, defense, and governance. Infrastructure Creation: Building India's first Quantum Hardware Park with fabrication and manufacturing facilities. Industry Support: Launching a Quantum Venture Capital Fund to help 100+ startups, boosting patents, and creating around two lakh jobs (including 10,000 high-skilled roles). Global Partnerships: Setting up international collaborations and hosting global events like the India Quantum Conclave. Expected Benefits Scientific Leadership: Aim to make Karnataka (and India) a pioneer in a technology poised to revolutionize computing, encryption, materials science, and much more. Jobs and Economy: Creation of a quantum technology hub will fuel start-ups, create thousands of jobs, and attract investment. Real Estate & Local Growth: Will likely boost development and connectivity in Hesaraghatta and its surroundings due to increased infrastructure demand. Karnataka Govt declared the 8.61-acre Cantonment Railway Colony area in Bengaluru, containing 371 trees from 50 different species, has been declared a Biodiversity Heritage Site: What is a Biodiversity Heritage Site (BHS)? A Biodiversity Heritage Site is an area that has special natural value in terms of biodiversity — meaning it has plants, animals, trees, or ecosystems which are rare, fragile, unique, or important for ecology. It could be a patch of forest, a lake, heritage trees, a green space, or an old grove, etc. The aim is to protect such areas so that their biodiversity doesn’t get destroyed by development, urbanisation or other harmful changes. BHSs are created under the Biological Diversity Act, 2002, particularly Section 37. Karnataka Now has 6 BHSs Nallur Tamarind Grove (Bengaluru) Hogrekan (Chikmagalur) University of Agricultural Sciences GKVK Campus (Bengaluru) Ambaragudda (Shikaripur, Shimoga) Shri Siddeshwara Swamiji Biodiversity Heritage Site (Mamadapura, Vijayapura) Latest - Cantonment Railway Colony (Bengaluru) Significance of the Cantonment Railway Colony (Bengaluru)? The declared site covers 8.61 acres and shelters 371 mature trees belonging to 50 species, forming an “urban lung space” vital for Bengaluru’s central business district. The area's trees include heritage species such as Peepal, Rubber, and Christmas trees—some over 100 years old—making the green zone irreplaceable. These trees help filter air and noise pollution in one of the busiest parts of the city. The site supports a variety of bird, insect, and plant life, contributing to overall urban biodiversity. It is closely linked with major events, including a 1920 visit by Mahatma Gandhi, who interacted with freedom fighters at this location. What is TenderSure Model of Road Construction? In 2011, a non-profit group called Jana Urban Space Foundation (Jana USP) in Bengaluru came up with TenderSURE. Before this, roads were built using highway rules, which didn't think about city needs like footpaths or underground utilities. This led to roads being dug up often for repairs, wasting money. TenderSURE was the first guide in India for designing, fixing, and buying services for urban roads. The fundamental principle is "Design the Road in Its Entirety" and "Spending Once But Spending Right". This means building roads properly the first time to avoid the endless cycle of digging, repairing, and rebuilding that plagues Indian cities. Unlike traditional road building that focuses only on vehicle movement, TenderSURE takes a holistic approach by planning everything that goes on, under, and above the road. Key Features of TenderSURE Roads Surface Design Uniform lane widths from one junction to another, typically 3.2 meters for city center roads Wide dedicated footpaths averaging 4-5 meters, providing safe pedestrian movement Bicycle lanes wherever space permits Organized parking bays instead of random street parking Well-designed bus stops and bus bays for easy passenger boarding Proper storm water drainage on both sides to prevent flooding Underground Utility Management The most innovative aspect of TenderSURE is the organized underground utility system. All utilities are placed in dedicated corridors (ducts) beneath the footpaths, including: Electricity (low and high tension cables) Water supply lines Sewage systems Telecommunications (fiber optic cables) Gas pipelines Street lighting connections CCTV and surveillance systems These ducts have inspection chambers every 20-30 meters, allowing easy access for maintenance without digging up the main road. Safety and Accessibility LED street lighting for better illumination and energy efficiency Proper road signs and zebra crossings at intersections Tactile paving for visually impaired pedestrians Ramp crossings for wheelchairs and strollers Bollards to prevent two-wheelers from entering footpaths Design Hierarchy TenderSURE follows a clear priority hierarchy: Pedestrians get the highest priority Cyclists come second Public transport users are third priority Private motor vehicles get the remaining space This is opposite to traditional road design where vehicles get priority and pedestrians get whatever space is left over. Cost and Benefits Initial Investment TenderSURE roads cost significantly more upfront than traditional roads: Fully loaded arterial roads: ₹10-15 crores per kilometer TenderSURE Lite for local roads: ₹3-8 crores per kilometer Traditional roads typically cost ₹2.25 crores per kilometer Long-term Savings Despite higher initial costs, TenderSURE roads prove economical over time: Minimal maintenance required due to organized utilities No repeated road cutting for utility repairs 15-year lifecycle costs are lower than traditional roads due to reduced maintenance Elimination of cyclic expenditure on repairs and rebuilding Impact and Results User Experience Improvements Studies of completed TenderSURE roads show remarkable improvements: 228% increase in pedestrian usage 113% increase in women using the roads Negligible maintenance requirements over 3-5 years Enhanced safety for all road users Implementation Across India Bangalore: The pioneering city with over 100 km of TenderSURE roads completed and under construction. Key roads include St. Marks Road, Church Street, Richmond Road, and Residency Road. National Expansion: The model has spread to multiple cities: Hubli-Dharwad: 17 km of roads Nagpur: 50 km under construction Chennai: 15 km of pedestrian-prioritized streets Uttar Pradesh: 200 km planned under CM GRIDS program Odisha: 65 km across 10 cities Challenges and Criticisms Implementation Issues High initial costs can deter government adoption Longer construction time due to comprehensive approach Private utility companies sometimes bypass the organized duct system Political pressure for quick fixes over long-term solutions For more Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, Click Here

Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada ಕೆಎಎಸ್ ಗಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು (Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada) ಬಿಬಿಎಂಪಿ ಇ-ಖಾತಾಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮುಖರಹಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಇದು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖರಹಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಬಿಬಿಎಂಪಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ನೇರ ಸಂವಹನವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರಿನಾದ್ಯಂತ ಇ-ಖಾತಾ ಅರ್ಜಿಗಳ ಸಮಯ-ಬದ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಕೆ: ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರು ಬಿಬಿಎಂಪಿಯ ಇ-ಆಸ್ತಿ ಪೋರ್ಟಲ್ ಮೂಲಕ ಇ-ಖಾತಾಗಳಿಗೆ (ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ದಾಖಲೆಗಳು) ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ವಲಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಂದಾಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ರೌಂಡ್-ರಾಬಿನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಜಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಯಾವ ಅಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ನೇರ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮೊದಲು ಬಂದವರು, ಮೊದಲು ಬಂದವರು (FIFO) ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ತಿರುಚಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಸತ್ಯದ ಒಂದೇ ಮೂಲವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರು ದಿನಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವು ರೌಂಡ್-ರಾಬಿನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಲಾಗಿನ್ ಆದ 36 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಅರ್ಜಿಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ವಲಯ ಜಂಟಿ ಆಯುಕ್ತರು ವಿಶೇಷ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡುವವರೆಗೆ ಅವರು ಹೊಸ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸತತ ಎರಡು ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾದ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರು, ಜಂಟಿ ಆಯುಕ್ತರು, ವಲಯ ಆಯುಕ್ತರು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಆಯುಕ್ತರು (ಕಂದಾಯ) ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷ ವಲಯ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕಾರವನ್ನು ಬಿಬಿಎಂಪಿ (ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಸೂಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ) ನಿಯಮಗಳು, 2024 ರ ನಿಯಮಗಳು 4 ಮತ್ತು 5 ರ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರು (ಕಂದಾಯ) ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ: ಸಲ್ಲಿಸಿದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಉದ್ಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ₹125 ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಇ-ಖಾತಾವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಖರಹಿತ ಇ-ಖಾತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ನಿರ್ಮೂಲನೆ: ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ: ಕಾಲಮಿತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ನಾಗರಿಕ ಅನುಕೂಲ: ವಂಚನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ನಿಖರತೆ: ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪರಿಣಾಮ: ಕರ್ನಾಟಕದ ರಾಜ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀತಿ (SEP) ಪ್ರೊ. ಸುಖದೇವ್ ಥೋರಟ್ ನೇತೃತ್ವದ ಆಯೋಗವು ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಆಗಸ್ಟ್ 2025 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ರಾಜ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀತಿ (SEP) ವರದಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣ ರಚನೆ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು SEP ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2+8+4 ಮಾದರಿ: ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು 2 ವರ್ಷಗಳ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ (4-6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಿಗೆ), 8 ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ (1-8 ತರಗತಿಗಳು) ಮತ್ತು 4 ವರ್ಷಗಳ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ (9-12 ತರಗತಿಗಳು) ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬಾಲ್ಯದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕಗೊಳಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವುದು ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿದೆ. 1 ನೇ ತರಗತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ವಯಸ್ಸು: ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕಟ್‌ಆಫ್ ಬದಲಿಗೆ ±3 ತಿಂಗಳ ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ 6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಸಣ್ಣ ಗ್ರಾಮೀಣ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಬೇಡಿ; ದೂರದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಹೆಚ್ಚು ದೂರ ಪ್ರಯಾಣಿಸದೆ ಹಾಜರಾಗುವಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿಡಿ. ಶಿಕ್ಷಣ ಹಕ್ಕು ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ (RTE): ಈಗಿನಂತೆ 8 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, 4 ರಿಂದ 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ (12 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ) ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಒಳಗೊಳ್ಳಿ. ಇದರಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ (ECCE) ಮಂಡಳಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಪ್ರಿ-ಸ್ಕೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಸೇರಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಮುಕ್ತ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (KIOS): ಶಾಲೆ ಬಿಟ್ಟವರು ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಂತಹ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP 5+3+3+4 ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ (3 ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ + 1-2 ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ 5 ವರ್ಷಗಳು, 3-5 ತರಗತಿಗಳಿಗೆ 3 ವರ್ಷಗಳ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆ, 6-8 ಕ್ಕೆ 3 ವರ್ಷಗಳ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು 9-12 ಕ್ಕೆ 4 ವರ್ಷಗಳ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ). ಕರ್ನಾಟಕದ 2+8+4 ಸರಳವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ, NEP ಯ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಂತಗಳಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ SEP RTE ಅನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು NEP ಯ ವಿಶಾಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಭಾಷಾ ನೀತಿ ಭಾಷೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗಮನವಾಗಿದ್ದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಕನ್ನಡ ಮತ್ತು ಮಾತೃಭಾಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದ್ವಿಭಾಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಶಾಲೆಗಳು ಕೇವಲ ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತವೆ: ಕನ್ನಡ (ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಮಾತೃಭಾಷೆ) ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲಿಷ್. ಇದು ಯಾವುದೇ ತ್ರಿಭಾಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಬೋಧನಾ ಮಾಧ್ಯಮ: ಕನ್ನಡ ಅಥವಾ ಮಾತೃಭಾಷೆ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಬೋಧನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ 12 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ: ದ್ವಿಭಾಷಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ (ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೋಧನೆ) ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಾದ ಭಾಷಾ ಬೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಕನ್ನಡ ಕಡ್ಡಾಯ: CBSE ಅಥವಾ ICSE ನಂತಹ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಭಾಷೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಕನ್ನಡ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ತ್ರಿಭಾಷಾ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಭಾರತೀಯ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕನಿಷ್ಠ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ (ಆದ್ಯತೆ 8) ಮಾತೃಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ನೀತಿಯು ಕೇವಲ ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಮೂರನೆಯದನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕನ್ನಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾಗಿ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆರಂಭಿಕ ಮಾತೃಭಾಷೆಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಾ ಕರ್ನಾಟಕದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿಸಲು SEP ಬಯಸುತ್ತದೆ. NCERT ಬದಲಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಠ್ಯಕ್ರಮ: NCERT ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ; ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಸಮಗ್ರ ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಮೂಲಭೂತ ಕಲಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ: ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದಂತೆ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಓದುವಿಕೆ, ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಒತ್ತು. ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮೌಲ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ: ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿ, ಭಾರತೀಯ ಸಂವಿಧಾನದ ಪೀಠಿಕೆ, ಮೂಲಭೂತ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳಿಂದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವುದು. ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ: ಆರೋಗ್ಯ, ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಸಲು ಪೂರ್ವ-ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ (11-12 ತರಗತಿಗಳು) ಸಮಗ್ರ ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ. ಕನ್ನಡ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಷಯ: ಕನ್ನಡ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP NCERT ಯಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಠ್ಯಕ್ರಮದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೌಲ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕರ್ನಾಟಕವು NCERT ಯನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ (NEP ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ NEP ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಏಕರೂಪದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ನೀತಿಯು ಅತಿಯಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸಮಾನತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ: ಉತ್ತಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧನೆಗಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಯ ವಿದ್ಯಾಲಯ (ಕೇಂದ್ರೀಯ ಶಾಲೆ) ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ. ಖಾಸಗೀಕರಣವನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸಿ: ಅತಿಯಾದ ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. (ವರದಿಯು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಂತಹ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.) NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬೋರ್ಡ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಖಾಸಗಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ (ಮೀಸಲಾತಿ ಸೇರಿದಂತೆ), ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಗಾಗಿ NEP ಯ ಒತ್ತಾಯಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ, SEP ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪದವಿ ರಚನೆ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ 3-ವರ್ಷದ ಪದವಿ ಮತ್ತು 2-ವರ್ಷದ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳನ್ನು; ವೃತ್ತಿಪರ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ 4-ವರ್ಷದ ಪದವಿ ಮತ್ತು 2-ವರ್ಷದ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. ಸಂಯೋಜಿತ 5-ವರ್ಷದ ಪದವಿ-ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ. NEP ಪೂರ್ವ ನೀತಿಗಳು: NEP 2020 ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ. HE ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಭಾಷೆ: ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯಂತಹ ಎರಡನೇ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು: ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಆಯುಕ್ತಾಲಯಕ್ಕೆ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿ; ಬೋಧನಾ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು 5% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರಿಸಿ. ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಶಿಕ್ಷಣ: ಎಲ್ಲಾ ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ: ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮುಸ್ಲಿಂ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ನೆರವು; ಗ್ರಾಮೀಣ ಮುಸ್ಲಿಂ ಹುಡುಗಿಯರ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳು; ಖಾಸಗಿ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳು. ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೀಸಲಾತಿ: ಖಾಸಗಿ ಅನುದಾನರಹಿತ ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ SC/ST/OBC ಮೀಸಲಾತಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. NEP ಜೊತೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ಬಹು-ನಿರ್ಗಮನಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳೊಂದಿಗೆ 4-ವರ್ಷಗಳ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಪದವಿಪೂರ್ವ ಪದವಿಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ನಿಯಂತ್ರಕವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು 3-ವರ್ಷದ ಪದವಿಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ (NEP ಯ 4-ವರ್ಷಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ), NEP ಪೂರ್ವ ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಮೀಸಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ (NEP ಕೆಲವು ಹೊಂದಿದೆ ಆದರೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ). ಎರಡೂ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ SEP ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮುದಾಯ ನೆರವಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹಣವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಬಜೆಟ್ ಹಂಚಿಕೆ: ರಾಜ್ಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್‌ನ 30% ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ; ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಒಟ್ಟು ರಾಜ್ಯ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದ (GSDP) 3% ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ರಾಜ್ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನ: ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ರೂ 500 ಕೋಟಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳು: ಖಾಸಗಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ GDP ಯ 6% ಅನ್ನು NEP ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಖರ್ಚು). ಕರ್ನಾಟಕದ 30% ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ಗುರಿ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯದ್ದಾಗಿದೆ ಆದರೆ ರಾಜ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ; NEP ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಶೇಕಡಾವಾರುಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡೂ ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ SEP ಅದನ್ನು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದಂತಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಕೋಷ್ಟಕ ಇಲ್ಲಿದೆ: SEP vs NEP ಕರ್ನಾಟಕದ ಬೀಬಿ ಜಾನ್ ನೇತೃತ್ವದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗೆ ಸಮಭಾಜಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಬೀಬಿಜನ್ ಹಲೇಮಾನಿ ನೇತೃತ್ವದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪು (ಬೀಬಿಫಾತಿಮಾ ಸ್ವ ಸಹಾಯ ಸಂಘ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ) 2018 ರಲ್ಲಿ ಧಾರವಾಡ ಜಿಲ್ಲೆಯ ತೀರ್ಥ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಯಿತು. ಇದು 15 ಮಹಿಳೆಯರ ಸಣ್ಣ ಉಳಿತಾಯ ಗುಂಪುಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ 30 ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ 5,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೈತರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಈ ಗುಂಪು 2025 ರಲ್ಲಿ ಯುಎನ್‌ಡಿಪಿಯ ಸಮಭಾಜಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ನೊಬೆಲ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು "ಪ್ರಕೃತಿ ಫಾರ್ ಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಆಕ್ಷನ್" ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯುವ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ನೇತೃತ್ವದ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಭಾಜಕ ಪಟ್ಟಿಯೊಳಗಿನ ದೇಶಗಳಿಂದ (ಸರಿಸುಮಾರು 40°N ನಿಂದ 40°S ಅಕ್ಷಾಂಶ) ಸ್ಥಳೀಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಅರ್ಹ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸವಾಲುಗಳು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ವಿಜೇತ ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು USD 10,000 (ಸುಮಾರು ರೂ. 8.5 ಲಕ್ಷ) ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. 2025 ರಲ್ಲಿ, 132 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ 10 ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಯಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದಿಂದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪು ಸೇರಿದೆ. ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳು: ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ-ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಕೃಷಿ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಪ್ರಚಾರ: ಒಣಭೂಮಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ, ರಾಗಿ ಆಧಾರಿತ ಬಹು-ಬೆಳೆ ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಪಾದಕ ಕೃಷಿಯನ್ನು ಗುಂಪು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬರ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಹವಾಮಾನದಂತಹ ಹವಾಮಾನ ಸವಾಲುಗಳ ನಡುವೆ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಬೆಳೆ ಪ್ರಭೇದಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆ: ಹವಾಮಾನ ವೈಪರೀತ್ಯಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ರಾಗಿ ಸೇರಿದಂತೆ 250 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಭೇದಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಬೀಜ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವುದು, ಆನುವಂಶಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೀರಿನ-ತೀವ್ರ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲ ಏಕಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಏಕೀಕರಣ: ಈ ಗುಂಪು ಸೌರಶಕ್ತಿ ಚಾಲಿತ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ, ಸುಸ್ಥಿರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೃಷಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆ: ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು "ಕೃಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು" ಎಂದು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಗುಂಪು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿನ ಲಿಂಗ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಯುವಕರಿಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ. ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಅಳವಡಿಕೆ: SELCO ಮತ್ತು ದೇವದಾನ್ಯ ರೈತ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಂಪನಿ (FPC) ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಅವರ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹವಾಮಾನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸಮಾನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕಾನೂನು (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ಆಗಸ್ಟ್ 13, 2025 ರಂದು ಕರ್ನಾಟಕ ವಿಧಾನಸಭೆಯಿಂದ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಶಾಸನಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ, 1961 ಮತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆ, 1964. 2025-26 ರ ಬಜೆಟ್ ಭಾಷಣದಿಂದ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಶುದ್ಧ ಇಂಧನ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು, ಸೂಕ್ಷ್ಮ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ (MSME) ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭೂ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಂತಹ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ಕೃಷಿಯೇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಭೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಹೊಂದಿವೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ, 1961 ರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು: ವಿಭಾಗ 109 (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ಖರೀದಿ): ಉಪ-ವಿಭಾಗ (1A): ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಭೂ ಖರೀದಿ ಮಿತಿಯನ್ನು 0.5 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಂದ 4 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರ ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಉಪ-ವಿಭಾಗ (2): ಭೂ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ನೇತೃತ್ವದ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರ ಸಮಿತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆ, 1964 ರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು: ವಿಭಾಗ 95 (ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಪರಿವರ್ತನೆ): ಉಪ-ವಿಭಾಗ (2), ಷರತ್ತು (ii): ಹೊಸ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ MSME ಗಳಿಗೆ, 2 ಎಕರೆ ವರೆಗಿನ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತಿರುವು (ಪರಿವರ್ತನೆ) ಅಗತ್ಯದಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುವ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆಯ ಸೆಕ್ಷನ್ 95 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಕೃಷಿಯೇತರ ಬಳಕೆಗೆ ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಅನುಮತಿಗಾಗಿ ಉಪ ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು. ಇದು ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಉಪ-ವಿಭಾಗ (10): ರಾಜ್ಯಾದ್ಯಂತ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ (ಉದಾ., ಸೌರ, ಪವನ) ಭೂ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ನಿಗದಿತ ಶುಲ್ಕಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಈಗ, ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಕೃಷಿಯೇತರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅಡಚಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಶುದ್ಧ ಇಂಧನ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಸೂದೆಯ ಟೀಕೆ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ರೈತರ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ: ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ 2 ಎಕರೆಗಳವರೆಗಿನ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು "ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಶಾರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ವರದಾನ" ಎಂದು ನೋಡಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತುಂಡು ತುಂಡಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಸಣ್ಣ ರೈತರ "ಕುಟುಂಬದ ಬೆಳ್ಳಿಯನ್ನು" ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಖರೀದಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು (0.5 ರಿಂದ 4 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಗೆ) ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರ ಸಮಿತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, "ಗ್ರೇಟರ್ ಬೆಂಗಳೂರು" ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಭೂ ಕಬಳಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಹಿಂದಿನ ಕಳವಳಗಳಂತೆಯೇ ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಚಯ ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಗ್ರ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ, ಶಕ್ತಿ, ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ, ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ, ಗೃಹ ಜ್ಯೋತಿ ಮತ್ತು ಯುವ ನಿಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾದ್ಯಂತ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 57,323 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳನ್ನು (ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನ 15.5%) ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಮಹಿಳೆಯರ ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ, ಮನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿವೆ, ಆದರೆ ಅವು ರಾಜ್ಯ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಿವೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು GSDP ಯ 3% ಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿವೆ ಮತ್ತು 2022-23 ರ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆದಾಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಅವಲೋಕನ ಶಕ್ತಿ (ಉಚಿತ ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣ): ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಅಂತರ-ರಾಜ್ಯ ಬಸ್ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ 32 ಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ 23% ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಹುಬ್ಬಳ್ಳಿ-ಧಾರವಾಡದಲ್ಲಿ 21% ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ (ಮಹಿಳಾ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆ): 1.22 ಕೋಟಿ ಮಹಿಳಾ ಮನೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 2,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟು ಖಾತರಿ ವೆಚ್ಚದ 63% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ನೇರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ (ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ): 5 ಕೆಜಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಕ್ಕಿಯ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ 170 ರೂ.ಗಳ ನಗದು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 51.39 ಕೋಟಿ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಕರ್ನಾಟಕದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 85% (1,000 ಜನರಿಗೆ 853) ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗೃಹ ಜ್ಯೋತಿ (ಉಚಿತ ವಿದ್ಯುತ್): 1.61 ಕೋಟಿ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 200 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಉಚಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 86.5 ಲಕ್ಷ ಗ್ರಾಹಕರು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಯುವ ನಿಧಿ (ಯುವ ಭತ್ಯೆ): ನಿರುದ್ಯೋಗಿ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 3,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ 1,500 ರೂ.ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದವರೆಗೆ 1.77 ಲಕ್ಷ ಯುವಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವರ್ಧಿತ ಖರೀದಿ ಶಕ್ತಿ: ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಫಲಾನುಭವಿ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 50,000-55,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಮನೆಯ ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ನೇರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ, ಮಹಿಳಾ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಕಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆಯು ಮಾತ್ರ ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು 25.3% ರಿಂದ 30.2% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಪದೇ ಪದೇ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು 27.6% ರಿಂದ 28.8% ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಹೆಚ್ಚಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆ: ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ರೂ. 3.71 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ (2024-25) ರಿಂದ ರೂ. 4.09 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ (2025-26) ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಇದು ರೂ. 38,000 ಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಇದು ಭಾಗಶಃ ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ವರ್ಧಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಪಥವು ಯೋಜನೆಗಳ ದ್ವಂದ್ವ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ: ಅವು ಗಣನೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆಯಾದರೂ, ಅವು ಕರ್ನಾಟಕದ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಗಳತ್ತ ತಳ್ಳಿವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ: ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ನೇರವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪುರುಷ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ: ಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, 55.27% ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಖಾಸಗಿ ಬಸ್‌ಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರಿ ಬಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಹಿಳಾ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಮೂಲಕ ಸುರಕ್ಷಿತ ಪ್ರಯಾಣ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 48.33% ಜನರು ಉಚಿತ ಪ್ರಯಾಣ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅವರ ಇಡೀ ಮನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬಡತನ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬೆಂಬಲ: ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ ಬಡತನ ರೇಖೆಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪೌಷ್ಠಿಕಾಂಶದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ವಿಧಾನ: ಪರೀಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾಳಜಿಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಲದ ಹೊರೆ: ಕರ್ನಾಟಕದ ಒಟ್ಟು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು GSDP ಯ (2022-23) 22% ರಿಂದ 25% ಕ್ಕೆ (2025-26 ಅಂದಾಜು) ಏರಿಕೆಯಾಗಿ, ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾಯ್ದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ 25% ರ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಆದಾಯ ಕೊರತೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ: ರಾಜ್ಯವು GSDP ಯ (2022-23) 0.1% ರ ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಿಂದ 1% ಕೊರತೆಗೆ (2024-25) ಬದಲಾಯಿತು, ಇದು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ನಡುವಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು: ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಬಜೆಟ್‌ನ 15.5% ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸೇರ್ಪಡೆ ದೋಷಗಳು: ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಗುರಿಯ ಮೂಲಕ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 10,000 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಚಿವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳು: ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ದೋಷಗಳು ಪಾವತಿ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ, ಬಾಕಿ ಇರುವ ಬಾಕಿಗಳಲ್ಲಿ ರೂ. 7,517 ಕೋಟಿ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ಅವಲಂಬನೆಯ ಅಪಾಯ: ನಿರಂತರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುನ್ನಡೆ: ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು ತಕ್ಷಣದ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ವರ್ಧಿತ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು: ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಫಲಾನುಭವಿಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ಆದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಅರ್ಹತಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ನಕಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಶೀಲನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮಿತ ಫಲಾನುಭವಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮಗಳು: ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನ 12-14% ರಷ್ಟು ಖಾತರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸೂರ್ಯಾಸ್ತದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಲ ಪಡೆಯುವ ಬದಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆದಾಯದ ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಮೀಸಲಾದ ಖಾತರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣ: ಯುವ ನಿಧಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಬಜೆಟ್: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (ಉದ್ಯೋಗ ದರಗಳು, ಪೌಷ್ಠಿಕಾಂಶ ಸೂಚಕಗಳು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಧನೆ) ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಯಮಿತ ಪರಿಣಾಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಪ್ರದರ್ಶಿತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚೌಕಟ್ಟು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟು: ಅಗತ್ಯ ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ಉಚಿತಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತನ್ನಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಜಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಫೆಡರಲ್ ಸಮನ್ವಯ: ಜನಪ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಪರ ವಾದಿಸುವುದು ಸಮಗ್ರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಗತಿಪರ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕೋರುವುದು ಸುಸ್ಥಿರ ಕಲ್ಯಾಣ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಅಂತರ-ರಾಜ್ಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತೀರ್ಮಾನ ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಕೇವಲ ಚುನಾವಣಾ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸುಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ, ಬಡತನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ದಿಟ್ಟ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಘನತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದಾಗ ಕಲ್ಯಾಣ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಕಳಪೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದಾಗ ಅವು ಸುಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯವು ಉದಾರ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಗಾರ್ಡ್‌ರೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ ಮುಂದಿನ ಸೂಕ್ತ ಮಾರ್ಗವು ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಜನಪರ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಇತರ ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿವೇಕವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಥಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಧಾರಿತ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ) ಮಸೂದೆ, 2025 ರ ವಿವರಣೆ ಈ ನಿಯಮಗಳು ಯಾರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಯಾರು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: ಈ ನಿಯಮಗಳು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ರೈಡ್-ಶೇರಿಂಗ್ (ಉದಾ. ಓಲಾ), ಆಹಾರ/ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆ (ಉದಾ. ಸ್ವಿಗ್ಗಿ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಪ್ರಯಾಣ, ಆತಿಥ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ/ವಿಷಯ ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ನಿಯಮಗಳು ಮೇ 30, 2025 ರಿಂದ ಅಥವಾ ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಘೋಷಿಸಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್: ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ, ಗುತ್ತಿಗೆ ಆಧಾರಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ. ಅವರು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ (ರೈಡ್ ಅಥವಾ ಡೆಲಿವರಿಯಂತೆ) ಹಣ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬಾಸ್-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್/ಅಗ್ರಿಗೇಟರ್: ಡೆಲಿವರಿ ಅಥವಾ ರೈಡ್-ಹೇಲಿಂಗ್ ಸೇವೆಯಂತಹ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿ. ನೋಂದಣಿ ನಿಯಮಗಳು ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರನು ವಿಶೇಷ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಐಡಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೂ, ಸೇರಿದ 30 ದಿನಗಳ ಒಳಗೆ ಈ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ: ನಿಯಮಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ 45 ದಿನಗಳ ಒಳಗೆ ವೇದಿಕೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿ ಅದು ಏನು: ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ವೇದಿಕೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ 16 ಜನರ ಗುಂಪು. ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ವೇದಿಕೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ (ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ (ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಪಘಾತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಂತೆ). ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಅಥವಾ ಅಂಗವಿಕಲರಂತಹ ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿ ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕ: ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು (ಕೆಲಸಗಾರನು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗಳಿಸುವ ಮೊತ್ತದ 1% ರಿಂದ 5% ವರೆಗೆ) ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ನಿಖರವಾದ ಶೇಕಡಾವಾರು ವೇದಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಯಾಣ ನಿಧಿ: ಇದು ಗಿಗ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಹಣದ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಹಣವು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ಅನುದಾನಗಳು, ದೇಣಿಗೆಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಅನುಮೋದಿತ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ನಿಧಿಯ ಕೇವಲ 5% ಅನ್ನು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಳಸಬಹುದು; 95% ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಆದಾಯ ಬೆಂಬಲದಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ಅಪಘಾತ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಬೆಂಬಲದಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಗಳಿಕೆ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ನಿಧಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಬಹುದು. ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳು: ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ವಿವರಗಳು, ಕಡಿತಗಳು, ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇಡ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಗಂಭೀರ ತಪ್ಪು ಮಾಡದ ಹೊರತು, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಥವಾ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು 14 ದಿನಗಳ ಸೂಚನೆ ನೀಡಬೇಕು. ಮೂಲ ಮಾನದಂಡಗಳು: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛವಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ವಿರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಕೊಠಡಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ: ದರಗಳು, ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಯಾರು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಅನ್ಯಾಯಯುತ ಮುಕ್ತಾಯದಿಂದ ರಕ್ಷಣೆ: ಒಂದು ವೇದಿಕೆಯು ಕೆಲಸಗಾರನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ಲಿಖಿತ ಕಾರಣ ಮತ್ತು 14 ದಿನಗಳ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಖಾತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳು ನ್ಯಾಯಯುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎರಡು-ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಆಂತರಿಕ ಸಮಿತಿ: 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೇದಿಕೆಗಳು ವೇತನ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು 14 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ಅಥವಾ ಕೆಲಸಗಾರ ಅದನ್ನು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬಹುದು. ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳು: ಮಂಡಳಿಯು 45 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಒಪ್ಪದಿದ್ದರೆ, ಅವರು 90 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಮಾನವ ಬೆಂಬಲ: ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು (ಕೇವಲ ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್ ಅಲ್ಲ) ಒದಗಿಸಬೇಕು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು: ಎಲ್ಲವೂ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಅವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಯಮಿತ ವರದಿಗಳು: ವೇದಿಕೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು, ಆದರೂ ಮಂಡಳಿಯು ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ದಂಡಗಳು ಶುಲ್ಕ ಪಾವತಿಸದಿರುವುದು: ವೇದಿಕೆಯು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 12% ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು: ಇತರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ ₹5,000 ರಿಂದ ₹100,000 ವರೆಗೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಬಹುದು. ಜಾರಿ: ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿಸಬಹುದು, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅಥವಾ ವೇದಿಕೆಗಳಿಂದ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಕರ್ನಾಟಕ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ರ ವಿವರಣೆ ಈ ಮಸೂದೆ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ? ಕರ್ನಾಟಕ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025, ಜನರು ಸರೋವರಗಳ ಬಳಿ ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕರ್ನಾಟಕದ ಸರೋವರಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ "ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂತರ" ಅಥವಾ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಸೂದೆಗೆ ಮೊದಲು: ಎಲ್ಲಾ ಸರೋವರಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ 30-ಮೀಟರ್ ಬಫರ್ ವಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಮಸೂದೆಯ ನಂತರ: ಬಫರ್ ವಲಯದ ಗಾತ್ರವು ಈಗ ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮಸೂದೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೊಸ ಬಫರ್ ವಲಯ ನಿಯಮಗಳು ಮಸೂದೆಯು ಸರೋವರಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳಿಗೆ ಗಾತ್ರ ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ: 0.05 ಎಕರೆಗಳವರೆಗೆ (ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದು): 0 ಮೀಟರ್ (ಬಫರ್ ಇಲ್ಲ) 0.05 ರಿಂದ 1 ಎಕರೆ (ಸಣ್ಣ): 3 ಮೀಟರ್ 1 ರಿಂದ 10 ಎಕರೆ (ಮಧ್ಯಮ-ಸಣ್ಣ): 6 ಮೀಟರ್ 10 ರಿಂದ 25 ಎಕರೆ (ಮಧ್ಯಮ): 12 ಮೀಟರ್ 25 ರಿಂದ 100 ಎಕರೆ (ದೊಡ್ಡದು): 24 ಮೀಟರ್ 100 ಎಕರೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು (ದೊಡ್ಡದು): 30 ಮೀಟರ್ ಈಗ ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಸೂದೆಯು ಈ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇತುವೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮಾರ್ಗಗಳು ವಿದ್ಯುತ್ ಕಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಹೈ-ಟೆನ್ಷನ್ ಟವರ್‌ಗಳು ಭೂಗತ ಒಳಚರಂಡಿ (ಯುಜಿಡಿ) ಮಾರ್ಗಗಳು ಕೊಳಚೆನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳು ಜ್ಯಾಕ್ ಬಾವಿಗಳು ಅಥವಾ ಪಂಪ್ ಹೌಸ್‌ಗಳು ಪ್ರಮುಖ: ಮಸೂದೆಯು ಯಾವುದೇ ಖಾಸಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ - ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮಾತ್ರ. ಸರ್ಕಾರದ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಈ ಮಸೂದೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸರ್ಕಾರ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ: ಹಳೆಯ ಏಕರೂಪದ 30 ಮೀಟರ್ ನಿಯಮವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಇದು ಸಣ್ಣ ಕೊಚ್ಚೆ ಗುಂಡಿಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಸರೋವರಗಳಂತೆಯೇ ಪರಿಗಣಿಸಿತು. ಇದು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಾದ ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಫರ್ ವಲಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಗಾತ್ರ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೊದಲ ರಾಜ್ಯ ಕರ್ನಾಟಕವಾಗಿದೆ. ಮಸೂದೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಗಳು ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಕಳವಳಗಳು ಸರೋವರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಗುಂಪುಗಳು ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಟೀಕೆಗಳು: ಪ್ರವಾಹ ಅಪಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ನಗರವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸುವ ಪ್ರವಾಹ ಆಘಾತ ವಲಯಗಳಾಗಿವೆ... ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಬೆಂಗಳೂರು ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರವಾಹ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮಾಫಿಯಾಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಕೆಲವರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು "ಪರಿಸರ ರಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಸವೆಸುವ" ಮತ್ತು "ಹಿಂದಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ" ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 95% ನಷ್ಟು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ... ಈಗ ಅದು ಕೂಡ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ. ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಈ ಮಸೂದೆಯು ಬಲವಾದ ಸರೋವರ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಸಿರು ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿ (NGT) ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ಪರಿಸರೀಯವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ ನಾವು ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಮಗೆ ತೀರ ಸವೆತ, ಛಿದ್ರಗೊಂಡ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಳಪೆ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೆಡಿಮೆಂಟೇಶನ್ ಇರುತ್ತದೆ. ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ಪ್ರವಾಹ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾಲಿನ್ಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರೋವರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರ ಸಮಸ್ಯೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಸರೋವರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು 1970 ರ ದಶಕ: ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸರೋವರಗಳಿದ್ದವು. ಇಂದು: 200 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸರೋವರಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಕಳೆದುಹೋದ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು: ಮೂಲ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 95% ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಿವೆ. ಹಸಿರು ಹೊದಿಕೆ: 1970 ರಲ್ಲಿ 70% ರಿಂದ ಇಂದು ಕೇವಲ 2-3% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವಾಹ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸರ್ಕಾರವು ಸರೋವರ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಸ್ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಸೂದೆಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಟ್ಟಡ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮೊದಲು: ಚುನಾಯಿತ ಪುರಸಭೆಗಳು (ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾದವರು) ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ನಂತರ: ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು (ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ನೇಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು) ಈಗ ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರಣ: ಪುರಸಭೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಸಭೆ ಸೇರಲು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಅನುಮೋದನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಕ್ರಮ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಸಕ್ರಮೀಕರಣ ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು ದಂಡ ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಕ್ರಮ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಅಕ್ರಮಗೊಳಿಸಬಹುದು: ಪ್ರಾರಂಭ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳಿಲ್ಲದ ಕಟ್ಟಡಗಳು (CC) ದಂಡ ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು (OC) ಪಡೆಯಬಹುದು. ಮಸೂದೆಯು ಸಣ್ಣ ನಿವೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು 20x30 ಅಡಿ ಮತ್ತು 30x40 ಅಡಿ ನಿವೇಶನಗಳನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ. 5% ರಿಂದ 15% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಟ್ಟಡ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಈಗ ಸಕ್ರಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ವಸತಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು (20x30 ಮತ್ತು 30x40 ಸೈಟ್‌ಗಳು) CC ಮತ್ತು OC ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿವೆ. ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಪುರಸಭೆಗಳು ಖಾಸಗಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು "ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು" ಆಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು: ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು. 4,000 ಚದರ ಅಡಿವರೆಗಿನ ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು. ಕಟ್ಟಡ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು. ಸಣ್ಣ ಸೈಟ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಸಣ್ಣ ವಸತಿ ಸೈಟ್‌ಗಳು CC ಗಳು ಮತ್ತು OC ಗಳ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿವೆ, ಇದು ಬಡ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸರ್ಕಾರ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಸಮರ್ಥನೆ ವೇಗದ ಅನುಮೋದನೆಗಳು: ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆ ಸೇರುವ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ: ಸಣ್ಣ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ದುಬಾರಿ CC/OC ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮದಂತೆ ಅಲ್ಲ: ಮಸೂದೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಬದ್ಧಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಕೆಡವಲು ಇಲ್ಲ: ಮಸೂದೆಯು ಕೆಡವುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಸೂದೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಗಳು "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವಿರೋಧಿ" - ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಂದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಚುನಾಯಿತ ಕೌನ್ಸಿಲರ್‌ಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರ ನೇಮಿಸಿದ ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದನ್ನು "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವಿರೋಧಿ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಚುನಾಯಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ 74 ನೇ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. "ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ 2.0" - ಅಕ್ರಮ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವುದು ವಿಮರ್ಶಕರ ಕಳವಳಗಳು: ಈ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಬಾಕಿ ಇರುವ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ 2007 ರ ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಕ್ರಮ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ನಂತರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಲು ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆ: ಮೂಲ ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ ಪ್ರಕರಣವು 2017 ರಿಂದ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಗೆಹರಿಯದೆ ಉಳಿದಿದೆ. ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಚಿಂತೆಗಳು: ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ನೇಮಕಗೊಂಡ ಆಯುಕ್ತರು ಚುನಾಯಿತ ಕೌನ್ಸಿಲರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಿದರೆ ಪುರಸಭೆಯ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಡಿತ. ಕಟ್ಟಡ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರ ಕಳವಳಗಳು: ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮಿತಿಯನ್ನು 5% ರಿಂದ 15% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಕಟ್ಟಡ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗಬಹುದು. ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಅಧಿಕಾರದ ನಷ್ಟದಿಂದಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನುಮೋದನೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು. ಕರ್ನಾಟಕದ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಟ್ಟ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ: 1. ಸುದ್ದಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರದಿಗಳು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ (DO) ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಂಡಳಿ (KSPCB) ನವೆಂಬರ್ 2023 ರಲ್ಲಿ ಮಡಿವಾಳ, ಹೇರೋಹಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಚಂದಾಪುರದಂತಹ 10% ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸರೋವರಗಳು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದಾದ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು (ಅನಾಕ್ಸಿಕ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು) ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಜಲಚರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಲುಷಿತ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಳವಳವಾಗಿದೆ. 2. ಸಂದರ್ಭ ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ "ಸರೋವರಗಳ ನಗರ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಬೆಂಗಳೂರು, ಕಳೆದ 40 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ನಗರೀಕರಣ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನೀರನ್ನು ಸುರಿಯುವುದರಿಂದ ತನ್ನ 79% ಜಲಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. 2017 ರ ಅಧ್ಯಯನವು ಬೆಂಗಳೂರಿನ 85% ಸರೋವರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಲುಷಿತಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಕಳಪೆ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕದ ನದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರೋವರಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇದು ನೀರಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ. 3. ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ ಎಂದರೇನು? ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ (DO) ಎಂದರೆ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಪ್ರಮಾಣ, ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಲೀಟರ್‌ಗೆ ಮಿಲಿಗ್ರಾಂಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (mg/L). ಇದು ಗಾಳಿಯಿಂದ ಅಥವಾ ಜಲಸಸ್ಯಗಳಿಂದ ದ್ಯುತಿಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೀನು, ಸಸ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜಲಚರ ಜೀವಿಗಳು ಬದುಕಲು DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. 4. ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು DO ಮಟ್ಟಗಳು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ: ಕೊಳಚೆನೀರು ಸುರಿಯುವುದು: ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಒಳಚರಂಡಿ ಸಾವಯವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾಗಳು ಇದನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತವೆ, ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳು: ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ವಿಷಕಾರಿ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ನೀರನ್ನು ಕಲುಷಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪಾಚಿ ಹೂವುಗಳು: ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ರಸಗೊಬ್ಬರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪೋಷಕಾಂಶಗಳು (ಸಾರಜನಕ ಮತ್ತು ರಂಜಕ) ಪಾಚಿಗಳ ಅತಿಯಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಪಾಚಿ ಸಾಯುವಾಗ ಮತ್ತು ಕೊಳೆಯುವಾಗ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಗರೀಕರಣ: ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಣವು ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನೀರಿನ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಮಳೆ: 2023 ರಲ್ಲಿ 25-38% ಮಾನ್ಸೂನ್ ಕೊರತೆಯು ನೀರಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು DO ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 5. ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಹತ್ವ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜಲಚರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇದು ಗಾಳಿಯಿಂದ ಅಥವಾ ಜಲಸಸ್ಯಗಳಿಂದ ದ್ಯುತಿಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೀನು, ಸಸ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜಲಚರ ಜೀವಿಗಳು ಬದುಕಲು DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಆರೋಗ್ಯಕರ DO ಮಟ್ಟಗಳು (4 mg/L ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನವು) ಜಲಚರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ, ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಕಡಿಮೆ DO ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ, ನೀರನ್ನು ಕುಡಿಯಲು ಅಥವಾ ನೀರಾವರಿಗಾಗಿ ಬಳಸಿದರೆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 6. ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? DO 4 mg/L ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಹಲಸೂರು ಮತ್ತು ಬೆಳ್ಳಂದೂರು ಸರೋವರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಮೀನು ಮತ್ತು ಇತರ ಜೀವಿಗಳು ಆಮ್ಲಜನಕದ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಸಾಯಬಹುದು. ಕಡಿಮೆ DO ವಿಷಕಾರಿ ಪಾಚಿ ಹೂವುಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನೀರನ್ನು ಅಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನೀರು ಕುಡಿಯುವ ಪ್ರಾಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಹಾಲಿನಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುವ ಮನುಷ್ಯರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕಾಲರಾ ಅಥವಾ ಟೈಫಾಯಿಡ್‌ನಂತಹ ರೋಗಗಳನ್ನು ಹರಡಬಹುದು. 7. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು DO ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು: ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು: ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಕೊಳಚೆನೀರು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಜಲಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ. ಸರೋವರ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ: ನೀರಿನ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸರೋವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ಯೌವನಗೊಳಿಸಿ. ಮಳೆನೀರು ಕೊಯ್ಲು: ಕಲುಷಿತ ನೀರಿನ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಂತರ್ಜಲ ಮರುಪೂರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿ. ನಿಯಮಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ: ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು KSPCB ಯ 25-ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಸಮುದಾಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಸರೋವರಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸ್ಥಳೀಯರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ (ಕ್ಯೂಸಿಟಿ) ಅನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ವಾಯುವ್ಯಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 25–30 ಕಿಮೀ ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಹೆಸರಘಟ್ಟದಲ್ಲಿ 6.17 ಎಕರೆ ಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ₹1,000 ಕೋಟಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಮಿಷನ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಜುಲೈ 2025 ರಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು 2035 ರ ವೇಳೆಗೆ $20 ಬಿಲಿಯನ್ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನನ್ನು "ಏಷ್ಯಾದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ರಾಜಧಾನಿ" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು: ನಗರವು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಪಾರ್ಕ್: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗಳು, ಚಿಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮೀಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶ - ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಷನ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸ್ಥಳಗಳು. ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ (HPC) ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಹಯೋಗ: ಜಂಟಿ ಆರ್ & ಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಿಷನ್‌ನ ಐದು ಸ್ತಂಭಗಳು ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ಐದು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪ್ರತಿಭಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 150 ಪಿಎಚ್‌ಡಿಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: 1,000-ಕ್ವಿಟ್ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ, ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುವುದು ಮುಂತಾದ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಗಳು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿ: ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಂಬಲ: 100+ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಫಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು, ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು ಎರಡು ಲಕ್ಷ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು (10,000 ಉನ್ನತ-ಕೌಶಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ). ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು: ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯಾ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್‌ನಂತಹ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಾಯಕತ್ವ: ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಎನ್‌ಕ್ರಿಪ್ಶನ್, ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಸೈನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಕರ್ನಾಟಕವನ್ನು (ಮತ್ತು ಭಾರತ) ಪ್ರವರ್ತಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೇಂದ್ರದ ರಚನೆಯು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ: ಹೆಚ್ಚಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಹೆಸರಘಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿರುವ 8.61 ಎಕರೆ ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು 50 ವಿವಿಧ ಜಾತಿಗಳ 371 ಮರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣವೆಂದು ಘೋಷಿಸಿದೆ: ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣ (BHS) ಎಂದರೇನು? ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣವು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ ಇದು ಅಪರೂಪದ, ದುರ್ಬಲವಾದ, ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಸ್ಯಗಳು, ಪ್ರಾಣಿಗಳು, ಮರಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಅರಣ್ಯದ ಒಂದು ಭಾಗ, ಸರೋವರ, ಪರಂಪರೆಯ ಮರಗಳು, ಹಸಿರು ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಹಳೆಯ ತೋಪು ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಗರೀಕರಣ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಾನಿಕಾರಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯವು ನಾಶವಾಗದಂತೆ ಅಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಜೈವಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಕಾಯ್ದೆ, 2002, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೆಕ್ಷನ್ 37 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಎಚ್‌ಎಸ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಈಗ 6 ಬಿಎಚ್‌ಎಸ್‌ಗಳಿವೆ ನಲ್ಲೂರು ಹುಣಸೆ ಮರ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಹೊಗ್ರೆಕನ್ (ಚಿಕ್ಕಮಗಳೂರು) ಕೃಷಿ ವಿಜ್ಞಾನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಜಿಕೆವಿಕೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಅಂಬಾರಗುಡ್ಡ (ಶಿಕಾರಿಪುರ, ಶಿವಮೊಗ್ಗ) ಶ್ರೀ ಸಿದ್ದೇಶ್ವರ ಸ್ವಾಮೀಜಿ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣ (ಮಮದಾಪುರ, ವಿಜಯಪುರ) ಇತ್ತೀಚಿನದು - ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿಯಯ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಮಹತ್ವವೇನು? ಘೋಷಿತ ಸ್ಥಳವು 8.61 ಎಕರೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು 50 ಜಾತಿಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ 371 ಪ್ರೌಢ ಮರಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ "ನಗರ ಶ್ವಾಸಕೋಶದ ಸ್ಥಳ"ವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಮರಗಳು ಪೀಪಲ್, ರಬ್ಬರ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್‌ಮಸ್ ಮರಗಳಂತಹ ಪಾರಂಪರಿಕ ಜಾತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ - ಕೆಲವು 100 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹಳೆಯವು - ಹಸಿರು ವಲಯವನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಮರಗಳು ನಗರದ ಅತ್ಯಂತ ಜನನಿಬಿಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ವಾಯು ಮತ್ತು ಶಬ್ದ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ತಾಣವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪಕ್ಷಿ, ಕೀಟ ಮತ್ತು ಸಸ್ಯ ಜೀವನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ನಗರ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು 1920 ರಲ್ಲಿ ಮಹಾತ್ಮ ಗಾಂಧಿಯವರು ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಹೋರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದ ಭೇಟಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಮಾಣದ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ (TenderSure) ಮಾದರಿ ಎಂದರೇನು? 2011 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಜನ ಅರ್ಬನ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ (ಜನ ಯುಎಸ್‌ಪಿ) ಎಂಬ ಲಾಭರಹಿತ ಗುಂಪು ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಅನ್ನು ತಂದಿತು. ಇದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಹೆದ್ದಾರಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಅಥವಾ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಂತಹ ನಗರದ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ದುರಸ್ತಿಗಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಗೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಹಣ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಗರ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸಲು ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿತ್ತು. "ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ" ಮತ್ತು "ಒಮ್ಮೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ ಆದರೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ" ಎಂಬುದು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವ. ಇದರರ್ಥ ಭಾರತೀಯ ನಗರಗಳನ್ನು ಬಾಧಿಸುವ ಅಗೆಯುವ, ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಚಕ್ರವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ವಾಹನ ಚಲನೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ರಸ್ತೆಯ ಕೆಳಗೆ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ನಡೆಯುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ರಸ್ತೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮೇಲ್ಮೈ ವಿನ್ಯಾಸ ನಗರ ಕೇಂದ್ರ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 3.2 ಮೀಟರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಏಕರೂಪದ ಲೇನ್ ಅಗಲ ಸರಾಸರಿ 4-5 ಮೀಟರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಅಗಲವಾದ ಮೀಸಲಾದ ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಸುರಕ್ಷಿತ ಪಾದಚಾರಿ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಅನುಮತಿಸುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಬೈಸಿಕಲ್ ಲೇನ್‌ಗಳು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ರಸ್ತೆ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಬದಲಿಗೆ ಸಂಘಟಿತ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಬೇಗಳು ಸುಲಭ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಹತ್ತುವಿಕೆಗಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಬಸ್ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಬಸ್ ಬೇಗಳು ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಮಳೆನೀರಿನ ಒಳಚರಂಡಿ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಂಘಟಿತ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳನ್ನು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕೆಳಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಕಾರಿಡಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ (ಡಕ್ಟ್‌ಗಳು) ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ವಿದ್ಯುತ್ (ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡದ ಕೇಬಲ್‌ಗಳು) ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮಾರ್ಗಗಳು ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದೂರಸಂಪರ್ಕ (ಫೈಬರ್ ಆಪ್ಟಿಕ್ ಕೇಬಲ್‌ಗಳು) ಅನಿಲ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು ಅವರು ಬೀದಿ ದೀಪ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸಿಸಿಟಿವಿ ಮತ್ತು ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಈ ನಾಳಗಳು ಪ್ರತಿ 20-30 ಮೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ತಪಾಸಣಾ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಮುಖ್ಯ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಅಗೆಯದೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಸಾಧ್ಯತೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಳಕು ಮತ್ತು ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಇಡಿ ಬೀದಿ ದೀಪಗಳು ಛೇದಕಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ರಸ್ತೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೀಬ್ರಾ ಕ್ರಾಸಿಂಗ್‌ಗಳು ದೃಷ್ಟಿಹೀನ ಪಾದಚಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಶದ ನೆಲಗಟ್ಟು ವೀಲ್‌ಚೇರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ರ‍್ಯಾಂಪ್ ಕ್ರಾಸಿಂಗ್‌ಗಳು ದ್ವಿಚಕ್ರ ವಾಹನಗಳು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಬೊಲ್ಲಾರ್ಡ್‌ಗಳು ವಿನ್ಯಾಸ ಶ್ರೇಣಿ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ: ಪಾದಚಾರಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಸೈಕ್ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆ ಬಳಕೆದಾರರು ಮೂರನೇ ಆದ್ಯತೆ ಖಾಸಗಿ ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳು ಉಳಿದ ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಾದಚಾರಿಗಳು ಉಳಿದಿರುವ ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂಗಡ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾದ ಅಪಧಮನಿಯ ರಸ್ತೆಗಳು: ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹10-15 ಕೋಟಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ TenderSURE ಲೈಟ್: ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹3-8 ಕೋಟಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹2.25 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತವೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಉಳಿತಾಯ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತವೆ: ಸಂಘಟಿತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ದುರಸ್ತಿಗಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ರಸ್ತೆ ಕಡಿತವಿಲ್ಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ 15 ವರ್ಷಗಳ ಜೀವನಚಕ್ರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಚಕ್ರೀಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ: ಪಾದಚಾರಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ 228% ಹೆಚ್ಚಳ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ 113% ಹೆಚ್ಚಳ 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರಸ್ತೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವರ್ಧಿತ ಸುರಕ್ಷತೆ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಅನುಷ್ಠಾನ ಬೆಂಗಳೂರು: 100 ಕಿ.ಮೀ.ಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರವರ್ತಕ ನಗರ. ಪ್ರಮುಖ ರಸ್ತೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಮಾರ್ಕ್ಸ್ ರಸ್ತೆ, ಚರ್ಚ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್, ರಿಚ್ಮಂಡ್ ರಸ್ತೆ ಮತ್ತು ರೆಸಿಡೆನ್ಸಿ ರಸ್ತೆ ಸೇರಿವೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆ: ಈ ಮಾದರಿಯು ಬಹು ನಗರಗಳಿಗೆ ಹರಡಿದೆ: ಹುಬ್ಬಳ್ಳಿ-ಧಾರವಾಡ: 17 ಕಿ.ಮೀ ರಸ್ತೆಗಳು ನಾಗ್ಪುರ: 50 ಕಿ.ಮೀ ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಚೆನ್ನೈ: 15 ಕಿ.ಮೀ ಪಾದಚಾರಿ-ಆದ್ಯತೆಯ ಬೀದಿಗಳು ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶ: ಸಿಎಂ ಗ್ರಿಡ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಡಿಯಲ್ಲಿ 200 ಕಿ.ಮೀ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಒಡಿಶಾ: 10 ನಗರಗಳಲ್ಲಿ 65 ಕಿ.ಮೀ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಿಂದಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಮಯ ಖಾಸಗಿ ಉಪಯುಕ್ತತಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಘಟಿತ ಡಕ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡ ಕರ್ನಾಟಕ ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ (Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada)

Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains 30th July, 2025 Lesson Based Assessment: Started by Karnataka’s Department of School Education and Literacy (DSEL)For the academic year 2025-26In Government, aided and unaided schoolsClass 1 to 10thIt aims to enhance student learning outcomes and promote competency-based evaluation Key Features of the Lesson-Based Assessment (LBA) Structure and Implementation: Unit Tests: LBA involves conducting short tests after each lesson, typically out of 25 marks (reduced to 15 marks for some classes following feedback). These tests include multiple-choice questions (65% easy, 25% moderate, 10% difficult) and, for SSLC (Class 10), a mix of short, long, and comprehension-based questions to encourage creative responses. Scope: Applicable to Classes 1–10 in English medium and Classes 4–10 in Kannada medium, covering subjects like Kannada, English, Hindi, Mathematics, Science, and Social Science. Digital Integration: Marks are recorded in the Student Achievement Tracking System (SATS), with evaluations supported by a mobile app developed by Vidya Samiksha Kendra. A comprehensive question bank aligned with lesson objectives is available on the DSERT portal. Objective: The LBA aims to monitor student progress continuously, identify learning gaps, provide immediate feedback, and reduce exam stress by integrating assessments into daily classroom learning. It seeks to improve learning outcomes, motivate students, and enhance teacher assessment capacity. Process: Teachers conduct assessments after each lesson, update lesson plans, activities, and marks in SATS, and provide supplementary teaching to students lagging behind. Re-tests are conducted if needed. The system is designed to ensure grade-appropriate competencies, with materials supporting both print and digital formats for accessibility. The Karnataka School Examination and Assessment Board (KSEAB) provides resources like worksheets and model question papers to align with the new assessment pattern. Goals: Shift from test-centered to learning-focused evaluation. Foster stakeholder collaboration (teachers, students, parents) to ensure no student is left behind. Standardize assessment practices across Karnataka’s 46,757 government schools, impacting over 42.92 lakh students. Criticisms of the Lesson-Based Assessment Despite its intentions, the LBA has faced significant criticism from teachers, educationists, and school associations, as outlined below: Excessive Administrative Burden: Teachers report that entering marks for each lesson into SATS is a time-consuming task, especially for subjects like Social Studies with 30–40 chapters and classes of 30 or more students. This administrative workload detracts from lesson planning and reflective teaching practices. Teachers feel reduced to “data entry operators,” as the repetitive task of updating SATS leaves little time for professional discussions or creative teaching. Promotion of Rote Learning: Critics argue that the LBA’s focus on frequent testing encourages rote memorisation rather than fostering critical or creative thinking. Educationists note that the system prioritizes learning answers to score marks over deeper conceptual understanding. The rigid structure of uniform tests is seen as stifling, limiting opportunities for process-oriented learning. Assessment Fatigue: Both students and teachers experience “assessment fatigue” due to the frequency of tests after every lesson. This repetitive cycle can reduce engagement and motivation. Teachers argue that the department should provide flexible guidelines and exemplar tools rather than rigid formats to allow for more dynamic assessments. Technical Challenges: Updating SATS has been problematic due to server issues and technical glitches, particularly for private school teachers who lack proper login IDs (e.g., KGID numbers provided to government school teachers). This has led to calls for simpler systems, such as Excel sheet updates. Private schools face additional difficulties as the LBA was initially not mandated for them but later extended, causing confusion and implementation issues. Increased Pressure on Teachers: Teachers are under “unnecessary pressure” due to the LBA’s demands alongside other responsibilities like midday meals, census duties, and election-related work. This multitasking is seen as overwhelming, particularly in government schools. The Karnataka State Primary School Teachers’ Association has requested fewer questions for lower classes, with the department agreeing to issue an order to address this The ‘Rare Blood Donor’ Programme: Initiated by Rotary Bangalore TTK Blood Centre under the Bangalore Medical Services Trust (BMST) in collaboration with the Karnataka State Blood Transfusion Council (KSBTC) Key Features of the Programme: Rare Blood Donor Registry: The program establishes a database of voluntary donors with rare blood groups, defined as those present in less than 1% of the population (e.g., Rh null, D- -, In b negative, or the newly discovered CRIB antigen). This registry ensures that compatible blood is readily available for patients in need. As of October 2024, 60 donors have been enrolled after testing 500 individuals, and by July 2025, testing of 2,108 regular repeat donors identified 21 donors with very rare blood types. Repository of Frozen Red Cell Units: BMST maintains a repository of frozen red cell units of rare blood types, enabling long-term storage and availability for emergencies. Advanced Testing for Rare Blood Types: The program employs serology and molecular techniques to identify rare blood types among donors, patients, and their family members. This includes testing for minor blood group systems like Rh, Duffy, Kell, MNS, and others beyond the major ABO and RhD systems. Donors identified with rare blood types receive their blood type details via WhatsApp, and free testing is offered to their siblings and children to expand the registry. Support for Specific Medical Conditions: The program focuses on patients with conditions like thalassemia, cancer, or those requiring multiple transfusions, as they often develop antibodies that necessitate precisely matched blood to avoid adverse reactions. It also addresses challenges faced by women with rare blood types during pregnancy, where mismatched blood can lead to complications like haemolytic disease of the newborn (HDN), which has a high mortality rate if not managed properly. International Collaboration and Data Sharing: The program is supported by technical expertise from the National Institute of Immunohematology (NIIH), ICMR Mumbai, New York Blood Center, and the International Society of Blood Transfusion (ISBT, Amsterdam). Anonymized data of rare blood donors is shared with the International Rare Donor Panel to enhance global access to rare blood types. BMST is one of only two centers in India (alongside NIIH Mumbai) with such a registry. Training and Awareness: The program includes training and awareness initiatives for blood centers across Karnataka to improve understanding and management of rare blood groups. Achievements and Impact: Historic Discovery: In July 2025, the program led to the discovery of a new blood group antigen, CRIB (Cromer India Bengaluru), in a woman from Kolar, Karnataka, whose blood was incompatible with all tested samples. This underscores the program's role in advancing immunohematology. Mayo Clinic. Scale of Operations: The Rotary Bangalore TTK Blood Centre collects around 35,000–40,000 units of blood annually from voluntary donors and supports over 90,000 patients yearly, with a significant focus on rare blood group management. Thalassemia Support: In 2022–23, 2,105 units of blood were provided free to thalassemia patients, showcasing the program's commitment to vulnerable groups. 31st July, 2025: Karnataka announces Rs 300-crore comprehensive plan to tackle sea erosion in the coastal districts: To combat sea erosion in the coastal districts of Dakshina Kannada, Udupi, and Uttara Kannada. Key Features of the Plan Scientific Approach: The plan includes consultations with technical experts to develop sustainable solutions, moving away from temporary measures that have often failed. IIT Madras has provided recommendations, such as rock bunds extending 100 meters, costing approximately Rs 15 crore each. Phased Implementation: Projects will be executed in phases, with Deputy Commissioners of the coastal districts directed to prepare detailed action plans and proposals. Focus on Udupi: Udupi district will receive Rs 100 crore specifically for sea erosion control and an additional Rs 50 crore for landslide mitigation, totaling Rs 150 crore. Complementary Initiatives: The plan aligns with the Karnataka Strengthening Coastal Resilience and the Economy (K-SHORE) project, funded by the World Bank, which emphasizes nature-based solutions like mangrove planting and beach nourishment. Funding: Rs 200 crore will be sourced from the National Calamity Mitigation Fund to support sea erosion prevention works, as outlined in the Karnataka Budget 2025. Reasons for Coastal Erosion in Karnataka Coastal erosion along Karnataka’s 320-km coastline is driven by a combination of natural and anthropogenic factors: Natural Processes: Monsoon-Induced Wave Action: High-energy waves during the monsoon season, particularly in June and July, erode beaches and shorelines, especially in areas like Ullal, Someshwara, and Padukere. Sea Level Rise: Rising sea levels due to climate change exacerbate erosion, with 33.6% of India’s coastline and 48.4% of Dakshina Kannada’s 36.66 km coastline affected over the past three decades. Geomorphic Features: The absence of major delta formations and the presence of sandbars in estuaries make the Karnataka coast vulnerable to erosion. Erosion rates can exceed 8 meters per year in some areas. Anthropogenic Factors: Sand Mining: Unregulated sand mining disrupts natural sediment supply, weakening coastal stability. Urbanization and Industrial Activity: Dense population, growing urbanization, and industrial activities along the coast increase pressure on coastal ecosystems, reducing their natural resilience. Hard Structures: Seawalls and groynes, often used as temporary solutions, can exacerbate erosion in adjacent areas by altering wave patterns. Pollution and Ecosystem Degradation: Marine plastic pollution and the loss of mangroves, sand dunes, and wetlands diminish natural barriers against erosion. Impacts of Coastal Erosion Coastal erosion in Karnataka has significant environmental, economic, and social consequences: Environmental Impacts: Loss of Coastal Ecosystems: Erosion threatens mangroves, sand dunes, wetlands, and coral reefs, which are critical for biodiversity and coastal protection. Shoreline Retreat: A 2024 study by the National Centre for Sustainable Coastal Management reported that 28% of Karnataka’s 328.55-km coastline (91.6 km) is experiencing high erosion, a 110% increase since 1990. Marine Pollution: Erosion contributes to sediment runoff, worsening marine plastic pollution and affecting marine life. Economic Impacts: Threat to Livelihoods: Coastal communities, particularly fishermen, face loss of fishing grounds and damage to infrastructure like jetties and berths. Tourism, a key economic driver, is also affected by degraded beaches. Infrastructure Damage: Roads, homes, and public facilities in areas like Uchila, Someshwara, and Mooluru are regularly damaged, requiring costly repairs. For instance, 2015 estimates pegged damages at Rs 35 crore across the three districts. Cost of Mitigation: Over Rs 200 crore has been spent in the past 25 years on temporary measures, often with limited success, straining public finances. Social Impacts: Displacement of Communities: Residents in erosion-prone areas like Ullal and Chellanam face the risk of losing homes, forcing relocation. Safety Risks: Erosion increases vulnerability to natural disasters, endangering lives during monsoons. Socioeconomic Stress: Loss of land and livelihoods disproportionately affects marginalized coastal communities, including fisherfolk, exacerbating poverty. Problems created by Centre’s cancellation of mandate to install Flue Gas Desulfurization (FGD) at coal fired power plants: What is Flue Gas Desulfurization (FGD)? Flue Gas Desulfurization (FGD) is a technology used in coal-fired power plants to reduce harmful sulfur dioxide (SO₂) emissions. When coal is burned to produce electricity, it releases flue gas, which contains pollutants like SO₂, carbon dioxide (CO₂), nitrogen oxides (NOx), and particulate matter (dust). SO₂ is particularly harmful because it can turn into sulfuric acid in the atmosphere, causing acid rain, and it contributes to fine particulate matter (PM2.5), which is linked to serious health issues like respiratory and heart diseases. FGD systems work by "scrubbing" the flue gas to remove SO₂ before it’s released into the air. There are different types of FGD systems: Wet Scrubbing: Uses a liquid (like limestone slurry) to capture SO₂, producing byproducts like gypsum, which can be used in construction. Dry Scrubbing: Uses a powdered substance (like limestone) to react with SO₂, suitable for smaller plants. Seawater Scrubbing: Uses seawater’s natural alkalinity to neutralize SO₂, often used in coastal plants. FGD systems are expensive to install (around ₹1.2 crore per megawatt of power plant capacity) and require water and maintenance, but they can reduce SO₂ emissions by up to 95%, significantly improving air quality. Background: The 2015 FGD Mandate In 2015, India’s Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) introduced strict rules requiring all coal-fired thermal power plants (about 180 plants with 600 units, totaling 230 gigawatts of capacity) to install FGD systems by 2017. The goal was to control SO₂ emissions, as India is one of the world’s largest emitters of SO₂, largely due to its reliance on coal for 56.5% of its electricity. However, compliance was slow for several reasons: High Costs: Installing FGD systems costs billions of rupees. For example, projects worth ₹98,946 crore were planned across India. Time-Intensive: It takes about two years to install an FGD system. Supply Issues: There weren’t enough vendors or domestic manufacturing capacity to supply FGD equipment for all plants. Low Sulfur in Indian Coal: Indian coal has relatively low sulfur content (0.25–0.5%), producing less SO₂ (1,500–2,000 micrograms per cubic meter) compared to global standards, leading some to argue FGDs were less critical. Because of these challenges, the government extended the deadline multiple times—first to 2022, then to 2024, and most recently to 2027–2029, depending on the plant’s location. As of April 2025, only 8% of coal plants (39 out of 537 units, or 16.5 gigawatts) had installed FGD systems, mostly by the public-sector company NTPC. What Changed in 2025? In July 2025, the MoEFCC issued a notification that rolled back the 2015 mandate, exempting most coal-fired power plants from installing FGD systems. Here’s what the new policy says: Exemptions: About 79% of thermal power plant units (those located more than 10 km from cities with over 1 million people or critically polluted areas) are no longer required to install FGD systems. Case-by-Case Review: Around 11% of plants (Category B), located within 10 km of critically polluted areas or non-attainment cities (cities failing air quality standards for five years), will be evaluated individually by an Expert Appraisal Committee to decide if FGDs are needed. These plants have until December 2028 to comply if required. Mandatory FGDs: Only 10% of plants (Category A), located within 10 km of the National Capital Region (NCR) or cities with over 1 million people (per the 2011 Census), must install FGDs by December 2027. This decision was based on recommendations from a high-powered committee led by the Principal Scientific Advisor, Ajay Sood, in April 2025. The committee argued that: Indian coal’s low sulfur content means SO₂ levels are often within safe limits (below 80 micrograms per cubic meter in most areas). SO₂ levels near plants with and without FGDs were similar, suggesting FGDs might not be necessary everywhere. FGD systems are costly and could increase electricity tariffs, impacting consumers. Sulfates (formed from SO₂) might have a cooling effect on the climate, offsetting some environmental concerns. Impact of this roll back? The policy rollback has created uncertainty for FGD-related projects worth around ₹3,000–3,500 crore, especially in states like Karnataka. Here’s why: Contracts Already Awarded: Companies like Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL), Techno Electric, and NGSL had secured contracts to install FGD systems in various power plants. For example, Techno Electric was working on a ₹3,190 million (₹319 crore) FGD project for the Damodar Valley Corporation’s Bokaro “A” Thermal Power Station. Projects Halted: With the mandate lifted for most plants, these projects are now “in limbo,” meaning they’re on hold or at risk of cancellation. Companies may lose money if contracts are terminated, and workers involved in these projects face uncertainty. Karnataka-Specific Impact: In Karnataka, thermal power projects worth ₹3,500 crore are affected, as reported by Deccan Herald. These projects were likely part of the state’s efforts to comply with the 2015 mandate, but the new policy has paused their progress. 1st August, 2025: Quantum India Bengaluru Summit First such SummitJuly 31–August 1, 2025, at Hilton Bengaluru Embassy.India’s first major event focused on quantum technology.Organized by the Karnataka Science and Technology Promotion Society (KSTePS), the Department of Science and Technology, and the Indian Institute of Science (IISc)Theme - “Building a Quantum Ecosystem: Qubits to Society.” Key Decisions and Highlights: Karnataka’s Quantum Roadmap: Launched a $20 billion quantum economy plan by 2035. Introduced a Rs 1,000 crore Quantum Mission to make Karnataka Asia’s quantum capital. Planned a Quantum City (Q-City) near Bengaluru with research hubs, manufacturing units, and quantum data centers. Set up a Task Force to oversee research, manufacturing, talent development, and global partnerships. Announced quantum chip fabrication facilities by the end of 2025. Annual Summit: Karnataka committed to hosting QIB annually to sustain quantum advancements. MoUs Signed: Two landmark agreements between industry and academia to boost quantum innovation and collaboration. Awards and Recognition: Pancharatnam Prize: A new award honoring Indian physicist S. Pancharatnam, with ₹2 lakh for researchers bridging quantum science and applications. Poster Awards: Four winners (Shuvarati Roy, Kanad Sengupta, Ayan Majumder, Purna Pal) received ₹20,000 each for outstanding research posters. Focus Areas: Explored quantum applications in healthcare (e.g., cancer research, non-invasive imaging), AI, finance, security, and hardware. Highlighted innovations like portable cardiac scanners and quantum-enhanced drug modeling. Startup and Research Support: Hosted a Startup Pitch Fest to connect quantum startups with investors. Featured a Quantum Poster Showcase with 41+ research posters to promote young researchers. Global Collaboration: Included 70+ speakers, including Nobel Laureates Duncan Haldane and David Gross, from 10+ countries. Emphasized global partnerships to advance India’s quantum ecosystem. Causes of Urea Shortage in Karnataka (2025 Kharif Season) Surge in Demand Due to Early Monsoon and Expanded Crop Coverage The early arrival of the monsoon in 2025, coupled with an increase in sown area, has driven a sharp rise in urea demand. Farmers in districts like Kalaburagi, Raichur, and Gadag have expanded cultivation, particularly of nitrogen-intensive crops like maize, which increased by about two lakh hectares. This unexpected demand spike has outstripped available supplies, leaving farmers struggling to secure urea for timely application. Hoarding by Dealers Some dealers are stockpiling urea during off-seasons to sell at inflated prices during peak demand periods. In Karnataka, reports indicate that traders are selling urea at double the subsidized rate of ₹280–₹300 per bag, exploiting the shortage. This practice has led to long queues and protests, with farmers in places like Koppal blocking roads to demand fair access. Shift Toward Nano Urea Efforts to promote nano urea, a more efficient but expensive alternative, have reduced the availability of traditional urea. Manufacturers and distributors, finding nano urea more profitable, are prioritizing its supply, which limits access to conventional urea that farmers prefer for its affordability. The lack of subsidies for nano urea spraying equipment has further hindered its adoption, leaving farmers reliant on scarce granular urea. Supply Chain Disruptions Logistical challenges, including delays in shipments from the central government, have exacerbated the shortage. For the 2025 Kharif season, Karnataka required 6.8 lakh metric tonnes of urea from April to July, but only 5.16–5.46 lakh metric tonnes were supplied. Some fertilizer companies have also expressed an inability to meet allocated quotas, further straining availability. Policy and Distribution Mismanagement The state’s reliance on central government allocations, combined with reduced buffer stock funding (from ₹1,000 crore previously to ₹400 crore in 2025), has limited Karnataka’s ability to maintain adequate reserves. Inefficient distribution through rural cooperatives and government outlets has led to accusations of mismanagement, with some alleging that subsidized urea is being diverted to the black market. Effects of Urea Shortage and Overuse in Karnataka Disrupted Agricultural Productivity The shortage has caused critical delays in urea application during the 2025 Kharif season, threatening crop yields. Farmers in districts like Haveri, Koppal, and Davangere, unable to secure enough urea, face stunted crop growth and yellowing leaves, particularly for maize and other high-yield crops. This could lead to significant losses, with small and marginal farmers hit hardest due to their inability to afford black-market prices. Soil Degradation Overuse of urea due to its low cost, leads to soil acidification, particularly in North Karnataka’s black calcareous soils, which are low in iron and prone to chlorosis. Acidic soils reduce nutrient availability, requiring costly amendments and threatening long-term agricultural sustainability. Water Contamination Excessive urea application causes nitrate leaching into groundwater and surface water. In Karnataka, this contributes to water pollution, affecting drinking water quality and causing environmental issues like algal blooms in rivers and tanks, which are vital for irrigation in regions like the Tungabhadra command area. Environmental Harm Urea overuse releases nitrous oxide, a greenhouse gas that contributes to climate change and ozone layer depletion. Increased Pest Vulnerability High nitrogen levels from urea make crops like maize and rice more susceptible to pests, forcing farmers to rely on costly pesticides. This creates a vicious cycle of chemical dependency, increasing expenses and environmental risks. Public Health Risks Nitrate pollution from urea overuse has led to health concerns in Karnataka, including risks of blue baby syndrome in infants, where high nitrate levels in drinking water reduce blood oxygen levels. This is a growing issue in rural areas with heavy fertilizer use, such as Kalaburagi and Raichur. Economic Strain on Farmers The shortage has forced farmers to buy urea at exorbitant black-market prices, with some paying up to ₹200 extra per bag. Overuse, while initially boosting yields, increases long-term costs for soil treatments and pesticides, eroding profits. The economic distress is evident in protests across Karnataka, including extreme acts like a farmer in Koppal eating mud to highlight the crisis. Recommendations Enhance Supply Chain Efficiency Strengthen monitoring to prevent hoarding and black marketing, ensuring urea reaches farmers in districts like Kalaburagi and Koppal during the 2025 Kharif season. Promote Sustainable Alternatives Give financial help for nano urea and bio-fertilizers to lessen dependence on regular urea, which will help with supply issues and encourage environmentally friendly methods. Educate Farmers Launch awareness campaigns in Karnataka to promote balanced fertilizer use and soil health management, particularly in maize-heavy regions, to curb overuse and its impacts. Increase Local Production and Buffer Stocks Boost domestic urea production and restore adequate buffer stock funding to mitigate supply shortages during peak seasons like Kharif 2025. Monitor Water Quality Implement regular groundwater testing in high-risk areas like Raichur and Gadag to address nitrate contamination and protect public health. For more Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, Click Here