Search Results

ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಓದಲು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains BBMP Adopts faceless system to issue e-Khatas: It is modelled on Income Tax Department’s faceless assessment system It is designed to eliminate direct interaction between property owners and BBMP officials, reduce corruption, and ensure time-bound processing of e-khata applications across Bengaluru. Here’s how it works: Application Submission: Property owners apply for e-khatas (digital property ownership records) through the BBMP’s e-Aasthi portal. Randomised and Automated Processing: Applications are assigned randomly to revenue officials across Bengaluru’s zones via a round-robin system, ensuring no single official has control over specific applications. and applicants will not know which officer is handling their case which eliminates direct contact and any sort of influence. This prevents local intermediaries from influencing outcomes. The system operates on a First In, First Out (FIFO) principle, processing applications in the order they are received to avoid delays or favoritism. Blockchain technology secures the data, ensuring tamper-proof records and a single source of truth for property information. Any delay beyond three days will trigger automatic reassignment of the application to another officer using round-robin system. Further, if officials fail to act on at least one application within 36 hours of login, they will be blocked from receiving new assignments until the Zonal Joint Commissioner grants a special approval. Applications delayed in two consecutive rounds will be reassigned to the special zonal team supervised by Deputy Commissioner, Joint Commissioner, Zonal Commissioner, and the Special Commissioner (Revenue.) Any significant delay or rejection will be automatically escalated to an appellate authority, in compliance with Rules 4 and 5 of the BBMP (Property Tax Assessment, Recovery, Management) Rules, 2024. The Deputy Commissioner (Revenue) will be responsible for communicating such decisions to citizens. Verification and Issuance: The software automatically verifies submitted details. If no discrepancies arise, the final e-khata is issued within days after paying a ₹125 fee online. Benefits of the Faceless e-Khata System Elimination of Middlemen and Corruption: Transparency and Accountability: Time-Bound and Efficient Processing: Citizen Convenience: Fraud Prevention and Data Accuracy: Broader Systemic Impact: Karnataka’s State Education Policy (SEP) The Karnataka government recently submitted its State Education Policy (SEP) report in early August 2025, after a commission led by Prof. Sukhadeo Thorat worked on it for nearly two years. School Education Structure The SEP proposes big changes to how schools are organized, aiming to make early learning stronger and keep education accessible in rural areas. 2+8+4 Model: Education is divided into 2 years of pre-primary (for ages 4-6), 8 years of primary (classes 1-8), and 4 years of secondary (classes 9-12). This includes attaching pre-primary programs to existing primary schools to make early childhood care easier and more widespread. Admission Age for Class 1: Set at 6 years old, with a flexibility of ±3 months, instead of a strict cutoff. Retain Small Schools: Don't close small rural schools arbitrarily; keep them open to ensure kids in remote areas can attend without traveling far. Extend Right to Education (RTE) Act: Gradually cover all children from ages 4 to 18 (up to class 12), not just up to class 8 as now. This includes regulating private pre-schools under a new Early Childhood Care and Education (ECCE) council. Karnataka State Open Schooling System (KIOS): Set up an open schooling system for flexible learning, like for dropouts or working students. Comparison with NEP: The NEP uses a 5+3+3+4 structure (5 years foundational including 3 pre-primary + classes 1-2, 3 years preparatory for classes 3-5, 3 years middle for 6-8, and 4 years secondary for 9-12). Karnataka's 2+8+4 is simpler and focuses more on a longer primary phase, avoiding the NEP's breakdown into more stages. Both emphasize early childhood, but SEP extends RTE further and prioritizes local access over NEP's broader national framework. Language Policy Language is a big focus, with an emphasis on Kannada and mother tongues to preserve local culture while including English for practical skills. Two-Language System: Schools teach only two languages: Kannada (or the student's mother tongue) and English. This replaces any three-language setup. Medium of Instruction: Kannada or mother tongue must be the main language of teaching up to class 5, and ideally up to class 12. English is introduced gradually. Teacher Training and Support: Train teachers in bilingual methods (teaching in two languages) and set up a dedicated language teaching center to help implement this. Kannada Compulsory: Kannada is mandatory up to class 5 in all schools, including private ones across boards like CBSE or ICSE. Comparison with NEP: The NEP promotes a three-language formula, where students learn at least two Indian languages plus English, with flexibility. It also recommends mother tongue as medium till at least grade 5 (preferably 8). Karnataka's policy is stricter on two languages only, dropping the third, and mandates Kannada more forcefully to promote the state language, while aligning on early mother-tongue use but making it compulsory longer if possible. Curriculum and Content The SEP wants to make learning more relevant to Karnataka's culture, environment, and values, moving away from national standards. Local Curriculum Instead of NCERT: Stop using NCERT textbooks; create a new Comprehensive Curriculum for School Education that's tailored to the state's socio-cultural context, with localized content in primary schools. Focus on Foundational Learning: Strong emphasis on basics like reading, math, and life skills up to class 5, including values, sustainability, and holistic development. Constitutional Values Education: Make this compulsory in schools, teaching ideas from the Indian Constitution's preamble, fundamental rights, duties, and principles. Sex Education: Introduce comprehensive sex education in pre-university (classes 11-12) to teach about health, relationships, and safety. Kannada-Centric Digital Content: Develop curriculum and online materials centered on Kannada language and culture. Comparison with NEP: The NEP relies on a national curriculum framework from NCERT, promoting multidisciplinary learning and vocational skills. It also includes value education but not specifically constitutional focus. Karnataka rejects NCERT for localization, adds sex education explicitly (NEP mentions health education broadly), and emphasizes state-specific content, while NEP aims for a uniform national approach with flexibility. Assessments, Standards, and Regulations The policy aims to improve quality without over-testing, focusing on equity. Improve Public Schools: Upgrade government schools to match Kendriya Vidyalaya (central school) standards for better facilities and teaching. Regulator for Private Schools: Create a dedicated body to oversee private schools, enforce fee regulations, and ensure they follow quotas for economically backward students. Discourage Privatization: Limit excessive private schools and strictly control their fees and admissions. (The report doesn't detail new assessment methods like exams, but focuses on overall quality.) Comparison with NEP: The NEP introduces board exams in modular form, competency-based assessments, and a national testing agency. It encourages public-private partnerships. Karnataka doesn't mention new assessments but stresses regulating privates more tightly (including reservations), contrasting NEP's push for collaboration and flexibility in testing. Higher Education Provisions For colleges and universities, the SEP sticks to older systems and adds support for underserved groups. Degree Structure: Keep 3-year bachelor's and 2-year master's for general courses; 4-year bachelor's and 2-year master's for professional ones. Introduce integrated 5-year grad-postgrad programs. Pre-NEP Policies: Continue admission and other rules from before NEP 2020. Second Language in HE: Make a second language mandatory, like Kannada, English, or a foreign one. Administrative Changes: Merge separate bodies into one commissionerate for higher education; keep teaching vacancies below 5%. Free Education for Girls: Provide free higher education to all girls. Support for Marginalized Groups: Full financial aid for Muslim students in higher education; measures to boost rural Muslim girls' enrollment; merit-based scholarships for low-income students, including in private colleges. Reservations in Private Institutions: Apply SC/ST/OBC reservations to private unaided colleges, with merit-based admissions regulated. Comparison with NEP: The NEP pushes for 4-year multidisciplinary undergrad degrees with multiple exits, and flexible master's. It aims for autonomous colleges and a single regulator. Karnataka reverts to 3-year degrees (scrapping NEP's 4-year), keeps pre-NEP admissions, and adds strong reservations in privates (NEP has some but not as enforced). Both support equity, but SEP focuses more on state control and specific community aid. Funding and Budget Money is key to making changes happen. Budget Allocation: Raise education's share to 30% of the state's annual budget; allocate 3% of Gross State Domestic Product (GSDP) specifically for school education. State Research Foundation: Set up a Rs 500 crore fund for research in education. Scholarships: Merit-based for low-income students, including in privates. Comparison with NEP: The NEP recommends 6% of national GDP for education (public spending). Karnataka's 30% state budget target is ambitious but state-specific; NEP doesn't set state-level percentages. Both emphasize funding for equity and research, but SEP ties it to local priorities like the research foundation. Overall Comparison in a Table To make it clearer, here's a table comparing key areas: Aspect Karnataka SEP Recommendations National Education Policy (NEP) 2020 School Structure 2+8+4 (2 pre-primary + 8 primary + 4 secondary) 5+3+3+4 (5 foundational + 3 preparatory + 3 middle + 4 secondary) Language Policy Two languages: Kannada/mother tongue + English; medium till class 5 (preferably 12) Three languages (at least two Indian); mother tongue medium till grade 5 (preferably 8) Curriculum Local, state-specific; no NCERT; add constitutional values, sex ed National framework via NCERT; multidisciplinary, vocational focus Higher Education 3+2 years general; pre-NEP rules; reservations in privates 4-year undergrad; multidisciplinary; autonomy for institutions Funding 30% state budget; 3% GSDP for schools 6% national GDP Equity Focus Extend RTE to 18; free HE for girls; aid for Muslims, low-income Universal access; gender parity; but less specific community aid Privatization Regulate tightly; discourage excess Encourage partnerships; flexibility Karnataka’s Bibi Jan-led Bibi Fatima Women’s Self-Help Group has been awarded the Equator Prize The Bibi Fatima Women’s Self-Help Group (also known as Bibifathima Swa Sahaya Sangha), led by Bibijan Halemani, was founded in 2018 in Teertha village, Dharwad district. It began as a small savings group of 15 women and has since expanded to support over 5,000 farmers across 30 villages. The group received the UNDP's Equator Prize in 2025, often called the "Biodiversity Nobel," under the theme "Nature for Climate Action," with a special emphasis on youth- and women-led initiatives. Eligible recipients are community-based organizations, indigenous groups, or local initiatives from countries within the equatorial belt (approximately 40°N to 40°S latitude), where biodiversity is richest and environmental challenges are acute. Initiatives must demonstrate at least three years of impactful work. Each winning organization receives USD 10,000 (approximately Rs 8.5 lakh) to further their work. The prize is awarded every two years. In 2025, 10 organizations were honored from a pool of over 1,000 nominations across 132 countries, with the Bibi Fatima Women’s Self-Help Group from India among them. Key reasons for the award include: Promotion of Sustainable and Climate-Resilient Farming Practices: The group champions millet-based multi-cropping and regenerative agriculture, integrating traditional knowledge to enhance agricultural diversity and resilience in dryland areas. This has helped restore biodiversity and improve food security amid climate challenges like droughts and erratic weather. Conservation of Indigenous Crop Varieties: They maintain seed banks preserving over 250 indigenous varieties, including millets, that can withstand climate extremes. This effort prioritizes reviving traditional crops, safeguarding genetic diversity, and reducing reliance on water-intensive or vulnerable monocultures. Integration of Renewable Energy and Technology: The group has established solar-powered processing units, combining sustainable energy with agricultural processing to reduce carbon footprints and create efficient, eco-friendly value chains. Women’s Empowerment and Economic Transformation: By empowering marginalized women as "agripreneurs," the group creates jobs, provides market access, and fosters economic independence. This has transformed rural livelihoods, particularly for women and youth, while addressing gender inequities in agriculture. Scalable Community-Based Adaptation: Their decentralized model, in partnership with organizations like SELCO and Devadanya Farmer Producer Company (FPC), has been replicated across Indian states, demonstrating impactful, equitable solutions for climate adaptation and biodiversity conservation Karnataka Land Reforms and Certain Other Law (Amendment) Bill, 2025 Passed by the Karnataka Legislative Assembly on August 13, 2025. It amends two key statutes: the Karnataka Land Reforms Act, 1961 and the Karnataka Land Revenue Act, 1964. The primary objectives are to implement announcements from the 2025-26 Budget Speech, encourage renewable energy projects for clean energy generation, simplify land use processes for micro, small, and medium enterprises (MSMEs), and reduce bureaucratic hurdles like middlemen involvement in land conversions. The amendments aim to balance economic development with land management by easing restrictions on agricultural land use for non-agricultural purposes Amendments to the Karnataka Land Reforms Act, 1961: Section 109 (Purchase of Agricultural Land for Specific Purposes): Sub-section (1A): Increases the land purchase limit in the proviso from 0.5 hectares to 4 hectares. This allows private persons or firms to acquire larger parcels of agricultural land with approval from Deputy Commissioners, primarily for industrial or commercial use. Sub-section (2): Shifts approval authority for land use or sale from the Government to a High Power Committee headed by the Chief Secretary. This is intended to streamline decisions for repurposing acquired land. Amendments to the Karnataka Land Revenue Act, 1964: Section 95 (Conversion of Land Use): Sub-section (2), Clause (ii): Adds a proviso exempting agricultural land up to 2 acres from requiring diversion (conversion) for establishing new industries, particularly MSMEs. At present, any person holding agricultural land must apply to the Deputy Commissioner for permission to divert it for non-agricultural use, as per Section 95 of the Karnataka Land Revenue Act. This created delays and caused corruption. Sub-section (10): Exempts land conversion for renewable energy projects (e.g., solar, wind) statewide, subject to prescribed fees paid to relevant authorities. Now, no need to convert the agricultural land to non agricultural for establishing renewable energy projects. This is designed to promote clean energy initiatives without procedural bottlenecks. Criticism of the Bill Loss of Agricultural Land and Threat to Farmers' Livelihoods: The exemption for converting up to 2 acres of farmland without approval is seen as a "boon to real estate sharks" who could exploit it to acquire prime agricultural land piecemeal, dispossessing small farmers of their "family silver.” The increase in purchase limits (from 0.5 to 4 hectares) and shift to a High Power Committee for approvals is criticized as centralizing power, potentially enabling favoritism toward large industries or politically connected entities, similar to past concerns about land grabs for "Greater Bengaluru" projects. Critical Analysis of Karnataka's Five Guarantee Schemes Intro Karnataka's five guarantee schemes represent one of India's most comprehensive welfare interventions, allocating Rs 57,323 crore annually (15.5% of the state budget) across Shakti, Gruha Lakshmi, Anna Bhagya, Gruha Jyoti, and Yuva Nidhi programs. While these schemes have demonstrably enhanced women's economic participation, reduced household financial burdens, and provided social security to vulnerable populations, they have also strained state finances, pushing fiscal deficit to 3% of GSDP and creating a revenue deficit for the first time since 2022-23. Overview of the Five Guarantee Schemes Shakti (Free Bus Travel): Provides free intra-state bus transportation for women, resulting in over 32 crore journeys and contributing to a 23% increase in women's employment in Bengaluru and 21% in Hubballi-Dharwad. Gruha Lakshmi (Women's Cash Transfer): Delivers Rs 2,000 monthly to 1.22 crore women heads of households, representing 63% of total guarantee expenditure and constituting the largest direct cash transfer program by any Indian state. Anna Bhagya (Food Security): Provides cash payments of Rs 170 per person in lieu of 5kg additional rice, benefiting 51.39 crore people, with 85% of Karnataka's population (853 per 1,000 people) enrolled in the scheme. Gruha Jyoti (Free Electricity): Offers free electricity up to 200 units monthly to 1.61 crore households, with 86.5 lakh consumers registered as of implementation. Yuva Nidhi (Youth Allowance): Provides Rs 3,000 monthly for unemployed graduates and Rs 1,500 for diploma holders, supporting 1.77 lakh youth over two years or until employment. Economic Benefits of the Schemes Enhanced Purchasing Power: The schemes collectively transfer approximately Rs 50,000-55,000 annually to each beneficiary family, significantly boosting household disposable income and local consumption. Multiplier Effects: Direct cash transfers stimulate demand in local markets, with women beneficiaries typically spending on essential goods and services, creating positive economic multipliers throughout the value chain. Labor Force Participation: The Shakti scheme alone increased women's labor force participation from 25.3% to 30.2%, while worker participation rose from 27.6% to 28.8%. Revenue Generation Through Increased Economic Activity: The state budget grew from Rs 3.71 lakh crore (2024-25) to Rs 4.09 lakh crore (2025-26), an increase of Rs 38,000 crore, partly attributable to enhanced economic activity from guarantee schemes. The fiscal trajectory shows the schemes' dual nature: while they provide substantial social benefits, they have pushed Karnataka's finances toward the upper limits of sustainable debt management. Social Benefits and Empowerment Outcomes Women's Empowerment and Gender Equity Financial Autonomy: Gruha Lakshmi directly transfers funds to women's bank accounts, enhancing their decision-making power within households and reducing dependency on male family members. Mobility and Safety: The Shakti scheme has increased women's presence in public transport, with 55.27% of beneficiaries switching from private to government buses, creating safer travel environments through increased female ridership. Economic Participation: Women’s workforce participation has increased significantly, with 48.33% of respondents indicating that free travel benefits have positively impacted their entire household's economic situation. Poverty Alleviation and Food Security Targeted Support: Anna Bhagya ensures food security for Below Poverty Line families, providing essential nutritional support to vulnerable populations during economic uncertainty. Universal Coverage Approach: Unlike means-tested programs, several schemes adopt near-universal coverage, reducing administrative complexity and ensuring broader social protection. Critical Problems and Challenges Fiscal Sustainability Concerns Rising Debt Burden: Karnataka's total liabilities increased from 22% of GSDP (2022-23) to 25% (2025-26 projected), approaching the constitutional limit of 25% set by the Karnataka Fiscal Responsibility Act. Revenue Deficit Emergence: The state shifted from a revenue surplus of 0.1% of GSDP (2022-23) to a deficit of 1% (2024-25), indicating structural imbalance between recurring expenditure and revenue. Crowding Out Development Expenditure: With guarantee schemes consuming 15.5% of the budget, concerns arise about reduced allocation for infrastructure, healthcare, and education investments that drive long-term growth. Implementation and Targeting Issues Inclusion Errors: Government employees and high-income individuals benefit from schemes intended for vulnerable populations, with ministers acknowledging potential savings of Rs 10,000 crore annually through better targeting. Administrative Challenges: Technical glitches in Gruha Lakshmi disbursements have led to payment delays, with Rs 7,517 crore in pending dues creating beneficiary frustration. Dependency Risk: Critics argue that continuous cash transfers may create welfare dependency, reducing incentives for skill development and productive employment. Way Forward: Balancing Welfare and Fiscal Responsibility Immediate Reforms Enhanced Targeting Mechanisms: Implement income-based eligibility criteria to exclude high-income beneficiaries Utilize digital verification systems to prevent duplicate benefits Regular beneficiary surveys to ensure schemes reach intended populations Fiscal Discipline Measures: Cap guarantee expenditure at 12-14% of state budget to maintain fiscal space for development Introduce sunset clauses for schemes, requiring periodic review and justification Establish dedicated guarantee fund through specific revenue streams rather than general borrowing Medium-term Structural Reforms Integration with Skill Development: Link Yuva Nidhi payments to participation in vocational training programs Create pathways from cash transfers to productive employment through public-private partnerships Establish entrepreneurship support for Gruha Lakshmi beneficiaries Performance-based Budgeting: Set measurable outcomes for each scheme (employment rates, nutrition indicators, educational attainment) Implement regular impact assessments using randomized controlled trials Adjust allocations based on demonstrated effectiveness Long-term Institutional Framework Constitutional and Legal Framework: Enact legislation defining the distinction between essential welfare and electoral freebies Strengthen the Karnataka Fiscal Responsibility Act with stricter enforcement mechanisms Create an independent fiscal council to monitor guarantee scheme sustainability Federal Coordination: Advocate for national frameworks distinguishing legitimate social security from populist measures Seek Union government support for progressive states implementing comprehensive welfare Establish inter-state best practice sharing mechanisms for sustainable welfare delivery Karnataka Platform Based Gig Workers (Social Security and Welfare) Bill, 2025 Explained 1. Who These Rules Apply To and When They Start Who’s Covered: These rules apply to all gig workers and platforms operating in Karnataka in areas like ride-sharing (e.g., Ola), food/grocery delivery (e.g., Swiggy), logistics, online marketplaces, professional services, healthcare, travel, hospitality, and media/content services. When It Starts: The rules take effect from May 30, 2025, or whenever the Karnataka government announces. 2. Key Definitions Gig Worker: Someone who does short-term, contract-based work through an app or platform. They get paid for each task (like a ride or delivery) and don’t have a traditional boss-employee relationship. Platform/Aggregator: A company that uses an app or website to connect customers with gig workers, like a delivery or ride-hailing service. 3. Registration Rules For Gig Workers: Every gig worker must register with a special Welfare Board and get a unique ID that works across all platforms. This registration must be done online within 30 days of joining any platform, no matter how long they work there. For Platforms: Platforms must register with the Welfare Board within 45 days of the rules starting and share a list of all their gig workers. 4. Gig Workers’ Welfare Board What It Is: A group of 16 people, led by the Labour Minister, including government officials, gig worker representatives, platform representatives, and experts. What It Does: Manages registration for workers and platforms. Checks that platforms pay a welfare fee (explained below). Creates social security programs (like health or accident benefits). Ensures workers get their benefits, talks to worker unions, and checks how the system is working. Sets up special programs for vulnerable groups, like women or people with disabilities. 5. Welfare Fees and Fund Welfare Fee: Platforms must pay a small fee (1% to 5% of what a worker earns per job) to support worker benefits. The exact percentage depends on the type of platform, and the government decides it. This fee is paid every three months and tracked in a special system. Welfare Fund: This is a pool of money managed by the Welfare Board to help gig workers. The money comes from the welfare fees, contributions from workers, government grants, donations, or other approved sources. Only 5% of the fund can be used for running the Board; 95% goes to worker benefits like health or income support. 6. Rights and Protections for Gig Workers Social Security: Workers get access to benefits like health insurance, accident coverage, and income support. They can also see clear records of their earnings, benefits, and how the welfare fund is used. Fair Contracts: Contracts must be clear, written in Kannada, English, or another local language, and explain payment details, deductions, bonuses, and the right to say no to a task. Platforms must give 14 days’ notice before changing or ending a contract, unless the worker has done something seriously wrong. Basic Standards: Workers must have access to safe and clean workplaces. Platforms must provide reasonable breaks and access to restrooms. Transparency in Algorithms: Platforms must explain how their apps decide things like fares, ratings, or who gets which job. Protection from Unfair Termination: If a platform wants to stop working with a worker, they must give a written reason and 14 days’ notice. Blocking or restricting a worker’s account without explanation is treated as termination, and platforms must follow fair processes. 7. Solving Problems and Complaints Two-Step System: Internal Committee: Platforms with more than 50 workers must have a committee to handle complaints about pay, benefits, or other issues. They must resolve issues within 14 days, or the worker can take it to the Welfare Board. Welfare Board or Appeals: The Board will make a final decision within 45 days. If someone disagrees, they can appeal to a higher authority within 90 days. Human Support: Platforms must provide a person (not just a chatbot) to answer worker questions, available in local languages. 8. Reporting and Following Rules Tracking Payments: Platforms must report every payment and welfare fee they collect to ensure everything is fair and correct. Regular Reports: Platforms must submit reports every three months, though the Board may allow reports every six months or yearly. 9. Penalties for Breaking Rules Non-Payment of Fees: If a platform doesn’t pay the welfare fee, they’ll owe 12% interest per year. Other Violations: Breaking other rules can lead to fines between ₹5,000 and ₹100,000. Enforcement: The Welfare Board can audit platforms, enforce the rules, and handle appeals from workers or platforms. Karnataka Tank Conservation and Development Authority (Amendment) Bill, 2025 Explained What is this Bill About? The Karnataka Tank Conservation and Development Authority (Amendment) Bill, 2025 changes the rules about how close people can build near lakes. It updates the "safety distance" or buffer zones around lakes in Karnataka. Before this bill: All lakes had the same 30-meter buffer zone where no construction was allowed. After this bill: The buffer zone size now depends on the size of the lake. Key Changes in the Bill New Buffer Zone Rules The bill creates a size-based system for buffer zones around lakes: Up to 0.05 acres (very tiny): 0 meters (no buffer) 0.05 to 1 acre (small): 3 meters 1 to 10 acres (medium-small): 6 meters 10 to 25 acres (medium): 12 meters 25 to 100 acres (large): 24 meters Above 100 acres (very large): 30 meters What Activities Are Now Allowed The bill allows certain public utility activities within these buffer zones, including: Construction of roads and bridges Water supply lines Electrical poles and high-tension towers Underground drainage (UGD) lines Sewage treatment plants Jack wells or pump houses Important: The bill specifically states that no private development is allowed – only public infrastructure. Government's Reasoning The government says this bill is needed because: The old uniform 30-meter rule was not scientific – it treated tiny puddles the same as large lakes. It allows for necessary public infrastructure development. It brings uniformity to buffer zone rules based on actual lake size. Karnataka becomes the first state to use a scientific, size-based approach. Major Criticisms Against the Bill Environmental Activists' Concerns Lake protection groups strongly oppose the bill. Their main criticisms are: Flood Risk Will Increase Buffer zones are flood shock zones that keep the city safe... Reducing buffer zones will make Bengaluru prone to floods. Reducing them disrupts natural drainage, increases flood risk, and destroys ecological services. Will Help Real Estate Mafia Some have called the changes a way to "erode environmental protections" and "legitimise past violations". We have lost nearly 95% of our original wetlands in Bengaluru... now even that is under threat. Goes Against Court Orders The bill appears to contradict Supreme Court and National Green Tribunal (NGT) orders that have consistently supported strong lake protection. Buffer Zones Are Ecologically Important If we don't have buffer zones we will have shoreline erosion, fragmented infrastructure, poor water quality, sedimentation. Activists argue buffer zones help with flood control, pollution prevention, and preserving lake ecology. The Bigger Picture Problem Bengaluru's Lake Crisis 1970s: Bengaluru had over 1,000 lakes. Today: Less than 200 lakes remain. Lost wetlands: 95% of original wetlands are gone. Green cover: Dropped from 70% in 1970 to just 2–3% today. Critics argue that instead of further weakening protection, the government should be strengthening lake conservation to prevent more flooding and ecological damage. Karnataka Municipal Corporations(Amendment) Bill, 2025 Explained Key Provisions of the Bill Shift in Building Approval Authority Before: Elected municipal councils (chosen by the public) had the authority to approve building plans. After: Municipal commissioners (government-appointed officials) now hold the power to approve building plans. Government’s Reason: Municipal councils often fail to meet for over six months, causing delays in approvals. Regularization of Illegal Buildings Municipal commissioners can legalise illegal buildings by imposing penalties: Buildings without Commencement Certificates (CC) can obtain Occupancy Certificates (OC) by paying fines. The Bill would allow regularisation of buildings on small sites. The size would be specified in the rules, but it would not exceed 20x30 ft. and 30x40 ft. sites. Building violations increased from 5% to 15% can now be regularized. Small residential plots (20x30 and 30x40 sites) are exempt from CC and OC requirements. Private Professional Involvement Municipal corporations can hire private architects and engineers as "authorized persons" to: Inspect buildings during construction. Approve building plans up to 4,000 sq ft. Certify compliance with building regulations. Exemptions for Small Sites Small residential sites are exempt from requiring CCs and OCs, which the government claims will benefit poor and middle-class families. Government’s Justification Faster Approvals: Municipal commissioners can process approvals more quickly than councils that meet irregularly. Support for Common People: Exemptions for small plots eliminate costly CC/OC procedures. Not Like Akrama-Sakrama: The bill applies only to buildings that can be regularized under existing laws. No Demolition Buildings: The bill does not apply to buildings with demolition orders. Major Criticisms Against the Bill "Undemocratic" - Takes Power Away from Elected Representatives Shifting power from elected councillors to government-appointed commissioners is seen as "undemocratic." This violates the 74th Constitutional Amendment, which empowers local elected bodies. "Akrama-Sakrama 2.0" - Legalizing Illegal Construction Critics’ Concerns: The bill is likened to the controversial 2007 Akrama-Sakrama scheme, still pending in the Supreme Court. Critics fear it may encourage illegal construction, as people can later pay fines to legalise violations. Legal Issue: The original Akrama-Sakrama case remains unresolved in the Supreme Court since 2017. Concerns About Corruption and Accountability Professionals and Citizens’ Worries: Private professionals approving plans may lead to lax oversight. Appointed commissioners are less accountable to citizens than elected councillors. Potential reduction in municipal tax revenue if legal procedures are bypassed. Impact on Building Standards Technical Experts’ Concerns: Raising the violation limit from 5% to 15% could compromise building safety. Reduced oversight due to the loss of elected representatives’ approval powers. Concerns about the quality of approvals handled by private professionals. Declining Dissolved Oxygen Level in water bodies in Karnataka: News Recent reports show a sharp decline in dissolved oxygen (DO) levels in Bengaluru’s water bodies, with over 10% of lakes, like Madiwala, Herohalli, and Chandapura, having no detectable oxygen (anoxic conditions) as per the Karnataka State Pollution Control Board (KSPCB) in November 2023. This issue affects aquatic life and human health and is a growing concern across Karnataka’s polluted water bodies. Context Bengaluru, once called the "City of Lakes," has lost 79% of its water bodies over the past 40 years due to rapid urbanization, industrial growth, and untreated sewage dumping. A 2017 study noted that 85% of Bengaluru’s lakes are heavily polluted. Karnataka’s rivers and lakes face similar challenges due to poor waste management and inadequate monitoring, worsening the water crisis. What is Dissolved Oxygen? Dissolved oxygen (DO) is the amount of oxygen dissolved in water, measured in milligrams per litre (mg/L). It comes from the air or through photosynthesis by aquatic plants. DO is vital for fish, plants, and other aquatic organisms to survive. Reasons for Decline DO levels drop due to: Sewage Dumping: Untreated sewage from homes and industries adds organic waste, which bacteria consume, using up oxygen. Industrial Effluents: Toxic chemicals from factories reduce oxygen by polluting water and killing oxygen-producing plants. Algal Blooms: Excess nutrients (nitrogen and phosphorus) from sewage and fertilizers cause algae overgrowth, which depletes oxygen when algae die and decompose. Urbanization: Construction and encroachment reduce lake sizes, limiting water flow and oxygen exchange. Low Rainfall: A 25-38% monsoon deficit in 2023 reduced water levels, concentrating pollutants and lowering DO. Significance of Dissolved Oxygen DO is essential for healthy aquatic ecosystems. Fish and other organisms need oxygen to breathe, like humans need air. Healthy DO levels (4 mg/L or higher) support aquatic life, maintain water quality, and prevent harmful bacteria. Low DO signals pollution, harming ecosystems and human health if water is used for drinking or irrigation. What Happens When It Decreases? When DO falls below 4 mg/L, fish and aquatic life may die from lack of oxygen, as seen in Bengaluru’s Ulsoor and Bellandur lakes. Low DO causes toxic algal blooms and bacterial growth, making water unsafe. This affects animals drinking the water and humans consuming products like milk from these animals, and it can spread diseases like cholera or typhoid. How to Deal with It To improve DO levels: Prevent Pollution: Enforce laws to stop untreated sewage and industrial waste from entering water bodies. Lake Restoration: Desilt and rejuvenate lakes to improve water flow and oxygen levels. Rainwater Harvesting: Promote groundwater recharge to reduce reliance on polluted water. Better Waste Management: Treat sewage and industrial effluents before discharge. Regular Monitoring: Use KSPCB’s 25-parameter water quality checks to track and address pollution. Community Involvement: Encourage locals to protect lakes and report pollution. What is Quantum City Project of Karnataka Government? What Is the Quantum City Project? Quantum City (QCity) is being built on 6.17 acres of land at Hesaraghatta, about 25–30 km northwest of Bengaluru and close to the international airport. The project is part of the ₹1,000 crore Karnataka Quantum Mission, approved in July 2025 and guided by a special Quantum Technology Task Force. Karnataka aims to create a $20 billion quantum economy by 2035 and position itself as the "Quantum Capital of Asia”. Key Goals and Features World-Class Facilities: The city will have cutting-edge research laboratories for quantum computing, quantum materials, and related sciences. Quantum Hardware Park: A dedicated area for manufacturing quantum processors, chips, and other hardware—key for building quantum computers and devices. Incubation Centers & Industry: Spaces for supporting start-ups, entrepreneurs, and innovation in the quantum tech domain. High-Performance Computing: Quantum High-Performance Computing (HPC) Data Centres for scientific research and advanced data analysis. Academic and Industry Collaboration: Designed to bring together universities, industry, and government for joint R&D and talent development. Five Pillars of the Mission The initiative is built around five main strategies: Talent Development: Introducing quantum technology courses in over 20 colleges, developing a curriculum for schools, and funding 150 PhDs every year. Research & Development: Ambitious goals such as developing 1,000-qubit quantum processors and piloting quantum solutions for healthcare, cybersecurity, defense, and governance. Infrastructure Creation: Building India's first Quantum Hardware Park with fabrication and manufacturing facilities. Industry Support: Launching a Quantum Venture Capital Fund to help 100+ startups, boosting patents, and creating around two lakh jobs (including 10,000 high-skilled roles). Global Partnerships: Setting up international collaborations and hosting global events like the India Quantum Conclave. Expected Benefits Scientific Leadership: Aim to make Karnataka (and India) a pioneer in a technology poised to revolutionize computing, encryption, materials science, and much more. Jobs and Economy: Creation of a quantum technology hub will fuel start-ups, create thousands of jobs, and attract investment. Real Estate & Local Growth: Will likely boost development and connectivity in Hesaraghatta and its surroundings due to increased infrastructure demand. Karnataka Govt declared the 8.61-acre Cantonment Railway Colony area in Bengaluru, containing 371 trees from 50 different species, has been declared a Biodiversity Heritage Site: What is a Biodiversity Heritage Site (BHS)? A Biodiversity Heritage Site is an area that has special natural value in terms of biodiversity — meaning it has plants, animals, trees, or ecosystems which are rare, fragile, unique, or important for ecology. It could be a patch of forest, a lake, heritage trees, a green space, or an old grove, etc. The aim is to protect such areas so that their biodiversity doesn’t get destroyed by development, urbanisation or other harmful changes. BHSs are created under the Biological Diversity Act, 2002, particularly Section 37. Karnataka Now has 6 BHSs Nallur Tamarind Grove (Bengaluru) Hogrekan (Chikmagalur) University of Agricultural Sciences GKVK Campus (Bengaluru) Ambaragudda (Shikaripur, Shimoga) Shri Siddeshwara Swamiji Biodiversity Heritage Site (Mamadapura, Vijayapura) Latest - Cantonment Railway Colony (Bengaluru) Significance of the Cantonment Railway Colony (Bengaluru)? The declared site covers 8.61 acres and shelters 371 mature trees belonging to 50 species, forming an “urban lung space” vital for Bengaluru’s central business district. The area's trees include heritage species such as Peepal, Rubber, and Christmas trees—some over 100 years old—making the green zone irreplaceable. These trees help filter air and noise pollution in one of the busiest parts of the city. The site supports a variety of bird, insect, and plant life, contributing to overall urban biodiversity. It is closely linked with major events, including a 1920 visit by Mahatma Gandhi, who interacted with freedom fighters at this location. What is TenderSure Model of Road Construction? In 2011, a non-profit group called Jana Urban Space Foundation (Jana USP) in Bengaluru came up with TenderSURE. Before this, roads were built using highway rules, which didn't think about city needs like footpaths or underground utilities. This led to roads being dug up often for repairs, wasting money. TenderSURE was the first guide in India for designing, fixing, and buying services for urban roads. The fundamental principle is "Design the Road in Its Entirety" and "Spending Once But Spending Right". This means building roads properly the first time to avoid the endless cycle of digging, repairing, and rebuilding that plagues Indian cities. Unlike traditional road building that focuses only on vehicle movement, TenderSURE takes a holistic approach by planning everything that goes on, under, and above the road. Key Features of TenderSURE Roads Surface Design Uniform lane widths from one junction to another, typically 3.2 meters for city center roads Wide dedicated footpaths averaging 4-5 meters, providing safe pedestrian movement Bicycle lanes wherever space permits Organized parking bays instead of random street parking Well-designed bus stops and bus bays for easy passenger boarding Proper storm water drainage on both sides to prevent flooding Underground Utility Management The most innovative aspect of TenderSURE is the organized underground utility system. All utilities are placed in dedicated corridors (ducts) beneath the footpaths, including: Electricity (low and high tension cables) Water supply lines Sewage systems Telecommunications (fiber optic cables) Gas pipelines Street lighting connections CCTV and surveillance systems These ducts have inspection chambers every 20-30 meters, allowing easy access for maintenance without digging up the main road. Safety and Accessibility LED street lighting for better illumination and energy efficiency Proper road signs and zebra crossings at intersections Tactile paving for visually impaired pedestrians Ramp crossings for wheelchairs and strollers Bollards to prevent two-wheelers from entering footpaths Design Hierarchy TenderSURE follows a clear priority hierarchy: Pedestrians get the highest priority Cyclists come second Public transport users are third priority Private motor vehicles get the remaining space This is opposite to traditional road design where vehicles get priority and pedestrians get whatever space is left over. Cost and Benefits Initial Investment TenderSURE roads cost significantly more upfront than traditional roads: Fully loaded arterial roads: ₹10-15 crores per kilometer TenderSURE Lite for local roads: ₹3-8 crores per kilometer Traditional roads typically cost ₹2.25 crores per kilometer Long-term Savings Despite higher initial costs, TenderSURE roads prove economical over time: Minimal maintenance required due to organized utilities No repeated road cutting for utility repairs 15-year lifecycle costs are lower than traditional roads due to reduced maintenance Elimination of cyclic expenditure on repairs and rebuilding Impact and Results User Experience Improvements Studies of completed TenderSURE roads show remarkable improvements: 228% increase in pedestrian usage 113% increase in women using the roads Negligible maintenance requirements over 3-5 years Enhanced safety for all road users Implementation Across India Bangalore: The pioneering city with over 100 km of TenderSURE roads completed and under construction. Key roads include St. Marks Road, Church Street, Richmond Road, and Residency Road. National Expansion: The model has spread to multiple cities: Hubli-Dharwad: 17 km of roads Nagpur: 50 km under construction Chennai: 15 km of pedestrian-prioritized streets Uttar Pradesh: 200 km planned under CM GRIDS program Odisha: 65 km across 10 cities Challenges and Criticisms Implementation Issues High initial costs can deter government adoption Longer construction time due to comprehensive approach Private utility companies sometimes bypass the organized duct system Political pressure for quick fixes over long-term solutions For more Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, Click Here

Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada ಕೆಎಎಸ್ ಗಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು (Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada) ಬಿಬಿಎಂಪಿ ಇ-ಖಾತಾಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಮುಖರಹಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಇದು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ಇಲಾಖೆಯ ಮುಖರಹಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ಬಿಬಿಎಂಪಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವಿನ ನೇರ ಸಂವಹನವನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರಿನಾದ್ಯಂತ ಇ-ಖಾತಾ ಅರ್ಜಿಗಳ ಸಮಯ-ಬದ್ಧ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಕೆ: ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕರು ಬಿಬಿಎಂಪಿಯ ಇ-ಆಸ್ತಿ ಪೋರ್ಟಲ್ ಮೂಲಕ ಇ-ಖಾತಾಗಳಿಗೆ (ಡಿಜಿಟಲ್ ಆಸ್ತಿ ಮಾಲೀಕತ್ವ ದಾಖಲೆಗಳು) ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ವಲಯಗಳಾದ್ಯಂತ ಕಂದಾಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ರೌಂಡ್-ರಾಬಿನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಯಾವುದೇ ಒಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅರ್ಜಿಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಯಾವ ಅಧಿಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ನೇರ ಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಮೊದಲು ಬಂದವರು, ಮೊದಲು ಬಂದವರು (FIFO) ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ತಿರುಚಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಸತ್ಯದ ಒಂದೇ ಮೂಲವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಮೂರು ದಿನಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬವು ರೌಂಡ್-ರಾಬಿನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಅಧಿಕಾರಿಗೆ ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಲಾಗಿನ್ ಆದ 36 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಅರ್ಜಿಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ, ವಲಯ ಜಂಟಿ ಆಯುಕ್ತರು ವಿಶೇಷ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡುವವರೆಗೆ ಅವರು ಹೊಸ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸತತ ಎರಡು ಸುತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬವಾದ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರು, ಜಂಟಿ ಆಯುಕ್ತರು, ವಲಯ ಆಯುಕ್ತರು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಆಯುಕ್ತರು (ಕಂದಾಯ) ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷ ವಲಯ ತಂಡಕ್ಕೆ ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಗಮನಾರ್ಹ ವಿಳಂಬ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕಾರವನ್ನು ಬಿಬಿಎಂಪಿ (ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವಸೂಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ) ನಿಯಮಗಳು, 2024 ರ ನಿಯಮಗಳು 4 ಮತ್ತು 5 ರ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರು (ಕಂದಾಯ) ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ: ಸಲ್ಲಿಸಿದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಉದ್ಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ₹125 ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ನಂತರ ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಇ-ಖಾತಾವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮುಖರಹಿತ ಇ-ಖಾತಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ನಿರ್ಮೂಲನೆ: ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ: ಕಾಲಮಿತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ನಾಗರಿಕ ಅನುಕೂಲ: ವಂಚನೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ನಿಖರತೆ: ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪರಿಣಾಮ: ಕರ್ನಾಟಕದ ರಾಜ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀತಿ (SEP) ಪ್ರೊ. ಸುಖದೇವ್ ಥೋರಟ್ ನೇತೃತ್ವದ ಆಯೋಗವು ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಆಗಸ್ಟ್ 2025 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ರಾಜ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀತಿ (SEP) ವರದಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣ ರಚನೆ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು SEP ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2+8+4 ಮಾದರಿ: ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು 2 ವರ್ಷಗಳ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ (4-6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಿಗೆ), 8 ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ (1-8 ತರಗತಿಗಳು) ಮತ್ತು 4 ವರ್ಷಗಳ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ (9-12 ತರಗತಿಗಳು) ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬಾಲ್ಯದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕಗೊಳಿಸಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವುದು ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿದೆ. 1 ನೇ ತರಗತಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ವಯಸ್ಸು: ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಕಟ್‌ಆಫ್ ಬದಲಿಗೆ ±3 ತಿಂಗಳ ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ 6 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಣ್ಣ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಸಣ್ಣ ಗ್ರಾಮೀಣ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ನಿರಂಕುಶವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಬೇಡಿ; ದೂರದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ಹೆಚ್ಚು ದೂರ ಪ್ರಯಾಣಿಸದೆ ಹಾಜರಾಗುವಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿಡಿ. ಶಿಕ್ಷಣ ಹಕ್ಕು ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿ (RTE): ಈಗಿನಂತೆ 8 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, 4 ರಿಂದ 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ (12 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ) ಎಲ್ಲಾ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಒಳಗೊಳ್ಳಿ. ಇದರಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ (ECCE) ಮಂಡಳಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಪ್ರಿ-ಸ್ಕೂಲ್‌ಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಸೇರಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಮುಕ್ತ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ (KIOS): ಶಾಲೆ ಬಿಟ್ಟವರು ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಂತಹ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಲಿಕೆಗಾಗಿ ಮುಕ್ತ ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP 5+3+3+4 ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ (3 ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ + 1-2 ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ 5 ವರ್ಷಗಳು, 3-5 ತರಗತಿಗಳಿಗೆ 3 ವರ್ಷಗಳ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆ, 6-8 ಕ್ಕೆ 3 ವರ್ಷಗಳ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು 9-12 ಕ್ಕೆ 4 ವರ್ಷಗಳ ಮಾಧ್ಯಮಿಕ). ಕರ್ನಾಟಕದ 2+8+4 ಸರಳವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘವಾದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ, NEP ಯ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಂತಗಳಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಆರಂಭಿಕ ಬಾಲ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ SEP RTE ಅನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು NEP ಯ ವಿಶಾಲ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಮೇಲೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಭಾಷಾ ನೀತಿ ಭಾಷೆಯು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಗಮನವಾಗಿದ್ದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಕನ್ನಡ ಮತ್ತು ಮಾತೃಭಾಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದ್ವಿಭಾಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಶಾಲೆಗಳು ಕೇವಲ ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತವೆ: ಕನ್ನಡ (ಅಥವಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಮಾತೃಭಾಷೆ) ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲಿಷ್. ಇದು ಯಾವುದೇ ತ್ರಿಭಾಷಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಬೋಧನಾ ಮಾಧ್ಯಮ: ಕನ್ನಡ ಅಥವಾ ಮಾತೃಭಾಷೆ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಬೋಧನೆಯ ಮುಖ್ಯ ಭಾಷೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ 12 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ: ದ್ವಿಭಾಷಾ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ (ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೋಧನೆ) ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮೀಸಲಾದ ಭಾಷಾ ಬೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಕನ್ನಡ ಕಡ್ಡಾಯ: CBSE ಅಥವಾ ICSE ನಂತಹ ಮಂಡಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಭಾಷೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಕನ್ನಡ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ತ್ರಿಭಾಷಾ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಭಾರತೀಯ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಜೊತೆಗೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಕನಿಷ್ಠ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ (ಆದ್ಯತೆ 8) ಮಾತೃಭಾಷೆಯನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮವಾಗಿ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ನೀತಿಯು ಕೇವಲ ಎರಡು ಭಾಷೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ, ಮೂರನೆಯದನ್ನು ಕೈಬಿಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕನ್ನಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಲವಾಗಿ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಆರಂಭಿಕ ಮಾತೃಭಾಷೆಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಅದನ್ನು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ವಿಷಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತಾ ಕರ್ನಾಟಕದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿಸಲು SEP ಬಯಸುತ್ತದೆ. NCERT ಬದಲಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಠ್ಯಕ್ರಮ: NCERT ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ; ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ವಿಷಯದೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂದರ್ಭಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಸಮಗ್ರ ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ಮೂಲಭೂತ ಕಲಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ: ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿದಂತೆ 5 ನೇ ತರಗತಿಯವರೆಗೆ ಓದುವಿಕೆ, ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಜೀವನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಒತ್ತು. ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮೌಲ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣ: ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿ, ಭಾರತೀಯ ಸಂವಿಧಾನದ ಪೀಠಿಕೆ, ಮೂಲಭೂತ ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳಿಂದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುವುದು. ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ: ಆರೋಗ್ಯ, ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಸಲು ಪೂರ್ವ-ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ (11-12 ತರಗತಿಗಳು) ಸಮಗ್ರ ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ. ಕನ್ನಡ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಷಯ: ಕನ್ನಡ ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಪಠ್ಯಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP NCERT ಯಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಠ್ಯಕ್ರಮದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೌಲ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕರ್ನಾಟಕವು NCERT ಯನ್ನು ಸ್ಥಳೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ (NEP ಆರೋಗ್ಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ NEP ನಮ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಏಕರೂಪದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ನೀತಿಯು ಅತಿಯಾದ ಪರೀಕ್ಷೆಯಿಲ್ಲದೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಸಮಾನತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ: ಉತ್ತಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧನೆಗಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಯ ವಿದ್ಯಾಲಯ (ಕೇಂದ್ರೀಯ ಶಾಲೆ) ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ. ಖಾಸಗೀಕರಣವನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸಿ: ಅತಿಯಾದ ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. (ವರದಿಯು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಂತಹ ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.) NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬೋರ್ಡ್ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರೀಕ್ಷಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಖಾಸಗಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ (ಮೀಸಲಾತಿ ಸೇರಿದಂತೆ), ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಗಾಗಿ NEP ಯ ಒತ್ತಾಯಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ, SEP ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪದವಿ ರಚನೆ: ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ 3-ವರ್ಷದ ಪದವಿ ಮತ್ತು 2-ವರ್ಷದ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳನ್ನು; ವೃತ್ತಿಪರ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ 4-ವರ್ಷದ ಪದವಿ ಮತ್ತು 2-ವರ್ಷದ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. ಸಂಯೋಜಿತ 5-ವರ್ಷದ ಪದವಿ-ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ. NEP ಪೂರ್ವ ನೀತಿಗಳು: NEP 2020 ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಇತರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿ. HE ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಭಾಷೆ: ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ವಿದೇಶಿ ಭಾಷೆಯಂತಹ ಎರಡನೇ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸಿ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು: ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಂದು ಆಯುಕ್ತಾಲಯಕ್ಕೆ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸಿ; ಬೋಧನಾ ಖಾಲಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು 5% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರಿಸಿ. ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಶಿಕ್ಷಣ: ಎಲ್ಲಾ ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ: ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಮುಸ್ಲಿಂ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆರ್ಥಿಕ ನೆರವು; ಗ್ರಾಮೀಣ ಮುಸ್ಲಿಂ ಹುಡುಗಿಯರ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳು; ಖಾಸಗಿ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳು. ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೀಸಲಾತಿ: ಖಾಸಗಿ ಅನುದಾನರಹಿತ ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ SC/ST/OBC ಮೀಸಲಾತಿಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ, ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. NEP ಜೊತೆ ಹೋಲಿಕೆ: NEP ಬಹು-ನಿರ್ಗಮನಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಗಳೊಂದಿಗೆ 4-ವರ್ಷಗಳ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಪದವಿಪೂರ್ವ ಪದವಿಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದೇ ನಿಯಂತ್ರಕವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು 3-ವರ್ಷದ ಪದವಿಗಳಿಗೆ ಮರಳುತ್ತದೆ (NEP ಯ 4-ವರ್ಷಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ), NEP ಪೂರ್ವ ಪ್ರವೇಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಮೀಸಲಾತಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ (NEP ಕೆಲವು ಹೊಂದಿದೆ ಆದರೆ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ). ಎರಡೂ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ SEP ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮುದಾಯ ನೆರವಿನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಹಣವು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಬಜೆಟ್ ಹಂಚಿಕೆ: ರಾಜ್ಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್‌ನ 30% ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣದ ಪಾಲನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ; ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ಒಟ್ಟು ರಾಜ್ಯ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪನ್ನದ (GSDP) 3% ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ. ರಾಜ್ಯ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನ: ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗಾಗಿ ರೂ 500 ಕೋಟಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳು: ಖಾಸಗಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹತೆ ಆಧಾರಿತ. NEP ಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ: ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ GDP ಯ 6% ಅನ್ನು NEP ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಖರ್ಚು). ಕರ್ನಾಟಕದ 30% ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ಗುರಿ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯದ್ದಾಗಿದೆ ಆದರೆ ರಾಜ್ಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ; NEP ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಶೇಕಡಾವಾರುಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡೂ ಸಮಾನತೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ, ಆದರೆ SEP ಅದನ್ನು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದಂತಹ ಸ್ಥಳೀಯ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸುವ ಕೋಷ್ಟಕ ಇಲ್ಲಿದೆ: SEP vs NEP ಕರ್ನಾಟಕದ ಬೀಬಿ ಜಾನ್ ನೇತೃತ್ವದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪುಗೆ ಸಮಭಾಜಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಬೀಬಿಜನ್ ಹಲೇಮಾನಿ ನೇತೃತ್ವದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪು (ಬೀಬಿಫಾತಿಮಾ ಸ್ವ ಸಹಾಯ ಸಂಘ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ) 2018 ರಲ್ಲಿ ಧಾರವಾಡ ಜಿಲ್ಲೆಯ ತೀರ್ಥ ಗ್ರಾಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾಯಿತು. ಇದು 15 ಮಹಿಳೆಯರ ಸಣ್ಣ ಉಳಿತಾಯ ಗುಂಪುಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ 30 ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ 5,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೈತರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಈ ಗುಂಪು 2025 ರಲ್ಲಿ ಯುಎನ್‌ಡಿಪಿಯ ಸಮಭಾಜಕ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ನೊಬೆಲ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು "ಪ್ರಕೃತಿ ಫಾರ್ ಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಆಕ್ಷನ್" ಎಂಬ ವಿಷಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಯುವ ಮತ್ತು ಮಹಿಳಾ ನೇತೃತ್ವದ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಭಾಜಕ ಪಟ್ಟಿಯೊಳಗಿನ ದೇಶಗಳಿಂದ (ಸರಿಸುಮಾರು 40°N ನಿಂದ 40°S ಅಕ್ಷಾಂಶ) ಸ್ಥಳೀಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಅರ್ಹ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಶ್ರೀಮಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸವಾಲುಗಳು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ವಿಜೇತ ಪ್ರತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು USD 10,000 (ಸುಮಾರು ರೂ. 8.5 ಲಕ್ಷ) ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. 2025 ರಲ್ಲಿ, 132 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ 10 ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಯಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದಿಂದ ಬೀಬಿ ಫಾತಿಮಾ ಮಹಿಳಾ ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಗುಂಪು ಸೇರಿದೆ. ಪ್ರಶಸ್ತಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳು: ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ-ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಕೃಷಿ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಪ್ರಚಾರ: ಒಣಭೂಮಿ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ, ರಾಗಿ ಆಧಾರಿತ ಬಹು-ಬೆಳೆ ಮತ್ತು ಪುನರುತ್ಪಾದಕ ಕೃಷಿಯನ್ನು ಗುಂಪು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬರ ಮತ್ತು ಅನಿಯಮಿತ ಹವಾಮಾನದಂತಹ ಹವಾಮಾನ ಸವಾಲುಗಳ ನಡುವೆ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಬೆಳೆ ಪ್ರಭೇದಗಳ ಸಂರಕ್ಷಣೆ: ಹವಾಮಾನ ವೈಪರೀತ್ಯಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ರಾಗಿ ಸೇರಿದಂತೆ 250 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಭೇದಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಬೀಜ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳನ್ನು ಅವರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವುದು, ಆನುವಂಶಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನೀರಿನ-ತೀವ್ರ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲ ಏಕಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಏಕೀಕರಣ: ಈ ಗುಂಪು ಸೌರಶಕ್ತಿ ಚಾಲಿತ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ, ಸುಸ್ಥಿರ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೃಷಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ ಇಂಗಾಲದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿವರ್ತನೆ: ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು "ಕೃಷಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು" ಎಂದು ಸಬಲೀಕರಣಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಗುಂಪು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿನ ಲಿಂಗ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಯುವಕರಿಗೆ ಗ್ರಾಮೀಣ ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ. ಸ್ಕೇಲೆಬಲ್ ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಅಳವಡಿಕೆ: SELCO ಮತ್ತು ದೇವದಾನ್ಯ ರೈತ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಂಪನಿ (FPC) ನಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಅವರ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಹವಾಮಾನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮತ್ತು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸಮಾನ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲವು ಕಾನೂನು (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ಆಗಸ್ಟ್ 13, 2025 ರಂದು ಕರ್ನಾಟಕ ವಿಧಾನಸಭೆಯಿಂದ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಇದು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಶಾಸನಗಳನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ, 1961 ಮತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆ, 1964. 2025-26 ರ ಬಜೆಟ್ ಭಾಷಣದಿಂದ ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಶುದ್ಧ ಇಂಧನ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು, ಸೂಕ್ಷ್ಮ, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ (MSME) ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭೂ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಂತಹ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಾಗಿವೆ. ಕೃಷಿಯೇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಸಡಿಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಭೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಹೊಂದಿವೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯ್ದೆ, 1961 ರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು: ವಿಭಾಗ 109 (ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ಖರೀದಿ): ಉಪ-ವಿಭಾಗ (1A): ನಿಬಂಧನೆಯಲ್ಲಿ ಭೂ ಖರೀದಿ ಮಿತಿಯನ್ನು 0.5 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಂದ 4 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉಪ ಆಯುಕ್ತರ ಅನುಮೋದನೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಥವಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಉಪ-ವಿಭಾಗ (2): ಭೂ ಬಳಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ನೇತೃತ್ವದ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರ ಸಮಿತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆ, 1964 ರ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು: ವಿಭಾಗ 95 (ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಪರಿವರ್ತನೆ): ಉಪ-ವಿಭಾಗ (2), ಷರತ್ತು (ii): ಹೊಸ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ MSME ಗಳಿಗೆ, 2 ಎಕರೆ ವರೆಗಿನ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತಿರುವು (ಪರಿವರ್ತನೆ) ಅಗತ್ಯದಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುವ ನಿಬಂಧನೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕರ್ನಾಟಕ ಭೂ ಕಂದಾಯ ಕಾಯ್ದೆಯ ಸೆಕ್ಷನ್ 95 ರ ಪ್ರಕಾರ, ಕೃಷಿಯೇತರ ಬಳಕೆಗೆ ಅದನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಅನುಮತಿಗಾಗಿ ಉಪ ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು. ಇದು ವಿಳಂಬವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಉಪ-ವಿಭಾಗ (10): ರಾಜ್ಯಾದ್ಯಂತ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ (ಉದಾ., ಸೌರ, ಪವನ) ಭೂ ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿದ ನಿಗದಿತ ಶುಲ್ಕಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ. ಈಗ, ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಕೃಷಿಯೇತರವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅಡಚಣೆಗಳಿಲ್ಲದೆ ಶುದ್ಧ ಇಂಧನ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಇದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಸೂದೆಯ ಟೀಕೆ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ರೈತರ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ: ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ 2 ಎಕರೆಗಳವರೆಗಿನ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು "ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಶಾರ್ಕ್‌ಗಳಿಗೆ ವರದಾನ" ಎಂದು ನೋಡಲಾಗಿದೆ, ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತುಂಡು ತುಂಡಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಸಣ್ಣ ರೈತರ "ಕುಟುಂಬದ ಬೆಳ್ಳಿಯನ್ನು" ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಖರೀದಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು (0.5 ರಿಂದ 4 ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಿಗೆ) ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಮೋದನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಉನ್ನತ ಅಧಿಕಾರ ಸಮಿತಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು, "ಗ್ರೇಟರ್ ಬೆಂಗಳೂರು" ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಭೂ ಕಬಳಿಕೆ ಬಗ್ಗೆ ಹಿಂದಿನ ಕಳವಳಗಳಂತೆಯೇ ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಚಯ ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಭಾರತದ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಗ್ರ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ, ಶಕ್ತಿ, ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ, ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ, ಗೃಹ ಜ್ಯೋತಿ ಮತ್ತು ಯುವ ನಿಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾದ್ಯಂತ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 57,323 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳನ್ನು (ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನ 15.5%) ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಮಹಿಳೆಯರ ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ, ಮನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿವೆ, ಆದರೆ ಅವು ರಾಜ್ಯ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸಿವೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಕೊರತೆಯನ್ನು GSDP ಯ 3% ಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿವೆ ಮತ್ತು 2022-23 ರ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆದಾಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಅವಲೋಕನ ಶಕ್ತಿ (ಉಚಿತ ಬಸ್ ಪ್ರಯಾಣ): ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಅಂತರ-ರಾಜ್ಯ ಬಸ್ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ 32 ಕೋಟಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ 23% ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಹುಬ್ಬಳ್ಳಿ-ಧಾರವಾಡದಲ್ಲಿ 21% ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ (ಮಹಿಳಾ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆ): 1.22 ಕೋಟಿ ಮಹಿಳಾ ಮನೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 2,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟು ಖಾತರಿ ವೆಚ್ಚದ 63% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ನೇರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ (ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ): 5 ಕೆಜಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಕ್ಕಿಯ ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ 170 ರೂ.ಗಳ ನಗದು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 51.39 ಕೋಟಿ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಕರ್ನಾಟಕದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 85% (1,000 ಜನರಿಗೆ 853) ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಗೃಹ ಜ್ಯೋತಿ (ಉಚಿತ ವಿದ್ಯುತ್): 1.61 ಕೋಟಿ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 200 ಯೂನಿಟ್‌ಗಳವರೆಗೆ ಉಚಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 86.5 ಲಕ್ಷ ಗ್ರಾಹಕರು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಯುವ ನಿಧಿ (ಯುವ ಭತ್ಯೆ): ನಿರುದ್ಯೋಗಿ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಮಾಸಿಕ 3,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿಪ್ಲೊಮಾ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ 1,500 ರೂ.ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗದವರೆಗೆ 1.77 ಲಕ್ಷ ಯುವಕರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವರ್ಧಿತ ಖರೀದಿ ಶಕ್ತಿ: ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಫಲಾನುಭವಿ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 50,000-55,000 ರೂ.ಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಮನೆಯ ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ನೇರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತವೆ, ಮಹಿಳಾ ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಕಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆಯು ಮಾತ್ರ ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು 25.3% ರಿಂದ 30.2% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಪದೇ ಪದೇ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು 27.6% ರಿಂದ 28.8% ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಹೆಚ್ಚಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆ: ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ರೂ. 3.71 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ (2024-25) ರಿಂದ ರೂ. 4.09 ಲಕ್ಷ ಕೋಟಿ (2025-26) ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಇದು ರೂ. 38,000 ಕೋಟಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ, ಇದು ಭಾಗಶಃ ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ವರ್ಧಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಪಥವು ಯೋಜನೆಗಳ ದ್ವಂದ್ವ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ: ಅವು ಗಣನೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆಯಾದರೂ, ಅವು ಕರ್ನಾಟಕದ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರ ಸಾಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲಿನ ಮಿತಿಗಳತ್ತ ತಳ್ಳಿವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ: ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ನೇರವಾಗಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪುರುಷ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ: ಶಕ್ತಿ ಯೋಜನೆಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ, 55.27% ಫಲಾನುಭವಿಗಳು ಖಾಸಗಿ ಬಸ್‌ಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರಿ ಬಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಹಿಳಾ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಮೂಲಕ ಸುರಕ್ಷಿತ ಪ್ರಯಾಣ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ 48.33% ಜನರು ಉಚಿತ ಪ್ರಯಾಣ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅವರ ಇಡೀ ಮನೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬಡತನ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬೆಂಬಲ: ಅನ್ನ ಭಾಗ್ಯ ಬಡತನ ರೇಖೆಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಪೌಷ್ಠಿಕಾಂಶದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ವಿಧಾನ: ಪರೀಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಹಲವಾರು ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾಳಜಿಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಲದ ಹೊರೆ: ಕರ್ನಾಟಕದ ಒಟ್ಟು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು GSDP ಯ (2022-23) 22% ರಿಂದ 25% ಕ್ಕೆ (2025-26 ಅಂದಾಜು) ಏರಿಕೆಯಾಗಿ, ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾಯ್ದೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ 25% ರ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮಿತಿಯನ್ನು ತಲುಪಿದೆ. ಆದಾಯ ಕೊರತೆ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ: ರಾಜ್ಯವು GSDP ಯ (2022-23) 0.1% ರ ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಿಂದ 1% ಕೊರತೆಗೆ (2024-25) ಬದಲಾಯಿತು, ಇದು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ನಡುವಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಸಮತೋಲನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು: ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಬಜೆಟ್‌ನ 15.5% ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸೇರ್ಪಡೆ ದೋಷಗಳು: ಸರ್ಕಾರಿ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಯೋಜನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಗುರಿಯ ಮೂಲಕ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 10,000 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಸಚಿವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸವಾಲುಗಳು: ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ದೋಷಗಳು ಪಾವತಿ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿವೆ, ಬಾಕಿ ಇರುವ ಬಾಕಿಗಳಲ್ಲಿ ರೂ. 7,517 ಕೋಟಿ ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಹತಾಶೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ಅವಲಂಬನೆಯ ಅಪಾಯ: ನಿರಂತರ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುನ್ನಡೆ: ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವುದು ತಕ್ಷಣದ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ವರ್ಧಿತ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು: ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯದ ಫಲಾನುಭವಿಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡಲು ಆದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಅರ್ಹತಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ನಕಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಶೀಲನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಲುಪುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಮಿತ ಫಲಾನುಭವಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಹಣಕಾಸಿನ ಶಿಸ್ತು ಕ್ರಮಗಳು: ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನ 12-14% ರಷ್ಟು ಖಾತರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಿ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸೂರ್ಯಾಸ್ತದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಲ ಪಡೆಯುವ ಬದಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆದಾಯದ ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಮೀಸಲಾದ ಖಾತರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಏಕೀಕರಣ: ಯುವ ನಿಧಿ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಗದು ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಗೃಹ ಲಕ್ಷ್ಮಿ ಫಲಾನುಭವಿಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಆಧಾರಿತ ಬಜೆಟ್: ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (ಉದ್ಯೋಗ ದರಗಳು, ಪೌಷ್ಠಿಕಾಂಶ ಸೂಚಕಗಳು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಧನೆ) ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಯಮಿತ ಪರಿಣಾಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ ಪ್ರದರ್ಶಿತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚೌಕಟ್ಟು ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟು: ಅಗತ್ಯ ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ಉಚಿತಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತನ್ನಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಜಾರಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಯ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸ್ವತಂತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಫೆಡರಲ್ ಸಮನ್ವಯ: ಜನಪ್ರಿಯ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಪರ ವಾದಿಸುವುದು ಸಮಗ್ರ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಗತಿಪರ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕೋರುವುದು ಸುಸ್ಥಿರ ಕಲ್ಯಾಣ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಅಂತರ-ರಾಜ್ಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ತೀರ್ಮಾನ ಕರ್ನಾಟಕದ ಐದು ಖಾತರಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಕೇವಲ ಚುನಾವಣಾ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸುಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಮಹಿಳಾ ಸಬಲೀಕರಣ, ಬಡತನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ದಿಟ್ಟ ಪ್ರಯೋಗವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಘನತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದಾಗ ಕಲ್ಯಾಣ ಹೂಡಿಕೆಗಳಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಕಳಪೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕಿದಾಗ ಅವು ಸುಸ್ಥಿರವಲ್ಲದ ವರ್ಗಾವಣೆಗಳಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಲ್ಯಾಣ ರಾಜ್ಯವು ಉದಾರ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಗಾರ್ಡ್‌ರೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವಾಗ ಮುಂದಿನ ಸೂಕ್ತ ಮಾರ್ಗವು ಯೋಜನೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಜನಪರ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವ ಇತರ ಭಾರತೀಯ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿವೇಕವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಭಾರತದ ವಿಶಾಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಥಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಧಾರಿತ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ) ಮಸೂದೆ, 2025 ರ ವಿವರಣೆ ಈ ನಿಯಮಗಳು ಯಾರಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಯಾರು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: ಈ ನಿಯಮಗಳು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ರೈಡ್-ಶೇರಿಂಗ್ (ಉದಾ. ಓಲಾ), ಆಹಾರ/ದಿನಸಿ ವಿತರಣೆ (ಉದಾ. ಸ್ವಿಗ್ಗಿ), ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಆನ್‌ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಗಳು, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಪ್ರಯಾಣ, ಆತಿಥ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ/ವಿಷಯ ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಯಾವಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ: ನಿಯಮಗಳು ಮೇ 30, 2025 ರಿಂದ ಅಥವಾ ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಘೋಷಿಸಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್: ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಮೂಲಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ, ಗುತ್ತಿಗೆ ಆಧಾರಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ. ಅವರು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ (ರೈಡ್ ಅಥವಾ ಡೆಲಿವರಿಯಂತೆ) ಹಣ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಬಾಸ್-ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್/ಅಗ್ರಿಗೇಟರ್: ಡೆಲಿವರಿ ಅಥವಾ ರೈಡ್-ಹೇಲಿಂಗ್ ಸೇವೆಯಂತಹ ಗಿಗ್ ವರ್ಕರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಥವಾ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಬಳಸುವ ಕಂಪನಿ. ನೋಂದಣಿ ನಿಯಮಗಳು ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ: ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರನು ವಿಶೇಷ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಐಡಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು. ಯಾವುದೇ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೂ, ಸೇರಿದ 30 ದಿನಗಳ ಒಳಗೆ ಈ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ: ನಿಯಮಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ 45 ದಿನಗಳ ಒಳಗೆ ವೇದಿಕೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿ ಅದು ಏನು: ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ವೇದಿಕೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ತಜ್ಞರು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಚಿವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ 16 ಜನರ ಗುಂಪು. ಅದು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳಿಗೆ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ವೇದಿಕೆಗಳು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ (ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ (ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಪಘಾತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಂತೆ). ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮಹಿಳೆಯರು ಅಥವಾ ಅಂಗವಿಕಲರಂತಹ ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿ ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕ: ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಸಣ್ಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು (ಕೆಲಸಗಾರನು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗಳಿಸುವ ಮೊತ್ತದ 1% ರಿಂದ 5% ವರೆಗೆ) ಪಾವತಿಸಬೇಕು. ನಿಖರವಾದ ಶೇಕಡಾವಾರು ವೇದಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಯಾಣ ನಿಧಿ: ಇದು ಗಿಗ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಹಣದ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿದೆ. ಹಣವು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ಅನುದಾನಗಳು, ದೇಣಿಗೆಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಅನುಮೋದಿತ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ನಿಧಿಯ ಕೇವಲ 5% ಅನ್ನು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಳಸಬಹುದು; 95% ಆರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಆದಾಯ ಬೆಂಬಲದಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಗಿಗ್ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ಅಪಘಾತ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಬೆಂಬಲದಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಗಳಿಕೆ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ನಿಧಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಸ್ಪಷ್ಟ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೋಡಬಹುದು. ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳು: ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಬರೆಯಬೇಕು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ವಿವರಗಳು, ಕಡಿತಗಳು, ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇಡ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಕಾರ್ಮಿಕರು ಗಂಭೀರ ತಪ್ಪು ಮಾಡದ ಹೊರತು, ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಥವಾ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು 14 ದಿನಗಳ ಸೂಚನೆ ನೀಡಬೇಕು. ಮೂಲ ಮಾನದಂಡಗಳು: ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛವಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ವಿರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಕೊಠಡಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ: ದರಗಳು, ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಯಾರು ಯಾವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳು ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಅನ್ಯಾಯಯುತ ಮುಕ್ತಾಯದಿಂದ ರಕ್ಷಣೆ: ಒಂದು ವೇದಿಕೆಯು ಕೆಲಸಗಾರನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅವರು ಲಿಖಿತ ಕಾರಣ ಮತ್ತು 14 ದಿನಗಳ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ವಿವರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಖಾತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೇದಿಕೆಗಳು ನ್ಯಾಯಯುತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎರಡು-ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಆಂತರಿಕ ಸಮಿತಿ: 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೇದಿಕೆಗಳು ವೇತನ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ದೂರುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅವರು 14 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು, ಅಥವಾ ಕೆಲಸಗಾರ ಅದನ್ನು ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಬಹುದು. ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳು: ಮಂಡಳಿಯು 45 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಒಪ್ಪದಿದ್ದರೆ, ಅವರು 90 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ಮಾನವ ಬೆಂಬಲ: ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು (ಕೇವಲ ಚಾಟ್‌ಬಾಟ್ ಅಲ್ಲ) ಒದಗಿಸಬೇಕು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುವುದು ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು: ಎಲ್ಲವೂ ನ್ಯಾಯಯುತ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವೇದಿಕೆಗಳು ಅವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಯಮಿತ ವರದಿಗಳು: ವೇದಿಕೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕು, ಆದರೂ ಮಂಡಳಿಯು ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ದಂಡಗಳು ಶುಲ್ಕ ಪಾವತಿಸದಿರುವುದು: ವೇದಿಕೆಯು ಕಲ್ಯಾಣ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 12% ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇತರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳು: ಇತರ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ ₹5,000 ರಿಂದ ₹100,000 ವರೆಗೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಬಹುದು. ಜಾರಿ: ಕಲ್ಯಾಣ ಮಂಡಳಿಯು ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿಸಬಹುದು, ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅಥವಾ ವೇದಿಕೆಗಳಿಂದ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು. ಕರ್ನಾಟಕ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ರ ವಿವರಣೆ ಈ ಮಸೂದೆ ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ? ಕರ್ನಾಟಕ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025, ಜನರು ಸರೋವರಗಳ ಬಳಿ ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕರ್ನಾಟಕದ ಸರೋವರಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ "ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂತರ" ಅಥವಾ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಸೂದೆಗೆ ಮೊದಲು: ಎಲ್ಲಾ ಸರೋವರಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ 30-ಮೀಟರ್ ಬಫರ್ ವಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಮಸೂದೆಯ ನಂತರ: ಬಫರ್ ವಲಯದ ಗಾತ್ರವು ಈಗ ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮಸೂದೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಹೊಸ ಬಫರ್ ವಲಯ ನಿಯಮಗಳು ಮಸೂದೆಯು ಸರೋವರಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳಿಗೆ ಗಾತ್ರ ಆಧಾರಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ: 0.05 ಎಕರೆಗಳವರೆಗೆ (ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದು): 0 ಮೀಟರ್ (ಬಫರ್ ಇಲ್ಲ) 0.05 ರಿಂದ 1 ಎಕರೆ (ಸಣ್ಣ): 3 ಮೀಟರ್ 1 ರಿಂದ 10 ಎಕರೆ (ಮಧ್ಯಮ-ಸಣ್ಣ): 6 ಮೀಟರ್ 10 ರಿಂದ 25 ಎಕರೆ (ಮಧ್ಯಮ): 12 ಮೀಟರ್ 25 ರಿಂದ 100 ಎಕರೆ (ದೊಡ್ಡದು): 24 ಮೀಟರ್ 100 ಎಕರೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು (ದೊಡ್ಡದು): 30 ಮೀಟರ್ ಈಗ ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಸೂದೆಯು ಈ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೇತುವೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮಾರ್ಗಗಳು ವಿದ್ಯುತ್ ಕಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಹೈ-ಟೆನ್ಷನ್ ಟವರ್‌ಗಳು ಭೂಗತ ಒಳಚರಂಡಿ (ಯುಜಿಡಿ) ಮಾರ್ಗಗಳು ಕೊಳಚೆನೀರಿನ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳು ಜ್ಯಾಕ್ ಬಾವಿಗಳು ಅಥವಾ ಪಂಪ್ ಹೌಸ್‌ಗಳು ಪ್ರಮುಖ: ಮಸೂದೆಯು ಯಾವುದೇ ಖಾಸಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ - ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮಾತ್ರ. ಸರ್ಕಾರದ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಈ ಮಸೂದೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಸರ್ಕಾರ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ: ಹಳೆಯ ಏಕರೂಪದ 30 ಮೀಟರ್ ನಿಯಮವು ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ - ಇದು ಸಣ್ಣ ಕೊಚ್ಚೆ ಗುಂಡಿಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಸರೋವರಗಳಂತೆಯೇ ಪರಿಗಣಿಸಿತು. ಇದು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಾದ ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಫರ್ ವಲಯ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಏಕರೂಪತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ಗಾತ್ರ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೊದಲ ರಾಜ್ಯ ಕರ್ನಾಟಕವಾಗಿದೆ. ಮಸೂದೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಗಳು ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರ ಕಳವಳಗಳು ಸರೋವರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಗುಂಪುಗಳು ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಟೀಕೆಗಳು: ಪ್ರವಾಹ ಅಪಾಯ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ನಗರವನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಿಸುವ ಪ್ರವಾಹ ಆಘಾತ ವಲಯಗಳಾಗಿವೆ... ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಬೆಂಗಳೂರು ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರವಾಹ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮಾಫಿಯಾಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಕೆಲವರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು "ಪರಿಸರ ರಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಸವೆಸುವ" ಮತ್ತು "ಹಿಂದಿನ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ" ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಕರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೂಲ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 95% ನಷ್ಟು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ... ಈಗ ಅದು ಕೂಡ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದೆ. ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ ಈ ಮಸೂದೆಯು ಬಲವಾದ ಸರೋವರ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಸಿರು ನ್ಯಾಯಮಂಡಳಿ (NGT) ಆದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ಪರಿಸರೀಯವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ ನಾವು ಬಫರ್ ವಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಮಗೆ ತೀರ ಸವೆತ, ಛಿದ್ರಗೊಂಡ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಕಳಪೆ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೆಡಿಮೆಂಟೇಶನ್ ಇರುತ್ತದೆ. ಬಫರ್ ವಲಯಗಳು ಪ್ರವಾಹ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾಲಿನ್ಯ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸರೋವರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರ ಸಮಸ್ಯೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಸರೋವರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು 1970 ರ ದಶಕ: ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ 1,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸರೋವರಗಳಿದ್ದವು. ಇಂದು: 200 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸರೋವರಗಳು ಉಳಿದಿವೆ. ಕಳೆದುಹೋದ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು: ಮೂಲ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 95% ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಿವೆ. ಹಸಿರು ಹೊದಿಕೆ: 1970 ರಲ್ಲಿ 70% ರಿಂದ ಇಂದು ಕೇವಲ 2-3% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಬದಲು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವಾಹ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಹಾನಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸರ್ಕಾರವು ಸರೋವರ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಮುನ್ಸಿಪಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಸ್ (ತಿದ್ದುಪಡಿ) ಮಸೂದೆ, 2025 ಅನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮಸೂದೆಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಕಟ್ಟಡ ಅನುಮೋದನೆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಮೊದಲು: ಚುನಾಯಿತ ಪುರಸಭೆಗಳು (ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಆಯ್ಕೆಯಾದವರು) ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ನಂತರ: ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು (ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ನೇಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು) ಈಗ ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಕಾರಣ: ಪುರಸಭೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಸಭೆ ಸೇರಲು ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಅನುಮೋದನೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಕ್ರಮ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಸಕ್ರಮೀಕರಣ ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು ದಂಡ ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಕ್ರಮ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಅಕ್ರಮಗೊಳಿಸಬಹುದು: ಪ್ರಾರಂಭ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳಿಲ್ಲದ ಕಟ್ಟಡಗಳು (CC) ದಂಡ ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಕ್ಯುಪೆನ್ಸಿ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು (OC) ಪಡೆಯಬಹುದು. ಮಸೂದೆಯು ಸಣ್ಣ ನಿವೇಶನಗಳಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಮಗೊಳಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಗಾತ್ರವನ್ನು ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅದು 20x30 ಅಡಿ ಮತ್ತು 30x40 ಅಡಿ ನಿವೇಶನಗಳನ್ನು ಮೀರುವುದಿಲ್ಲ. 5% ರಿಂದ 15% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಟ್ಟಡ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಈಗ ಸಕ್ರಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ವಸತಿ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳು (20x30 ಮತ್ತು 30x40 ಸೈಟ್‌ಗಳು) CC ಮತ್ತು OC ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿವೆ. ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಪುರಸಭೆಗಳು ಖಾಸಗಿ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳನ್ನು "ಅಧಿಕೃತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು" ಆಗಿ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು: ನಿರ್ಮಾಣದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು. 4,000 ಚದರ ಅಡಿವರೆಗಿನ ಕಟ್ಟಡ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಲು. ಕಟ್ಟಡ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು. ಸಣ್ಣ ಸೈಟ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಸಣ್ಣ ವಸತಿ ಸೈಟ್‌ಗಳು CC ಗಳು ಮತ್ತು OC ಗಳ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆದಿವೆ, ಇದು ಬಡ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸರ್ಕಾರ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಸಮರ್ಥನೆ ವೇಗದ ಅನುಮೋದನೆಗಳು: ಪುರಸಭೆ ಆಯುಕ್ತರು ಅನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಭೆ ಸೇರುವ ಕೌನ್ಸಿಲ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಅನುಮೋದನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ: ಸಣ್ಣ ಪ್ಲಾಟ್‌ಗಳಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ದುಬಾರಿ CC/OC ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮದಂತೆ ಅಲ್ಲ: ಮಸೂದೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಮಬದ್ಧಗೊಳಿಸಬಹುದಾದ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಕೆಡವಲು ಇಲ್ಲ: ಮಸೂದೆಯು ಕೆಡವುವ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮಸೂದೆಯ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಗಳು "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವಿರೋಧಿ" - ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳಿಂದ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಚುನಾಯಿತ ಕೌನ್ಸಿಲರ್‌ಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರ ನೇಮಿಸಿದ ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದನ್ನು "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ವಿರೋಧಿ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಚುನಾಯಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವ 74 ನೇ ಸಾಂವಿಧಾನಿಕ ತಿದ್ದುಪಡಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. "ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ 2.0" - ಅಕ್ರಮ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವುದು ವಿಮರ್ಶಕರ ಕಳವಳಗಳು: ಈ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಬಾಕಿ ಇರುವ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ 2007 ರ ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಕ್ರಮ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ನಂತರ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಲು ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸಬಹುದು. ಕಾನೂನು ಸಮಸ್ಯೆ: ಮೂಲ ಅಕ್ರಮ-ಸಕ್ರಮ ಪ್ರಕರಣವು 2017 ರಿಂದ ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಗೆಹರಿಯದೆ ಉಳಿದಿದೆ. ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕರ ಚಿಂತೆಗಳು: ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುವ ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ನೇಮಕಗೊಂಡ ಆಯುಕ್ತರು ಚುನಾಯಿತ ಕೌನ್ಸಿಲರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಿದರೆ ಪುರಸಭೆಯ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕಡಿತ. ಕಟ್ಟಡ ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರ ಕಳವಳಗಳು: ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಮಿತಿಯನ್ನು 5% ರಿಂದ 15% ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಕಟ್ಟಡ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗಬಹುದು. ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಅಧಿಕಾರದ ನಷ್ಟದಿಂದಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನುಮೋದನೆಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಗಳು. ಕರ್ನಾಟಕದ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಟ್ಟ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ: 1. ಸುದ್ದಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರದಿಗಳು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ (DO) ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ, ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಂಡಳಿ (KSPCB) ನವೆಂಬರ್ 2023 ರಲ್ಲಿ ಮಡಿವಾಳ, ಹೇರೋಹಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಚಂದಾಪುರದಂತಹ 10% ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸರೋವರಗಳು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಬಹುದಾದ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು (ಅನಾಕ್ಸಿಕ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು) ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಜಲಚರಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಲುಷಿತ ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಳವಳವಾಗಿದೆ. 2. ಸಂದರ್ಭ ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ "ಸರೋವರಗಳ ನಗರ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಬೆಂಗಳೂರು, ಕಳೆದ 40 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ನಗರೀಕರಣ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನೀರನ್ನು ಸುರಿಯುವುದರಿಂದ ತನ್ನ 79% ಜಲಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ. 2017 ರ ಅಧ್ಯಯನವು ಬೆಂಗಳೂರಿನ 85% ಸರೋವರಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಲುಷಿತಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಕಳಪೆ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕದ ನದಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರೋವರಗಳು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿವೆ, ಇದು ನೀರಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ. 3. ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ ಎಂದರೇನು? ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕ (DO) ಎಂದರೆ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಪ್ರಮಾಣ, ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಲೀಟರ್‌ಗೆ ಮಿಲಿಗ್ರಾಂಗಳಲ್ಲಿ ಅಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ (mg/L). ಇದು ಗಾಳಿಯಿಂದ ಅಥವಾ ಜಲಸಸ್ಯಗಳಿಂದ ದ್ಯುತಿಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೀನು, ಸಸ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜಲಚರ ಜೀವಿಗಳು ಬದುಕಲು DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. 4. ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು DO ಮಟ್ಟಗಳು ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ: ಕೊಳಚೆನೀರು ಸುರಿಯುವುದು: ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಒಳಚರಂಡಿ ಸಾವಯವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ, ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾಗಳು ಇದನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತವೆ, ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳು: ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ವಿಷಕಾರಿ ರಾಸಾಯನಿಕಗಳು ನೀರನ್ನು ಕಲುಷಿತಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕೊಲ್ಲುವ ಮೂಲಕ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪಾಚಿ ಹೂವುಗಳು: ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ರಸಗೊಬ್ಬರಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪೋಷಕಾಂಶಗಳು (ಸಾರಜನಕ ಮತ್ತು ರಂಜಕ) ಪಾಚಿಗಳ ಅತಿಯಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಪಾಚಿ ಸಾಯುವಾಗ ಮತ್ತು ಕೊಳೆಯುವಾಗ ಆಮ್ಲಜನಕವನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಗರೀಕರಣ: ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಣವು ಸರೋವರದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನೀರಿನ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಮಳೆ: 2023 ರಲ್ಲಿ 25-38% ಮಾನ್ಸೂನ್ ಕೊರತೆಯು ನೀರಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು DO ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 5. ಕರಗಿದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಹತ್ವ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಜಲಚರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇದು ಗಾಳಿಯಿಂದ ಅಥವಾ ಜಲಸಸ್ಯಗಳಿಂದ ದ್ಯುತಿಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲಕ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೀನು, ಸಸ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜಲಚರ ಜೀವಿಗಳು ಬದುಕಲು DO ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಆರೋಗ್ಯಕರ DO ಮಟ್ಟಗಳು (4 mg/L ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನವು) ಜಲಚರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ, ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಕಡಿಮೆ DO ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ, ನೀರನ್ನು ಕುಡಿಯಲು ಅಥವಾ ನೀರಾವರಿಗಾಗಿ ಬಳಸಿದರೆ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಹಾನಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 6. ಅದು ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? DO 4 mg/L ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾದಾಗ, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಹಲಸೂರು ಮತ್ತು ಬೆಳ್ಳಂದೂರು ಸರೋವರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಮೀನು ಮತ್ತು ಇತರ ಜೀವಿಗಳು ಆಮ್ಲಜನಕದ ಕೊರತೆಯಿಂದ ಸಾಯಬಹುದು. ಕಡಿಮೆ DO ವಿಷಕಾರಿ ಪಾಚಿ ಹೂವುಗಳು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ನೀರನ್ನು ಅಸುರಕ್ಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನೀರು ಕುಡಿಯುವ ಪ್ರಾಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಹಾಲಿನಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುವ ಮನುಷ್ಯರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕಾಲರಾ ಅಥವಾ ಟೈಫಾಯಿಡ್‌ನಂತಹ ರೋಗಗಳನ್ನು ಹರಡಬಹುದು. 7. ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುವುದು DO ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು: ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು: ಸಂಸ್ಕರಿಸದ ಕೊಳಚೆನೀರು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಜಲಮೂಲಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ. ಸರೋವರ ಪುನಃಸ್ಥಾಪನೆ: ನೀರಿನ ಹರಿವು ಮತ್ತು ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸರೋವರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ಯೌವನಗೊಳಿಸಿ. ಮಳೆನೀರು ಕೊಯ್ಲು: ಕಲುಷಿತ ನೀರಿನ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಂತರ್ಜಲ ಮರುಪೂರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ. ಉತ್ತಮ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ: ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿ. ನಿಯಮಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ: ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು KSPCB ಯ 25-ಪ್ಯಾರಾಮೀಟರ್ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಸಮುದಾಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ: ಸರೋವರಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸ್ಥಳೀಯರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ (ಕ್ಯೂಸಿಟಿ) ಅನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ವಾಯುವ್ಯಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು 25–30 ಕಿಮೀ ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಹೆಸರಘಟ್ಟದಲ್ಲಿ 6.17 ಎಕರೆ ಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ₹1,000 ಕೋಟಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಮಿಷನ್‌ನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಜುಲೈ 2025 ರಲ್ಲಿ ಅನುಮೋದಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವು 2035 ರ ವೇಳೆಗೆ $20 ಬಿಲಿಯನ್ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ತನ್ನನ್ನು "ಏಷ್ಯಾದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ರಾಜಧಾನಿ" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು: ನಗರವು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಪಾರ್ಕ್: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗಳು, ಚಿಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಮೀಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶ - ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಇನ್ಕ್ಯುಬೇಷನ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ಗಳು, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸ್ಥಳಗಳು. ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹೈ-ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ (HPC) ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಹಯೋಗ: ಜಂಟಿ ಆರ್ & ಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಿಷನ್‌ನ ಐದು ಸ್ತಂಭಗಳು ಈ ಉಪಕ್ರಮವು ಐದು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ: ಪ್ರತಿಭಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವುದು, ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 150 ಪಿಎಚ್‌ಡಿಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: 1,000-ಕ್ವಿಟ್ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪ್ರೊಸೆಸರ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ, ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಮಾಡುವುದು ಮುಂತಾದ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಗುರಿಗಳು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿ: ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕೇಶನ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಂಬಲ: 100+ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಫಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು, ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು ಎರಡು ಲಕ್ಷ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು (10,000 ಉನ್ನತ-ಕೌಶಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ). ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು: ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಇಂಡಿಯಾ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಾನ್ಕ್ಲೇವ್‌ನಂತಹ ಜಾಗತಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಾಯಕತ್ವ: ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಎನ್‌ಕ್ರಿಪ್ಶನ್, ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಸೈನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಕರ್ನಾಟಕವನ್ನು (ಮತ್ತು ಭಾರತ) ಪ್ರವರ್ತಕನನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೇಂದ್ರದ ರಚನೆಯು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ: ಹೆಚ್ಚಿದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಬೇಡಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಹೆಸರಘಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿರುವ 8.61 ಎಕರೆ ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು 50 ವಿವಿಧ ಜಾತಿಗಳ 371 ಮರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣವೆಂದು ಘೋಷಿಸಿದೆ: ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣ (BHS) ಎಂದರೇನು? ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣವು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ - ಅಂದರೆ ಇದು ಅಪರೂಪದ, ದುರ್ಬಲವಾದ, ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ವಿಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಸ್ಯಗಳು, ಪ್ರಾಣಿಗಳು, ಮರಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಅರಣ್ಯದ ಒಂದು ಭಾಗ, ಸರೋವರ, ಪರಂಪರೆಯ ಮರಗಳು, ಹಸಿರು ಸ್ಥಳ ಅಥವಾ ಹಳೆಯ ತೋಪು ಇತ್ಯಾದಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಗರೀಕರಣ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಾನಿಕಾರಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯವು ನಾಶವಾಗದಂತೆ ಅಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಜೈವಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಕಾಯ್ದೆ, 2002, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೆಕ್ಷನ್ 37 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಎಚ್‌ಎಸ್‌ಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಈಗ 6 ಬಿಎಚ್‌ಎಸ್‌ಗಳಿವೆ ನಲ್ಲೂರು ಹುಣಸೆ ಮರ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಹೊಗ್ರೆಕನ್ (ಚಿಕ್ಕಮಗಳೂರು) ಕೃಷಿ ವಿಜ್ಞಾನ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಜಿಕೆವಿಕೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಅಂಬಾರಗುಡ್ಡ (ಶಿಕಾರಿಪುರ, ಶಿವಮೊಗ್ಗ) ಶ್ರೀ ಸಿದ್ದೇಶ್ವರ ಸ್ವಾಮೀಜಿ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಪರಂಪರೆಯ ತಾಣ (ಮಮದಾಪುರ, ವಿಜಯಪುರ) ಇತ್ತೀಚಿನದು - ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಕಂಟೋನ್ಮೆಂಟ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಾಲೋನಿಯಯ (ಬೆಂಗಳೂರು) ಮಹತ್ವವೇನು? ಘೋಷಿತ ಸ್ಥಳವು 8.61 ಎಕರೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು 50 ಜಾತಿಗಳಿಗೆ ಸೇರಿದ 371 ಪ್ರೌಢ ಮರಗಳನ್ನು ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಕೇಂದ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ "ನಗರ ಶ್ವಾಸಕೋಶದ ಸ್ಥಳ"ವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಮರಗಳು ಪೀಪಲ್, ರಬ್ಬರ್ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್‌ಮಸ್ ಮರಗಳಂತಹ ಪಾರಂಪರಿಕ ಜಾತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ - ಕೆಲವು 100 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹಳೆಯವು - ಹಸಿರು ವಲಯವನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಮರಗಳು ನಗರದ ಅತ್ಯಂತ ಜನನಿಬಿಡ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ವಾಯು ಮತ್ತು ಶಬ್ದ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಈ ತಾಣವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪಕ್ಷಿ, ಕೀಟ ಮತ್ತು ಸಸ್ಯ ಜೀವನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಒಟ್ಟಾರೆ ನಗರ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು 1920 ರಲ್ಲಿ ಮಹಾತ್ಮ ಗಾಂಧಿಯವರು ಈ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಹೋರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಿದ ಭೇಟಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಘಟನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಮಾಣದ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ (TenderSure) ಮಾದರಿ ಎಂದರೇನು? 2011 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಜನ ಅರ್ಬನ್ ಸ್ಪೇಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ (ಜನ ಯುಎಸ್‌ಪಿ) ಎಂಬ ಲಾಭರಹಿತ ಗುಂಪು ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಅನ್ನು ತಂದಿತು. ಇದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು, ಹೆದ್ದಾರಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು ಅಥವಾ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಂತಹ ನಗರದ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ದುರಸ್ತಿಗಾಗಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅಗೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಹಣ ವ್ಯರ್ಥವಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ನಗರ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು, ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸಲು ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿತ್ತು. "ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ" ಮತ್ತು "ಒಮ್ಮೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ ಆದರೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ" ಎಂಬುದು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವ. ಇದರರ್ಥ ಭಾರತೀಯ ನಗರಗಳನ್ನು ಬಾಧಿಸುವ ಅಗೆಯುವ, ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದ ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಚಕ್ರವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು. ವಾಹನ ಚಲನೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ರಸ್ತೆಯ ಕೆಳಗೆ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ನಡೆಯುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ರಸ್ತೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮೇಲ್ಮೈ ವಿನ್ಯಾಸ ನಗರ ಕೇಂದ್ರ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 3.2 ಮೀಟರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಏಕರೂಪದ ಲೇನ್ ಅಗಲ ಸರಾಸರಿ 4-5 ಮೀಟರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಅಗಲವಾದ ಮೀಸಲಾದ ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಸುರಕ್ಷಿತ ಪಾದಚಾರಿ ಸಂಚಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶ ಅನುಮತಿಸುವಲ್ಲೆಲ್ಲಾ ಬೈಸಿಕಲ್ ಲೇನ್‌ಗಳು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ರಸ್ತೆ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಬದಲಿಗೆ ಸಂಘಟಿತ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಬೇಗಳು ಸುಲಭ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ಹತ್ತುವಿಕೆಗಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಬಸ್ ನಿಲ್ದಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಬಸ್ ಬೇಗಳು ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಮಳೆನೀರಿನ ಒಳಚರಂಡಿ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್‌ನ ಅತ್ಯಂತ ನವೀನ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಸಂಘಟಿತ ಭೂಗತ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಎಲ್ಲಾ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳನ್ನು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳ ಕೆಳಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಕಾರಿಡಾರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ (ಡಕ್ಟ್‌ಗಳು) ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ವಿದ್ಯುತ್ (ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡದ ಕೇಬಲ್‌ಗಳು) ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮಾರ್ಗಗಳು ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದೂರಸಂಪರ್ಕ (ಫೈಬರ್ ಆಪ್ಟಿಕ್ ಕೇಬಲ್‌ಗಳು) ಅನಿಲ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು ಅವರು ಬೀದಿ ದೀಪ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸಿಸಿಟಿವಿ ಮತ್ತು ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಈ ನಾಳಗಳು ಪ್ರತಿ 20-30 ಮೀಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ತಪಾಸಣಾ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಮುಖ್ಯ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ಅಗೆಯದೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಸಾಧ್ಯತೆ ಉತ್ತಮ ಬೆಳಕು ಮತ್ತು ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಎಲ್ಇಡಿ ಬೀದಿ ದೀಪಗಳು ಛೇದಕಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ರಸ್ತೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಜೀಬ್ರಾ ಕ್ರಾಸಿಂಗ್‌ಗಳು ದೃಷ್ಟಿಹೀನ ಪಾದಚಾರಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಶದ ನೆಲಗಟ್ಟು ವೀಲ್‌ಚೇರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಲರ್‌ಗಳಿಗೆ ರ‍್ಯಾಂಪ್ ಕ್ರಾಸಿಂಗ್‌ಗಳು ದ್ವಿಚಕ್ರ ವಾಹನಗಳು ಪಾದಚಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಬೊಲ್ಲಾರ್ಡ್‌ಗಳು ವಿನ್ಯಾಸ ಶ್ರೇಣಿ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ಸ್ಪಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಯ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ: ಪಾದಚಾರಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದ್ಯತೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಸೈಕ್ಲಿಸ್ಟ್‌ಗಳು ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆ ಬಳಕೆದಾರರು ಮೂರನೇ ಆದ್ಯತೆ ಖಾಸಗಿ ಮೋಟಾರು ವಾಹನಗಳು ಉಳಿದ ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ ಇದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆ ವಿನ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಾಹನಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಾದಚಾರಿಗಳು ಉಳಿದಿರುವ ಜಾಗವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಂಗಡ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಲೋಡ್ ಮಾಡಲಾದ ಅಪಧಮನಿಯ ರಸ್ತೆಗಳು: ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹10-15 ಕೋಟಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ರಸ್ತೆಗಳಿಗೆ TenderSURE ಲೈಟ್: ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹3-8 ಕೋಟಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗೆ ₹2.25 ಕೋಟಿಗಳಷ್ಟು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತವೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಉಳಿತಾಯ ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತವೆ: ಸಂಘಟಿತ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯ ಉಪಯುಕ್ತತೆ ದುರಸ್ತಿಗಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ರಸ್ತೆ ಕಡಿತವಿಲ್ಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ 15 ವರ್ಷಗಳ ಜೀವನಚಕ್ರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರಸ್ತೆಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಚಕ್ರೀಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಳಕೆದಾರರ ಅನುಭವ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ TenderSURE ರಸ್ತೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ: ಪಾದಚಾರಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ 228% ಹೆಚ್ಚಳ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮಹಿಳೆಯರಲ್ಲಿ 113% ಹೆಚ್ಚಳ 3-5 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರಸ್ತೆ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ವರ್ಧಿತ ಸುರಕ್ಷತೆ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಅನುಷ್ಠಾನ ಬೆಂಗಳೂರು: 100 ಕಿ.ಮೀ.ಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಟೆಂಡರ್‌ಶ್ಯೂರ್ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರವರ್ತಕ ನಗರ. ಪ್ರಮುಖ ರಸ್ತೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇಂಟ್ ಮಾರ್ಕ್ಸ್ ರಸ್ತೆ, ಚರ್ಚ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್, ರಿಚ್ಮಂಡ್ ರಸ್ತೆ ಮತ್ತು ರೆಸಿಡೆನ್ಸಿ ರಸ್ತೆ ಸೇರಿವೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಸ್ತರಣೆ: ಈ ಮಾದರಿಯು ಬಹು ನಗರಗಳಿಗೆ ಹರಡಿದೆ: ಹುಬ್ಬಳ್ಳಿ-ಧಾರವಾಡ: 17 ಕಿ.ಮೀ ರಸ್ತೆಗಳು ನಾಗ್ಪುರ: 50 ಕಿ.ಮೀ ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿರುವ ಚೆನ್ನೈ: 15 ಕಿ.ಮೀ ಪಾದಚಾರಿ-ಆದ್ಯತೆಯ ಬೀದಿಗಳು ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶ: ಸಿಎಂ ಗ್ರಿಡ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಡಿಯಲ್ಲಿ 200 ಕಿ.ಮೀ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಒಡಿಶಾ: 10 ನಗರಗಳಲ್ಲಿ 65 ಕಿ.ಮೀ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಟೀಕೆಗಳು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಸರ್ಕಾರದ ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದಿಂದಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಮಯ ಖಾಸಗಿ ಉಪಯುಕ್ತತಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಘಟಿತ ಡಕ್ಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗಾಗಿ ರಾಜಕೀಯ ಒತ್ತಡ ಕರ್ನಾಟಕ ದೈನಂದಿನ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿಗಾಗಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ (Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada)

Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains 30th July, 2025 Lesson Based Assessment: Started by Karnataka’s Department of School Education and Literacy (DSEL)For the academic year 2025-26In Government, aided and unaided schoolsClass 1 to 10thIt aims to enhance student learning outcomes and promote competency-based evaluation Key Features of the Lesson-Based Assessment (LBA) Structure and Implementation: Unit Tests: LBA involves conducting short tests after each lesson, typically out of 25 marks (reduced to 15 marks for some classes following feedback). These tests include multiple-choice questions (65% easy, 25% moderate, 10% difficult) and, for SSLC (Class 10), a mix of short, long, and comprehension-based questions to encourage creative responses. Scope: Applicable to Classes 1–10 in English medium and Classes 4–10 in Kannada medium, covering subjects like Kannada, English, Hindi, Mathematics, Science, and Social Science. Digital Integration: Marks are recorded in the Student Achievement Tracking System (SATS), with evaluations supported by a mobile app developed by Vidya Samiksha Kendra. A comprehensive question bank aligned with lesson objectives is available on the DSERT portal. Objective: The LBA aims to monitor student progress continuously, identify learning gaps, provide immediate feedback, and reduce exam stress by integrating assessments into daily classroom learning. It seeks to improve learning outcomes, motivate students, and enhance teacher assessment capacity. Process: Teachers conduct assessments after each lesson, update lesson plans, activities, and marks in SATS, and provide supplementary teaching to students lagging behind. Re-tests are conducted if needed. The system is designed to ensure grade-appropriate competencies, with materials supporting both print and digital formats for accessibility. The Karnataka School Examination and Assessment Board (KSEAB) provides resources like worksheets and model question papers to align with the new assessment pattern. Goals: Shift from test-centered to learning-focused evaluation. Foster stakeholder collaboration (teachers, students, parents) to ensure no student is left behind. Standardize assessment practices across Karnataka’s 46,757 government schools, impacting over 42.92 lakh students. Criticisms of the Lesson-Based Assessment Despite its intentions, the LBA has faced significant criticism from teachers, educationists, and school associations, as outlined below: Excessive Administrative Burden: Teachers report that entering marks for each lesson into SATS is a time-consuming task, especially for subjects like Social Studies with 30–40 chapters and classes of 30 or more students. This administrative workload detracts from lesson planning and reflective teaching practices. Teachers feel reduced to “data entry operators,” as the repetitive task of updating SATS leaves little time for professional discussions or creative teaching. Promotion of Rote Learning: Critics argue that the LBA’s focus on frequent testing encourages rote memorisation rather than fostering critical or creative thinking. Educationists note that the system prioritizes learning answers to score marks over deeper conceptual understanding. The rigid structure of uniform tests is seen as stifling, limiting opportunities for process-oriented learning. Assessment Fatigue: Both students and teachers experience “assessment fatigue” due to the frequency of tests after every lesson. This repetitive cycle can reduce engagement and motivation. Teachers argue that the department should provide flexible guidelines and exemplar tools rather than rigid formats to allow for more dynamic assessments. Technical Challenges: Updating SATS has been problematic due to server issues and technical glitches, particularly for private school teachers who lack proper login IDs (e.g., KGID numbers provided to government school teachers). This has led to calls for simpler systems, such as Excel sheet updates. Private schools face additional difficulties as the LBA was initially not mandated for them but later extended, causing confusion and implementation issues. Increased Pressure on Teachers: Teachers are under “unnecessary pressure” due to the LBA’s demands alongside other responsibilities like midday meals, census duties, and election-related work. This multitasking is seen as overwhelming, particularly in government schools. The Karnataka State Primary School Teachers’ Association has requested fewer questions for lower classes, with the department agreeing to issue an order to address this The ‘Rare Blood Donor’ Programme: Initiated by Rotary Bangalore TTK Blood Centre under the Bangalore Medical Services Trust (BMST) in collaboration with the Karnataka State Blood Transfusion Council (KSBTC) Key Features of the Programme: Rare Blood Donor Registry: The program establishes a database of voluntary donors with rare blood groups, defined as those present in less than 1% of the population (e.g., Rh null, D- -, In b negative, or the newly discovered CRIB antigen). This registry ensures that compatible blood is readily available for patients in need. As of October 2024, 60 donors have been enrolled after testing 500 individuals, and by July 2025, testing of 2,108 regular repeat donors identified 21 donors with very rare blood types. Repository of Frozen Red Cell Units: BMST maintains a repository of frozen red cell units of rare blood types, enabling long-term storage and availability for emergencies. Advanced Testing for Rare Blood Types: The program employs serology and molecular techniques to identify rare blood types among donors, patients, and their family members. This includes testing for minor blood group systems like Rh, Duffy, Kell, MNS, and others beyond the major ABO and RhD systems. Donors identified with rare blood types receive their blood type details via WhatsApp, and free testing is offered to their siblings and children to expand the registry. Support for Specific Medical Conditions: The program focuses on patients with conditions like thalassemia, cancer, or those requiring multiple transfusions, as they often develop antibodies that necessitate precisely matched blood to avoid adverse reactions. It also addresses challenges faced by women with rare blood types during pregnancy, where mismatched blood can lead to complications like haemolytic disease of the newborn (HDN), which has a high mortality rate if not managed properly. International Collaboration and Data Sharing: The program is supported by technical expertise from the National Institute of Immunohematology (NIIH), ICMR Mumbai, New York Blood Center, and the International Society of Blood Transfusion (ISBT, Amsterdam). Anonymized data of rare blood donors is shared with the International Rare Donor Panel to enhance global access to rare blood types. BMST is one of only two centers in India (alongside NIIH Mumbai) with such a registry. Training and Awareness: The program includes training and awareness initiatives for blood centers across Karnataka to improve understanding and management of rare blood groups. Achievements and Impact: Historic Discovery: In July 2025, the program led to the discovery of a new blood group antigen, CRIB (Cromer India Bengaluru), in a woman from Kolar, Karnataka, whose blood was incompatible with all tested samples. This underscores the program's role in advancing immunohematology. Mayo Clinic. Scale of Operations: The Rotary Bangalore TTK Blood Centre collects around 35,000–40,000 units of blood annually from voluntary donors and supports over 90,000 patients yearly, with a significant focus on rare blood group management. Thalassemia Support: In 2022–23, 2,105 units of blood were provided free to thalassemia patients, showcasing the program's commitment to vulnerable groups. 31st July, 2025: Karnataka announces Rs 300-crore comprehensive plan to tackle sea erosion in the coastal districts: To combat sea erosion in the coastal districts of Dakshina Kannada, Udupi, and Uttara Kannada. Key Features of the Plan Scientific Approach: The plan includes consultations with technical experts to develop sustainable solutions, moving away from temporary measures that have often failed. IIT Madras has provided recommendations, such as rock bunds extending 100 meters, costing approximately Rs 15 crore each. Phased Implementation: Projects will be executed in phases, with Deputy Commissioners of the coastal districts directed to prepare detailed action plans and proposals. Focus on Udupi: Udupi district will receive Rs 100 crore specifically for sea erosion control and an additional Rs 50 crore for landslide mitigation, totaling Rs 150 crore. Complementary Initiatives: The plan aligns with the Karnataka Strengthening Coastal Resilience and the Economy (K-SHORE) project, funded by the World Bank, which emphasizes nature-based solutions like mangrove planting and beach nourishment. Funding: Rs 200 crore will be sourced from the National Calamity Mitigation Fund to support sea erosion prevention works, as outlined in the Karnataka Budget 2025. Reasons for Coastal Erosion in Karnataka Coastal erosion along Karnataka’s 320-km coastline is driven by a combination of natural and anthropogenic factors: Natural Processes: Monsoon-Induced Wave Action: High-energy waves during the monsoon season, particularly in June and July, erode beaches and shorelines, especially in areas like Ullal, Someshwara, and Padukere. Sea Level Rise: Rising sea levels due to climate change exacerbate erosion, with 33.6% of India’s coastline and 48.4% of Dakshina Kannada’s 36.66 km coastline affected over the past three decades. Geomorphic Features: The absence of major delta formations and the presence of sandbars in estuaries make the Karnataka coast vulnerable to erosion. Erosion rates can exceed 8 meters per year in some areas. Anthropogenic Factors: Sand Mining: Unregulated sand mining disrupts natural sediment supply, weakening coastal stability. Urbanization and Industrial Activity: Dense population, growing urbanization, and industrial activities along the coast increase pressure on coastal ecosystems, reducing their natural resilience. Hard Structures: Seawalls and groynes, often used as temporary solutions, can exacerbate erosion in adjacent areas by altering wave patterns. Pollution and Ecosystem Degradation: Marine plastic pollution and the loss of mangroves, sand dunes, and wetlands diminish natural barriers against erosion. Impacts of Coastal Erosion Coastal erosion in Karnataka has significant environmental, economic, and social consequences: Environmental Impacts: Loss of Coastal Ecosystems: Erosion threatens mangroves, sand dunes, wetlands, and coral reefs, which are critical for biodiversity and coastal protection. Shoreline Retreat: A 2024 study by the National Centre for Sustainable Coastal Management reported that 28% of Karnataka’s 328.55-km coastline (91.6 km) is experiencing high erosion, a 110% increase since 1990. Marine Pollution: Erosion contributes to sediment runoff, worsening marine plastic pollution and affecting marine life. Economic Impacts: Threat to Livelihoods: Coastal communities, particularly fishermen, face loss of fishing grounds and damage to infrastructure like jetties and berths. Tourism, a key economic driver, is also affected by degraded beaches. Infrastructure Damage: Roads, homes, and public facilities in areas like Uchila, Someshwara, and Mooluru are regularly damaged, requiring costly repairs. For instance, 2015 estimates pegged damages at Rs 35 crore across the three districts. Cost of Mitigation: Over Rs 200 crore has been spent in the past 25 years on temporary measures, often with limited success, straining public finances. Social Impacts: Displacement of Communities: Residents in erosion-prone areas like Ullal and Chellanam face the risk of losing homes, forcing relocation. Safety Risks: Erosion increases vulnerability to natural disasters, endangering lives during monsoons. Socioeconomic Stress: Loss of land and livelihoods disproportionately affects marginalized coastal communities, including fisherfolk, exacerbating poverty. Problems created by Centre’s cancellation of mandate to install Flue Gas Desulfurization (FGD) at coal fired power plants: What is Flue Gas Desulfurization (FGD)? Flue Gas Desulfurization (FGD) is a technology used in coal-fired power plants to reduce harmful sulfur dioxide (SO₂) emissions. When coal is burned to produce electricity, it releases flue gas, which contains pollutants like SO₂, carbon dioxide (CO₂), nitrogen oxides (NOx), and particulate matter (dust). SO₂ is particularly harmful because it can turn into sulfuric acid in the atmosphere, causing acid rain, and it contributes to fine particulate matter (PM2.5), which is linked to serious health issues like respiratory and heart diseases. FGD systems work by "scrubbing" the flue gas to remove SO₂ before it’s released into the air. There are different types of FGD systems: Wet Scrubbing: Uses a liquid (like limestone slurry) to capture SO₂, producing byproducts like gypsum, which can be used in construction. Dry Scrubbing: Uses a powdered substance (like limestone) to react with SO₂, suitable for smaller plants. Seawater Scrubbing: Uses seawater’s natural alkalinity to neutralize SO₂, often used in coastal plants. FGD systems are expensive to install (around ₹1.2 crore per megawatt of power plant capacity) and require water and maintenance, but they can reduce SO₂ emissions by up to 95%, significantly improving air quality. Background: The 2015 FGD Mandate In 2015, India’s Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) introduced strict rules requiring all coal-fired thermal power plants (about 180 plants with 600 units, totaling 230 gigawatts of capacity) to install FGD systems by 2017. The goal was to control SO₂ emissions, as India is one of the world’s largest emitters of SO₂, largely due to its reliance on coal for 56.5% of its electricity. However, compliance was slow for several reasons: High Costs: Installing FGD systems costs billions of rupees. For example, projects worth ₹98,946 crore were planned across India. Time-Intensive: It takes about two years to install an FGD system. Supply Issues: There weren’t enough vendors or domestic manufacturing capacity to supply FGD equipment for all plants. Low Sulfur in Indian Coal: Indian coal has relatively low sulfur content (0.25–0.5%), producing less SO₂ (1,500–2,000 micrograms per cubic meter) compared to global standards, leading some to argue FGDs were less critical. Because of these challenges, the government extended the deadline multiple times—first to 2022, then to 2024, and most recently to 2027–2029, depending on the plant’s location. As of April 2025, only 8% of coal plants (39 out of 537 units, or 16.5 gigawatts) had installed FGD systems, mostly by the public-sector company NTPC. What Changed in 2025? In July 2025, the MoEFCC issued a notification that rolled back the 2015 mandate, exempting most coal-fired power plants from installing FGD systems. Here’s what the new policy says: Exemptions: About 79% of thermal power plant units (those located more than 10 km from cities with over 1 million people or critically polluted areas) are no longer required to install FGD systems. Case-by-Case Review: Around 11% of plants (Category B), located within 10 km of critically polluted areas or non-attainment cities (cities failing air quality standards for five years), will be evaluated individually by an Expert Appraisal Committee to decide if FGDs are needed. These plants have until December 2028 to comply if required. Mandatory FGDs: Only 10% of plants (Category A), located within 10 km of the National Capital Region (NCR) or cities with over 1 million people (per the 2011 Census), must install FGDs by December 2027. This decision was based on recommendations from a high-powered committee led by the Principal Scientific Advisor, Ajay Sood, in April 2025. The committee argued that: Indian coal’s low sulfur content means SO₂ levels are often within safe limits (below 80 micrograms per cubic meter in most areas). SO₂ levels near plants with and without FGDs were similar, suggesting FGDs might not be necessary everywhere. FGD systems are costly and could increase electricity tariffs, impacting consumers. Sulfates (formed from SO₂) might have a cooling effect on the climate, offsetting some environmental concerns. Impact of this roll back? The policy rollback has created uncertainty for FGD-related projects worth around ₹3,000–3,500 crore, especially in states like Karnataka. Here’s why: Contracts Already Awarded: Companies like Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL), Techno Electric, and NGSL had secured contracts to install FGD systems in various power plants. For example, Techno Electric was working on a ₹3,190 million (₹319 crore) FGD project for the Damodar Valley Corporation’s Bokaro “A” Thermal Power Station. Projects Halted: With the mandate lifted for most plants, these projects are now “in limbo,” meaning they’re on hold or at risk of cancellation. Companies may lose money if contracts are terminated, and workers involved in these projects face uncertainty. Karnataka-Specific Impact: In Karnataka, thermal power projects worth ₹3,500 crore are affected, as reported by Deccan Herald. These projects were likely part of the state’s efforts to comply with the 2015 mandate, but the new policy has paused their progress. 1st August, 2025: Quantum India Bengaluru Summit First such SummitJuly 31–August 1, 2025, at Hilton Bengaluru Embassy.India’s first major event focused on quantum technology.Organized by the Karnataka Science and Technology Promotion Society (KSTePS), the Department of Science and Technology, and the Indian Institute of Science (IISc)Theme - “Building a Quantum Ecosystem: Qubits to Society.” Key Decisions and Highlights: Karnataka’s Quantum Roadmap: Launched a $20 billion quantum economy plan by 2035. Introduced a Rs 1,000 crore Quantum Mission to make Karnataka Asia’s quantum capital. Planned a Quantum City (Q-City) near Bengaluru with research hubs, manufacturing units, and quantum data centers. Set up a Task Force to oversee research, manufacturing, talent development, and global partnerships. Announced quantum chip fabrication facilities by the end of 2025. Annual Summit: Karnataka committed to hosting QIB annually to sustain quantum advancements. MoUs Signed: Two landmark agreements between industry and academia to boost quantum innovation and collaboration. Awards and Recognition: Pancharatnam Prize: A new award honoring Indian physicist S. Pancharatnam, with ₹2 lakh for researchers bridging quantum science and applications. Poster Awards: Four winners (Shuvarati Roy, Kanad Sengupta, Ayan Majumder, Purna Pal) received ₹20,000 each for outstanding research posters. Focus Areas: Explored quantum applications in healthcare (e.g., cancer research, non-invasive imaging), AI, finance, security, and hardware. Highlighted innovations like portable cardiac scanners and quantum-enhanced drug modeling. Startup and Research Support: Hosted a Startup Pitch Fest to connect quantum startups with investors. Featured a Quantum Poster Showcase with 41+ research posters to promote young researchers. Global Collaboration: Included 70+ speakers, including Nobel Laureates Duncan Haldane and David Gross, from 10+ countries. Emphasized global partnerships to advance India’s quantum ecosystem. Causes of Urea Shortage in Karnataka (2025 Kharif Season) Surge in Demand Due to Early Monsoon and Expanded Crop Coverage The early arrival of the monsoon in 2025, coupled with an increase in sown area, has driven a sharp rise in urea demand. Farmers in districts like Kalaburagi, Raichur, and Gadag have expanded cultivation, particularly of nitrogen-intensive crops like maize, which increased by about two lakh hectares. This unexpected demand spike has outstripped available supplies, leaving farmers struggling to secure urea for timely application. Hoarding by Dealers Some dealers are stockpiling urea during off-seasons to sell at inflated prices during peak demand periods. In Karnataka, reports indicate that traders are selling urea at double the subsidized rate of ₹280–₹300 per bag, exploiting the shortage. This practice has led to long queues and protests, with farmers in places like Koppal blocking roads to demand fair access. Shift Toward Nano Urea Efforts to promote nano urea, a more efficient but expensive alternative, have reduced the availability of traditional urea. Manufacturers and distributors, finding nano urea more profitable, are prioritizing its supply, which limits access to conventional urea that farmers prefer for its affordability. The lack of subsidies for nano urea spraying equipment has further hindered its adoption, leaving farmers reliant on scarce granular urea. Supply Chain Disruptions Logistical challenges, including delays in shipments from the central government, have exacerbated the shortage. For the 2025 Kharif season, Karnataka required 6.8 lakh metric tonnes of urea from April to July, but only 5.16–5.46 lakh metric tonnes were supplied. Some fertilizer companies have also expressed an inability to meet allocated quotas, further straining availability. Policy and Distribution Mismanagement The state’s reliance on central government allocations, combined with reduced buffer stock funding (from ₹1,000 crore previously to ₹400 crore in 2025), has limited Karnataka’s ability to maintain adequate reserves. Inefficient distribution through rural cooperatives and government outlets has led to accusations of mismanagement, with some alleging that subsidized urea is being diverted to the black market. Effects of Urea Shortage and Overuse in Karnataka Disrupted Agricultural Productivity The shortage has caused critical delays in urea application during the 2025 Kharif season, threatening crop yields. Farmers in districts like Haveri, Koppal, and Davangere, unable to secure enough urea, face stunted crop growth and yellowing leaves, particularly for maize and other high-yield crops. This could lead to significant losses, with small and marginal farmers hit hardest due to their inability to afford black-market prices. Soil Degradation Overuse of urea due to its low cost, leads to soil acidification, particularly in North Karnataka’s black calcareous soils, which are low in iron and prone to chlorosis. Acidic soils reduce nutrient availability, requiring costly amendments and threatening long-term agricultural sustainability. Water Contamination Excessive urea application causes nitrate leaching into groundwater and surface water. In Karnataka, this contributes to water pollution, affecting drinking water quality and causing environmental issues like algal blooms in rivers and tanks, which are vital for irrigation in regions like the Tungabhadra command area. Environmental Harm Urea overuse releases nitrous oxide, a greenhouse gas that contributes to climate change and ozone layer depletion. Increased Pest Vulnerability High nitrogen levels from urea make crops like maize and rice more susceptible to pests, forcing farmers to rely on costly pesticides. This creates a vicious cycle of chemical dependency, increasing expenses and environmental risks. Public Health Risks Nitrate pollution from urea overuse has led to health concerns in Karnataka, including risks of blue baby syndrome in infants, where high nitrate levels in drinking water reduce blood oxygen levels. This is a growing issue in rural areas with heavy fertilizer use, such as Kalaburagi and Raichur. Economic Strain on Farmers The shortage has forced farmers to buy urea at exorbitant black-market prices, with some paying up to ₹200 extra per bag. Overuse, while initially boosting yields, increases long-term costs for soil treatments and pesticides, eroding profits. The economic distress is evident in protests across Karnataka, including extreme acts like a farmer in Koppal eating mud to highlight the crisis. Recommendations Enhance Supply Chain Efficiency Strengthen monitoring to prevent hoarding and black marketing, ensuring urea reaches farmers in districts like Kalaburagi and Koppal during the 2025 Kharif season. Promote Sustainable Alternatives Give financial help for nano urea and bio-fertilizers to lessen dependence on regular urea, which will help with supply issues and encourage environmentally friendly methods. Educate Farmers Launch awareness campaigns in Karnataka to promote balanced fertilizer use and soil health management, particularly in maize-heavy regions, to curb overuse and its impacts. Increase Local Production and Buffer Stocks Boost domestic urea production and restore adequate buffer stock funding to mitigate supply shortages during peak seasons like Kharif 2025. Monitor Water Quality Implement regular groundwater testing in high-risk areas like Raichur and Gadag to address nitrate contamination and protect public health. For more Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, Click Here

KAS ಗಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು (Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada) ಜುಲೈ 30, 2025 ಪಾಠ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕರ್ನಾಟಕದ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷರತಾ ಇಲಾಖೆ (DSEL) ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ 2025-26 ರ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸರ್ಕಾರಿ, ಅನುದಾನಿತ ಮತ್ತು ಅನುದಾನರಹಿತ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ 1 ರಿಂದ 10 ನೇ ತರಗತಿ ಇದು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಕಲಿಕಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಪಾಠ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ (LBA) ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ: ಘಟಕ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು: LBA ಪ್ರತಿ ಪಾಠದ ನಂತರ ಸಣ್ಣ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 25 ಅಂಕಗಳಲ್ಲಿ (ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ನಂತರ ಕೆಲವು ತರಗತಿಗಳಿಗೆ 15 ಅಂಕಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ). ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಹು-ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು (65% ಸುಲಭ, 25% ಮಧ್ಯಮ, 10% ಕಠಿಣ) ಮತ್ತು, SSLC (10 ನೇ ತರಗತಿ) ಗಾಗಿ, ಸೃಜನಶೀಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಸಣ್ಣ, ದೀರ್ಘ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮಿಶ್ರಣ ಸೇರಿವೆ. ವ್ಯಾಪ್ತಿ: ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ 1–10 ತರಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕನ್ನಡ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ 4–10 ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್, ಹಿಂದಿ, ಗಣಿತ, ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಮಾಜ ವಿಜ್ಞಾನದಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಏಕೀಕರಣ: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಸಾಧನೆ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ (SATS) ಅಂಕಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ವಿದ್ಯಾ ಸಮೀಕ್ಷಾ ಕೇಂದ್ರವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನಿಂದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಾಠದ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾದ ಸಮಗ್ರ ಪ್ರಶ್ನೆ ಬ್ಯಾಂಕ್ DSERT ಪೋರ್ಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ. ಉದ್ದೇಶ: LBA ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು, ಕಲಿಕೆಯ ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ತರಗತಿಯ ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರೀಕ್ಷಾ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಕಲಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ಶಿಕ್ಷಕರು ಪ್ರತಿ ಪಾಠದ ನಂತರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ, ಪಾಠ ಯೋಜನೆಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು SATS ನಲ್ಲಿ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದುಳಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪೂರಕ ಬೋಧನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಮರು-ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಗ್ರೇಡ್-ಸೂಕ್ತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಶಾಲಾ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಂಡಳಿ (KSEAB) ಹೊಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾದರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ಕ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಂತಹ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳು: ಪರೀಕ್ಷಾ ಕೇಂದ್ರಿತದಿಂದ ಕಲಿಕೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು. ಯಾವುದೇ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಹಿಂದೆ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪಾಲುದಾರರ ಸಹಯೋಗವನ್ನು (ಶಿಕ್ಷಕರು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಪೋಷಕರು) ಬೆಳೆಸುವುದು. ಕರ್ನಾಟಕದ 46,757 ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು, 42.92 ಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪಾಠ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಟೀಕೆಗಳು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, LBA ಶಿಕ್ಷಕರು, ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಶಾಲಾ ಸಂಘಗಳಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ, ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ: ಅತಿಯಾದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹೊರೆ: SATS ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಪಾಠಕ್ಕೂ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಕರು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ 30–40 ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು 30 ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಮಾಜ ವಿಜ್ಞಾನದಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ. ಈ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ ಪಾಠ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ಬೋಧನಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತದೆ. SATS ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯವು ವೃತ್ತಿಪರ ಚರ್ಚೆಗಳು ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಬೋಧನೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದರಿಂದ ಶಿಕ್ಷಕರು "ಡೇಟಾ ಎಂಟ್ರಿ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು" ಆಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾದಂತೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಂಠಪಾಠ ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಚಾರ: LBA ಪದೇ ಪದೇ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಬದಲು ಕಂಠಪಾಠವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಳವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಿಂತ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಏಕರೂಪದ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ರಚನೆಯು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ-ಆಧಾರಿತ ಕಲಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ, ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಆಯಾಸ: ಪ್ರತಿ ಪಾಠದ ನಂತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಆವರ್ತನದಿಂದಾಗಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಇಬ್ಬರೂ "ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಆಯಾಸ"ವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಚಕ್ರವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು ಇಲಾಖೆಯು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸ್ವರೂಪಗಳಿಗಿಂತ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಕರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಸವಾಲುಗಳು: ಸರ್ವರ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ದೋಷಗಳಿಂದಾಗಿ SATS ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸುವುದು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಲಾಗಿನ್ ಐಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಖಾಸಗಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ (ಉದಾ., ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ KGID ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ). ಇದು ಎಕ್ಸೆಲ್ ಶೀಟ್ ನವೀಕರಣಗಳಂತಹ ಸರಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕರೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ LBA ಅನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸದ ಕಾರಣ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ನಂತರ ಅದನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಗೊಂದಲ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿದ ಒತ್ತಡ: ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಊಟ, ಜನಗಣತಿ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚುನಾವಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸಗಳಂತಹ ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ LBA ಯ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಕರು "ಅನಗತ್ಯ ಒತ್ತಡ"ದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬಹುಕಾರ್ಯಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿರೇಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂಘವು ಕೆಳವರ್ಗದವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿದೆ, ಇದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇಲಾಖೆಯು ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊರಡಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ ‘ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದಾನಿಗಳು’ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ರಕ್ತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಂಡಳಿ (KSBTC) ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಗಳೂರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಟ್ರಸ್ಟ್ (BMST) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರೋಟರಿ ಬೆಂಗಳೂರು TTK ರಕ್ತ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು: ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದಾನಿಗಳ ನೋಂದಣಿ: ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ 1% ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ (ಉದಾ., Rh null, D- -, B negative, ಅಥವಾ ಹೊಸದಾಗಿ ಪತ್ತೆಯಾದ CRIB ಪ್ರತಿಜನಕ) ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಾನಿಗಳ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ರಕ್ತವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಈ ನೋಂದಣಿ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2024 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, 500 ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿದ ನಂತರ 60 ದಾನಿಗಳು ದಾಖಲಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಜುಲೈ 2025 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, 2,108 ನಿಯಮಿತ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ದಾನಿಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯು 21 ದಾನಿಗಳನ್ನು ಬಹಳ ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಪ್ರಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಿದೆ. ಘನೀಕೃತ ಕೆಂಪು ರಕ್ತ ಕಣ ಘಟಕಗಳ ಭಂಡಾರ: BMST ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಘನೀಕೃತ ಕೆಂಪು ರಕ್ತ ಕಣ ಘಟಕಗಳ ಭಂಡಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ: ದಾನಿಗಳು, ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸೀರಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಆಣ್ವಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ Rh, ಡಫಿ, ಕೆಲ್, MNS, ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ABO ಮತ್ತು RhD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಇತರ ಸಣ್ಣ ರಕ್ತ ಗುಂಪು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಪರೀಕ್ಷೆಯೂ ಸೇರಿದೆ. ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದ ಪ್ರಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ದಾನಿಗಳು WhatsApp ಮೂಲಕ ಅವರ ರಕ್ತದ ಪ್ರಕಾರದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅವರ ಒಡಹುಟ್ಟಿದವರು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉಚಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ: ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಥಲಸ್ಸೆಮಿಯಾ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಅಥವಾ ಬಹು ವರ್ಗಾವಣೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಖರವಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ರಕ್ತದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಕಾಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಗರ್ಭಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದ ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಹಿಳೆಯರು ಎದುರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸಹ ಇದು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗದ ರಕ್ತವು ನವಜಾತ ಶಿಶುವಿನ ಹೆಮೋಲಿಟಿಕ್ ಕಾಯಿಲೆ (HDN) ನಂತಹ ತೊಡಕುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇದು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮರಣ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹಯೋಗ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ಹಂಚಿಕೆ: ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇಮ್ಯುನೊಹೆಮಟಾಲಜಿ ಸಂಸ್ಥೆ (NIIH), ICMR ಮುಂಬೈ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ರಕ್ತ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಕ್ತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸೊಸೈಟಿ (ISBT, ಆಮ್ಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್) ಗಳ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿಯಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತದಾನಿಗಳ ಅನಾಮಧೇಯ ಡೇಟಾವನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಪರೂಪದ ದಾನಿ ಸಮಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಪ್ರಕಾರಗಳಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನೋಂದಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಭಾರತದಲ್ಲಿ (NIIH ಮುಂಬೈ ಜೊತೆಗೆ) ಕೇವಲ ಎರಡು ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ BMST ಒಂದಾಗಿದೆ. ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಜಾಗೃತಿ: ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕರ್ನಾಟಕದಾದ್ಯಂತ ರಕ್ತ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಜಾಗೃತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಗುಂಪುಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ: ಐತಿಹಾಸಿಕ ಆವಿಷ್ಕಾರ: ಜುಲೈ 2025 ರಲ್ಲಿ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕರ್ನಾಟಕದ ಕೋಲಾರದ ಮಹಿಳೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರಕ್ತ ಗುಂಪು ಪ್ರತಿಜನಕ, CRIB (ಕ್ರೋಮರ್ ಇಂಡಿಯಾ ಬೆಂಗಳೂರು) ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಲ್ಲಿ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅವರ ರಕ್ತವು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಇಮ್ಯುನೊಹೆಮಟಾಲಜಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಮೇಯೊ ಕ್ಲಿನಿಕ್. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಮಾಣ: ರೋಟರಿ ಬೆಂಗಳೂರು ಟಿಟಿಕೆ ರಕ್ತ ಕೇಂದ್ರವು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ದಾನಿಗಳಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು 35,000–40,000 ಯೂನಿಟ್ ರಕ್ತವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪರೂಪದ ರಕ್ತ ಗುಂಪು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಗಮನ ಹರಿಸಿ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 90,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಥಲಸ್ಸೆಮಿಯಾ ಬೆಂಬಲ: 2022–23 ರಲ್ಲಿ, ಥಲಸ್ಸೆಮಿಯಾ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ 2,105 ಯೂನಿಟ್ ರಕ್ತವನ್ನು ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಇದು ದುರ್ಬಲ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಜುಲೈ 31, 2025: ಕರಾವಳಿ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮುದ್ರ ಸವೆತವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕರ್ನಾಟಕವು 300 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ: ದಕ್ಷಿಣ ಕನ್ನಡ, ಉಡುಪಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಕನ್ನಡ ಕರಾವಳಿ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮುದ್ರ ಸವೆತವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು. ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನ: ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಿಫಲವಾಗಿರುವ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ದೂರ ಸರಿದು ಸುಸ್ಥಿರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಈ ಯೋಜನೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಐಐಟಿ ಮದ್ರಾಸ್ 100 ಮೀಟರ್ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಬಂಡೆಗಳ ಬಂಡೆಗಳಂತಹ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ, ಇವುಗಳಿಗೆ ತಲಾ ಸುಮಾರು 15 ಕೋಟಿ ರೂ. ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಹಂತ ಹಂತದ ಅನುಷ್ಠಾನ: ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದು, ವಿವರವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಕರಾವಳಿ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ಜಿಲ್ಲಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಲಾಗುವುದು. ಉಡುಪಿಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಿ: ಉಡುಪಿ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಸಮುದ್ರ ಸವೆತ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ 100 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳು ಮತ್ತು ಭೂಕುಸಿತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ 50 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳು, ಒಟ್ಟು 150 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳು ದೊರೆಯಲಿವೆ. ಪೂರಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳು: ಈ ಯೋಜನೆಯು ವಿಶ್ವಬ್ಯಾಂಕ್‌ನಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ ಕರ್ನಾಟಕ ಕರಾವಳಿ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆ (ಕೆ-ಶೋರ್) ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಮ್ಯಾಂಗ್ರೋವ್ ನೆಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಡಲತೀರದ ಪೋಷಣೆಯಂತಹ ಪ್ರಕೃತಿ ಆಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಧಿ: ಕರ್ನಾಟಕ ಬಜೆಟ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ಸಮುದ್ರ ಸವೆತ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಪತ್ತು ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ನಿಧಿಯಿಂದ 200 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುವುದು. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಕರಾವಳಿ ಸವೆತಕ್ಕೆ ಕಾರಣಗಳು ಕರ್ನಾಟಕದ 320-ಕಿಮೀ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ಕರಾವಳಿ ಸವೆತವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನವಜನ್ಯ ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ: ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು: ಮಾನ್ಸೂನ್-ಪ್ರೇರಿತ ಅಲೆಗಳ ಕ್ರಿಯೆ: ಮಳೆಗಾಲದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜೂನ್ ಮತ್ತು ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯ ಅಲೆಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಳ್ಳಾಲ, ಸೋಮೇಶ್ವರ ಮತ್ತು ಪಡುಕೆರೆಯಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಡಲತೀರಗಳು ಮತ್ತು ತೀರಗಳನ್ನು ಸವೆಸುತ್ತವೆ. ಸಮುದ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆ: ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಸಮುದ್ರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಏರಿಕೆಯು ಸವೆತವನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಕಳೆದ ಮೂರು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಕರಾವಳಿಯ 33.6% ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಕನ್ನಡದ 36.66 ಕಿ.ಮೀ ಕರಾವಳಿಯ 48.4% ರಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದೆ. ಭೂರೂಪದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು: ಪ್ರಮುಖ ಡೆಲ್ಟಾ ರಚನೆಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನದೀಮುಖಗಳಲ್ಲಿ ಮರಳು ದಿಬ್ಬಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಕರ್ನಾಟಕದ ಕರಾವಳಿಯನ್ನು ಸವೆತಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸವೆತದ ಪ್ರಮಾಣವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 8 ಮೀಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಮೀರಬಹುದು. ಮಾನವಜನ್ಯ ಅಂಶಗಳು: ಮರಳು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ: ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಮರಳು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕೆಸರು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಕರಾವಳಿಯ ಸ್ಥಿರತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಗರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಚಟುವಟಿಕೆ: ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ ದಟ್ಟವಾದ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ನಗರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಕರಾವಳಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಗಟ್ಟಿಯಾದ ರಚನೆಗಳು: ಸಮುದ್ರ ಗೋಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರೋಯಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಕ್ಕದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸವೆತವನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಮಾಲಿನ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅವನತಿ: ಸಮುದ್ರ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮಾಲಿನ್ಯ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಂಗ್ರೋವ್‌ಗಳು, ಮರಳು ದಿಬ್ಬಗಳು ಮತ್ತು ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಷ್ಟವು ಸವೆತದ ವಿರುದ್ಧ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕರಾವಳಿ ಸವೆತದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಕರಾವಳಿ ಸವೆತವು ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಸರ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ: ಪರಿಸರ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ಕರಾವಳಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಷ್ಟ: ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ಕರಾವಳಿ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದ ಮ್ಯಾಂಗ್ರೋವ್‌ಗಳು, ಮರಳು ದಿಬ್ಬಗಳು, ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಹವಳದ ದಿಬ್ಬಗಳಿಗೆ ಸವೆತವು ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಸಮುದ್ರ ವನಸ್ಪತಿ: 2024 ರಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸುಸ್ಥಿರ ಕರಾವಳಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೇಂದ್ರದ ಅಧ್ಯಯನವು ಕರ್ನಾಟಕದ 328.55-ಕಿಮೀ ಕರಾವಳಿಯಲ್ಲಿ (91.6 ಕಿಮೀ) 28% ಹೆಚ್ಚಿನ ಸವೆತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು 1990 ರಿಂದ 110% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಸಮುದ್ರ ಮಾಲಿನ್ಯ: ಸವೆತವು ಕೆಸರು ಹರಿವಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸಮುದ್ರ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದ್ರ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆ: ಕರಾವಳಿ ಸಮುದಾಯಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೀನುಗಾರರು, ಮೀನುಗಾರಿಕೆ ನೆಲೆಗಳ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಜೆಟ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಬರ್ತ್‌ಗಳಂತಹ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಚಾಲಕ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಕ್ಷೀಣಿಸಿದ ಕಡಲತೀರಗಳಿಂದ ಕೂಡ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಹಾನಿ: ಉಚ್ಚಿಲ, ಸೋಮೇಶ್ವರ ಮತ್ತು ಮೂಲೂರು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ರಸ್ತೆಗಳು, ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗುತ್ತಿದ್ದು, ದುಬಾರಿ ದುರಸ್ತಿ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2015 ರ ಅಂದಾಜಿನ ಪ್ರಕಾರ ಮೂರು ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ 35 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಷ್ಟು ಹಾನಿಯಾಗಿದೆ. ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ವೆಚ್ಚ: ಕಳೆದ 25 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ 200 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸೀಮಿತ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಣಕಾಸಿನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ಸಮುದಾಯಗಳ ಸ್ಥಳಾಂತರ: ಉಲ್ಲಾಳ ಮತ್ತು ಚೆಲ್ಲಾಣಂನಂತಹ ಸವೆತ ಪೀಡಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ನಿವಾಸಿಗಳು ಮನೆಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ, ಬಲವಂತವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಪಾಯಗಳು: ಸವೆತವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮಳೆಗಾಲದಲ್ಲಿ ಜೀವಗಳಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡ: ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಜೀವನೋಪಾಯಗಳ ನಷ್ಟವು ಮೀನುಗಾರರು ಸೇರಿದಂತೆ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಕರಾವಳಿ ಸಮುದಾಯಗಳ ಮೇಲೆ ಅಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಬಡತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಫ್ಲೂ ಗ್ಯಾಸ್ ಡಿಸಲ್ಫರೈಸೇಶನ್ (FGD) ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಆದೇಶವನ್ನು ಕೇಂದ್ರವು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ಫ್ಲೂ ಗ್ಯಾಸ್ ಡಿಸಲ್ಫರೈಸೇಶನ್ (FGD) ಎಂದರೇನು? ಫ್ಲೂ ಗ್ಯಾಸ್ ಡಿಸಲ್ಫರೈಸೇಶನ್ (FGD) ಎಂಬುದು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಹಾನಿಕಾರಕ ಸಲ್ಫರ್ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ (SO₂) ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ. ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲನ್ನು ಸುಟ್ಟಾಗ, ಅದು SO₂, ಕಾರ್ಬನ್ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ (CO₂), ನೈಟ್ರೋಜನ್ ಆಕ್ಸೈಡ್‌ಗಳು (NOx) ಮತ್ತು ಕಣಗಳ ವಸ್ತು (ಧೂಳು) ನಂತಹ ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಫ್ಲೂ ಅನಿಲವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. SO₂ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಸಲ್ಫ್ಯೂರಿಕ್ ಆಮ್ಲವಾಗಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು, ಆಮ್ಲ ಮಳೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕಣಗಳ ವಸ್ತುವಿಗೆ (PM2.5) ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಉಸಿರಾಟ ಮತ್ತು ಹೃದಯ ಕಾಯಿಲೆಗಳಂತಹ ಗಂಭೀರ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಗಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾಗುವ ಮೊದಲು SO₂ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಫ್ಲೂ ಅನಿಲವನ್ನು "ಸ್ಕ್ರಬ್" ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿವೆ: ವೆಟ್ ಸ್ಕ್ರಬ್ಬಿಂಗ್: SO₂ ಅನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ದ್ರವವನ್ನು (ಸುಣ್ಣದ ಕಲ್ಲಿನಂತೆ) ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಜಿಪ್ಸಮ್‌ನಂತಹ ಉಪ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಡ್ರೈ ಸ್ಕ್ರಬ್ಬಿಂಗ್: SO₂ ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪುಡಿಮಾಡಿದ ವಸ್ತುವನ್ನು (ಸುಣ್ಣದ ಕಲ್ಲಿನಂತೆ) ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಣ್ಣ ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸಮುದ್ರದ ಸ್ಕ್ರಬ್ಬಿಂಗ್: SO₂ ಅನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಸಮುದ್ರದ ನೀರಿನ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಕ್ಷಾರೀಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕರಾವಳಿ ಸಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ (ಪ್ರತಿ ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ₹1.2 ಕೋಟಿ) ಮತ್ತು ನೀರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವು SO₂ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು 95% ವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಗಾಳಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಹಿನ್ನೆಲೆ: 2015 ರ FGD ಆದೇಶ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಭಾರತದ ಪರಿಸರ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಸಚಿವಾಲಯ (MoEFCC) ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿತು, ಎಲ್ಲಾ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಆಧಾರಿತ ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳು (600 ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸುಮಾರು 180 ಸ್ಥಾವರಗಳು, ಒಟ್ಟು 230 ಗಿಗಾವ್ಯಾಟ್‌ಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ) 2017 ರ ವೇಳೆಗೆ FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. SO₂ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಭಾರತವು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ SO₂ ಹೊರಸೂಸುವ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ವಿದ್ಯುತ್‌ನ 56.5% ಗೆ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವುದರಿಂದ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅನುಸರಣೆ ನಿಧಾನವಾಗಿತ್ತು: ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು: FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಶತಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ₹98,946 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಸಮಯ-ತೀವ್ರ: FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಪೂರೈಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ಎಲ್ಲಾ ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ FGD ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅಥವಾ ದೇಶೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಭಾರತೀಯ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲಿನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಗಂಧಕ: ಭಾರತೀಯ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಗಂಧಕದ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (0.25–0.5%), ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಕಡಿಮೆ SO₂ (ಪ್ರತಿ ಘನ ಮೀಟರ್‌ಗೆ 1,500–2,000 ಮೈಕ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವರು FGDಗಳು ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವೆಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಸವಾಲುಗಳಿಂದಾಗಿ, ಸರ್ಕಾರವು ಗಡುವನ್ನು ಹಲವು ಬಾರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು - ಮೊದಲು 2022 ಕ್ಕೆ, ನಂತರ 2024 ಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 2027–2029 ಕ್ಕೆ, ಸ್ಥಾವರದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ. ಏಪ್ರಿಲ್ 2025 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 8% (537 ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ 39, ಅಥವಾ 16.5 ಗಿಗಾವ್ಯಾಟ್‌ಗಳು) FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದವು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಕಂಪನಿ NTPC ಯಿಂದ. 2025 ರಲ್ಲಿ ಏನು ಬದಲಾಗಿದೆ? ಜುಲೈ 2025 ರಲ್ಲಿ, MoEFCC 2015 ರ ಆದೇಶವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಅಧಿಸೂಚನೆಯನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳು FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಿತು. ಹೊಸ ನೀತಿಯು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ವಿನಾಯಿತಿಗಳು: ಸುಮಾರು 79% ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ ಘಟಕಗಳು (1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಲುಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಗರಗಳಿಂದ 10 ಕಿ.ಮೀ ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದೂರದಲ್ಲಿರುವವು) ಇನ್ನು ಮುಂದೆ FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಕೇಸ್-ಬೈ-ಕೇಸ್ ವಿಮರ್ಶೆ: ತೀವ್ರವಾಗಿ ಕಲುಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಅಥವಾ ತಲುಪಲಾಗದ ನಗರಗಳಿಂದ (ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಗಾಳಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸುವ ನಗರಗಳು) 10 ಕಿ.ಮೀ ಒಳಗೆ ಇರುವ ಸುಮಾರು 11% ಸ್ಥಾವರಗಳು (ವರ್ಗ B), FGD ಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ತಜ್ಞರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಮಿತಿಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಈ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಅನುಸರಿಸಲು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2028 ರವರೆಗೆ ಸಮಯವಿದೆ. ಕಡ್ಡಾಯ FGDಗಳು: ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಾಜಧಾನಿ ಪ್ರದೇಶ (NCR) ಅಥವಾ 1 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಹೊಂದಿರುವ ನಗರಗಳು (2011 ರ ಜನಗಣತಿಯ ಪ್ರಕಾರ) 10 ಕಿ.ಮೀ ಒಳಗೆ ಇರುವ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ (ವರ್ಗ A) ಕೇವಲ 10% ಮಾತ್ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2027 ರೊಳಗೆ FGDಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ಈ ನಿರ್ಧಾರವು ಏಪ್ರಿಲ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಜಯ್ ಸೂದ್ ನೇತೃತ್ವದ ಉನ್ನತ-ಶಕ್ತಿಯ ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸಮಿತಿಯು ಹೀಗೆ ವಾದಿಸಿತು: ಭಾರತೀಯ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲಿನ ಕಡಿಮೆ ಸಲ್ಫರ್ ಅಂಶವು SO₂ ಮಟ್ಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮಿತಿಗಳಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ (ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಘನ ಮೀಟರ್‌ಗೆ 80 ಮೈಕ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ). FGDಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದ ಸ್ಥಾವರಗಳ ಬಳಿ SO₂ ಮಟ್ಟಗಳು ಹೋಲುತ್ತವೆ, FGDಗಳು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದ್ದು ವಿದ್ಯುತ್ ಸುಂಕಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು, ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಸಲ್ಫೇಟ್‌ಗಳು (SO₂ ನಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡವು) ಹವಾಮಾನದ ಮೇಲೆ ತಂಪಾಗಿಸುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು, ಕೆಲವು ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಬಹುದು. ಈ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವೇನು? ಈ ನೀತಿ ರದ್ದತಿಯು ಸುಮಾರು ₹3,000–3,500 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ FGD-ಸಂಬಂಧಿತ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕದಂತಹ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ಕಾರಣ ಇಲ್ಲಿದೆ: ಈಗಾಗಲೇ ನೀಡಲಾದ ಒಪ್ಪಂದಗಳು: ಭಾರತ್ ಹೆವಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (BHEL), ಟೆಕ್ನೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮತ್ತು NGSL ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ FGD ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೆಕ್ನೋ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ದಾಮೋದರ್ ವ್ಯಾಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್‌ನ ಬೊಕಾರೊ "A" ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಕ್ಕಾಗಿ ₹3,190 ಮಿಲಿಯನ್ (₹319 ಕೋಟಿ) FGD ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಯೋಜನೆಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿವೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಯೋಜನೆಗಳು ಈಗ "ನಿಶ್ಚಲವಾಗಿವೆ", ಅಂದರೆ ಅವು ತಡೆಹಿಡಿಯಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ ಅಥವಾ ರದ್ದತಿಯ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿವೆ. ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಈ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕರ್ನಾಟಕ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮ: ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ₹3,500 ಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯದ ಉಷ್ಣ ವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಡೆಕ್ಕನ್ ಹೆರಾಲ್ಡ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಗಳು 2015 ರ ಆದೇಶವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಹೊಸ ನೀತಿಯು ಅವುಗಳ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿದೆ ಅಥವಾ ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಸಿಲುಕಿಸಿದೆ. ಆಗಸ್ಟ್ 1, 2025 ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಇಂಡಿಯಾ ಬೆಂಗಳೂರು ಶೃಂಗಸಭೆ ಮೊದಲ ಅಂತಹ ಶೃಂಗಸಭೆ ಜುಲೈ 31–ಆಗಸ್ಟ್ 1, 2025, ಹಿಲ್ಟನ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ. ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ. ಕರ್ನಾಟಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಚಾರ ಸೊಸೈಟಿ (KSTePS), ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ವಿಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆ (IISc) ಆಯೋಜಿಸಿದೆ ವಿಷಯ - “ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು: ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಕ್ವಿಬಿಟ್‌ಗಳು.” ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು: ಕರ್ನಾಟಕದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿ: 2035 ರ ವೇಳೆಗೆ $20 ಬಿಲಿಯನ್ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕವನ್ನು ಏಷ್ಯಾದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ರಾಜಧಾನಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ರೂ. 1,000 ಕೋಟಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಬಳಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ (ಕ್ಯೂ-ಸಿಟಿ) ಅನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಪ್ರತಿಭಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. 2025 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಚಿಪ್ ಫ್ಯಾಬ್ರಿಕೇಶನ್ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಾರ್ಷಿಕ ಶೃಂಗಸಭೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕರ್ನಾಟಕವು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ QIB ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಗಿದೆ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದ ನಡುವೆ ಎರಡು ಹೆಗ್ಗುರುತು ಒಪ್ಪಂದಗಳು. ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆ: ಪಂಚರರತ್ನಂ ಪ್ರಶಸ್ತಿ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡುವ ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ₹2 ಲಕ್ಷದೊಂದಿಗೆ ಭಾರತೀಯ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಎಸ್. ಪಂಚರತ್ನಂ ಅವರನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಹೊಸ ಪ್ರಶಸ್ತಿ. ಪೋಸ್ಟರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು: ನಾಲ್ಕು ವಿಜೇತರು (ಶುವರತಿ ರಾಯ್, ಕಾನದ್ ಸೇನ್‌ಗುಪ್ತಾ, ಅಯಾನ್ ಮಜುಂದರ್, ಪೂರ್ಣ ಪಾಲ್) ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಶೋಧನಾ ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ತಲಾ ₹20,000 ಪಡೆದರು. ಗಮನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು: ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ (ಉದಾ., ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಸಂಶೋಧನೆ, ಆಕ್ರಮಣಶೀಲವಲ್ಲದ ಚಿತ್ರಣ), AI, ಹಣಕಾಸು, ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್‌ನಲ್ಲಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪೋರ್ಟಬಲ್ ಕಾರ್ಡಿಯಾಕ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ವಾಂಟಮ್-ವರ್ಧಿತ ಔಷಧ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು. ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಬೆಂಬಲ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್ ಪಿಚ್ ಫೆಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯುವ ಸಂಶೋಧಕರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು 41+ ಸಂಶೋಧನಾ ಪೋಸ್ಟರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪೋಸ್ಟರ್ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಜಾಗತಿಕ ಸಹಯೋಗ: 10+ ದೇಶಗಳಿಂದ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತರಾದ ಡಂಕನ್ ಹಾಲ್ಡೇನ್ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ಗ್ರಾಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ 70+ ಭಾಷಣಕಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಭಾರತದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಜಾಗತಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲಾಯಿತು. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಯೂರಿಯಾ ಕೊರತೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು (2025 ಖಾರಿಫ್ ಋತು) ಮುಂಜಾನೆ ಮಳೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತೃತ ಬೆಳೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ 2025 ರಲ್ಲಿ ಮುಂಗಾರು ಆರಂಭಿಕ ಆಗಮನ ಮತ್ತು ಬಿತ್ತನೆ ಪ್ರದೇಶದ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಯೂರಿಯಾ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಏರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಕಲಬುರಗಿ, ರಾಯಚೂರು ಮತ್ತು ಗದಗದಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ರೈತರು ಕೃಷಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೆಕ್ಕೆಜೋಳದಂತಹ ಸಾರಜನಕ-ತೀವ್ರ ಬೆಳೆಗಳ ಕೃಷಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸುಮಾರು ಎರಡು ಲಕ್ಷ ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಕೆಯು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿದೆ, ರೈತರು ಸಕಾಲಿಕ ಅನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಕೆಲವು ವಿತರಕರು ಬೇಡಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಬೆಲೆಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಆಫ್-ಸೀಸನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಕೊರತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ ಪ್ರತಿ ಚೀಲಕ್ಕೆ ₹280–₹300 ಸಬ್ಸಿಡಿ ದರಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪದ್ಧತಿಯು ದೀರ್ಘ ಸರತಿ ಸಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಕೊಪ್ಪಳದಂತಹ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ರೈತರು ನ್ಯಾಯಯುತ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಒತ್ತಾಯಿಸಿ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ತಡೆದಿದ್ದಾರೆ. ನ್ಯಾನೊ ಯೂರಿಯಾ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆದರೆ ದುಬಾರಿ ಪರ್ಯಾಯವಾದ ನ್ಯಾನೊ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೂರಿಯಾದ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿವೆ. ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ವಿತರಕರು, ನ್ಯಾನೊ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಅದರ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ರೈತರು ಅದರ ಕೈಗೆಟುಕುವಿಕೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯೂರಿಯಾಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನ್ಯಾನೊ ಯೂರಿಯಾ ಸಿಂಪಡಿಸುವ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳ ಕೊರತೆಯು ಅದರ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಡ್ಡಿಯಾಗಿದೆ, ರೈತರು ವಿರಳವಾದ ಹರಳಿನ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿದೆ. ಸರಬರಾಜು ಸರಪಳಿ ಅಡಚಣೆಗಳುಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಸಾಗಣೆಯಲ್ಲಿನ ವಿಳಂಬ ಸೇರಿದಂತೆ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಸವಾಲುಗಳು ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿವೆ. 2025 ರ ಖಾರಿಫ್ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಕರ್ನಾಟಕಕ್ಕೆ ಏಪ್ರಿಲ್ ನಿಂದ ಜುಲೈ ವರೆಗೆ 6.8 ಲಕ್ಷ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಯೂರಿಯಾ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಆದರೆ ಕೇವಲ 5.16–5.46 ಲಕ್ಷ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಟನ್ ಯೂರಿಯಾ ಮಾತ್ರ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು. ಕೆಲವು ರಸಗೊಬ್ಬರ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಕೋಟಾಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿವೆ, ಇದು ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ. ನೀತಿ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆ ತಪ್ಪು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ ಹಂಚಿಕೆಗಳ ಮೇಲಿನ ರಾಜ್ಯದ ಅವಲಂಬನೆ, ಕಡಿಮೆಯಾದ ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ (ಹಿಂದೆ ₹1,000 ಕೋಟಿಯಿಂದ 2025 ರಲ್ಲಿ ₹400 ಕೋಟಿಗೆ) ಸೇರಿ, ಕರ್ನಾಟಕದ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದೆ. ಗ್ರಾಮೀಣ ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಮಳಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ಅಸಮರ್ಥ ವಿತರಣೆಯು ದುರುಪಯೋಗದ ಆರೋಪಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಕೆಲವರು ಸಬ್ಸಿಡಿ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಕಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಯೂರಿಯಾ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೊರತೆಯು 2025 ರ ಖಾರಿಫ್ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಯೂರಿಯಾ ಅನ್ವಯಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ಬೆಳೆ ಇಳುವರಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ. ಹಾವೇರಿ, ಕೊಪ್ಪಳ ಮತ್ತು ದಾವಣಗೆರೆಯಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳ ರೈತರು ಸಾಕಷ್ಟು ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದೆ, ಬೆಳೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಕುಂಠಿತಗೊಂಡು ಎಲೆಗಳು ಹಳದಿ ಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ತಿರುಗುವುದನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೆಕ್ಕೆಜೋಳ ಮತ್ತು ಇತರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಇಳುವರಿ ಬೆಳೆಗಳಿಗೆ. ಇದು ಗಮನಾರ್ಹ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಅತಿ ಸಣ್ಣ ರೈತರು ಕಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ಮಣ್ಣಿನ ಅವನತಿಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಿಂದಾಗಿ ಯೂರಿಯಾದ ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆಯು ಮಣ್ಣಿನ ಆಮ್ಲೀಕರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉತ್ತರ ಕರ್ನಾಟಕದ ಕಪ್ಪು ಸುಣ್ಣದ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಬ್ಬಿಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕ್ಲೋರೋಸಿಸ್‌ಗೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆಮ್ಲೀಯ ಮಣ್ಣು ಪೋಷಕಾಂಶಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ದುಬಾರಿ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಕೃಷಿ ಸುಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಜಲ ಮಾಲಿನ್ಯಅತಿಯಾದ ಯೂರಿಯಾ ಅನ್ವಯವು ಅಂತರ್ಜಲ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ಮೈ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ನೈಟ್ರೇಟ್ ಸೋರಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ಇದು ನೀರಿನ ಮಾಲಿನ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತುಂಗಭದ್ರಾ ಅಣೆಕಟ್ಟು ಪ್ರದೇಶದಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೀರಾವರಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾದ ನದಿಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪಾಚಿ ಹೂವುಗಳಂತಹ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ಹಾನಿ ಯೂರಿಯಾ ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆಯು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಓಝೋನ್ ಪದರದ ಸವಕಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲವಾದ ನೈಟ್ರಸ್ ಆಕ್ಸೈಡ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿದ ಕೀಟ ದುರ್ಬಲತೆ ಯೂರಿಯಾದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾರಜನಕ ಮಟ್ಟಗಳು ಮೆಕ್ಕೆಜೋಳ ಮತ್ತು ಭತ್ತದಂತಹ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಕೀಟಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ರೈತರು ದುಬಾರಿ ಕೀಟನಾಶಕಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ರಾಸಾಯನಿಕ ಅವಲಂಬನೆಯ ವಿಷವರ್ತುಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು ಯೂರಿಯಾ ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆಯಿಂದ ನೈಟ್ರೇಟ್ ಮಾಲಿನ್ಯವು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಳಜಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಶಿಶುಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಲೂ ಬೇಬಿ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅಪಾಯಗಳು ಸೇರಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನೈಟ್ರೇಟ್ ಮಟ್ಟಗಳು ರಕ್ತದ ಆಮ್ಲಜನಕದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಕಲಬುರಗಿ ಮತ್ತು ರಾಯಚೂರು ಮುಂತಾದ ಭಾರೀ ರಸಗೊಬ್ಬರ ಬಳಕೆಯ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ರೈತರ ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕ ಒತ್ತಡ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ರೈತರು ಅತಿಯಾದ ಕಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಯೂರಿಯಾವನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕಾಯಿತು, ಕೆಲವರು ಚೀಲಕ್ಕೆ ₹200 ವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಇಳುವರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರೂ, ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆ ಮಣ್ಣಿನ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಕೀಟನಾಶಕಗಳ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಲಾಭವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಾದ್ಯಂತ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಕಷ್ಟವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೊಪ್ಪಳದ ರೈತನೊಬ್ಬ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲು ಮಣ್ಣು ತಿಂದಂತೆ ತೀವ್ರವಾದ ಕೃತ್ಯಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ2025 ರ ಖಾರಿಫ್ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಕಲಬುರಗಿ ಮತ್ತು ಕೊಪ್ಪಳದಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ರೈತರಿಗೆ ಯೂರಿಯಾ ತಲುಪುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಪ್ಪು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಸುಸ್ಥಿರ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ ನಿಯಮಿತ ಯೂರಿಯಾದ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನ್ಯಾನೊ ಯೂರಿಯಾ ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ಗೊಬ್ಬರಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಾಯವನ್ನು ನೀಡಿ, ಇದು ಪೂರೈಕೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ರೈತರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಿ ಅತಿಯಾದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೆಕ್ಕೆಜೋಳ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲಿತ ರಸಗೊಬ್ಬರ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಮಣ್ಣಿನ ಆರೋಗ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಸ್ಥಳೀಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ದೇಶೀಯ ಯೂರಿಯಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಖಾರಿಫ್ 2025 ರಂತಹ ಗರಿಷ್ಠ ಋತುಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆ ಕೊರತೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ನೀರಿನ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿ ನೈಟ್ರೇಟ್ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ರಾಯಚೂರು ಮತ್ತು ಗದಗದಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಮಿತ ಅಂತರ್ಜಲ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಿ. KAS ಗಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಿಗಾಗಿ ((Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada), ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ

Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains To read it in Kannada, Please click here 11th July, 2025 Karnataka Government’s Plan to Introduce NCERT Textbooks from Class 1 Currently, NCERT textbooks are used only for high school students (Classes 9 and 10) in Karnataka. The government has given approval to teach the NCERT syllabus in all state board schools, including government, aided, and private schools, to use NCERT textbooks from Class 1 onwards. The government is also considering scrapping/stopping the Nali Kali program. Many consider it to be a failure and it has led to a drop in the standard of education. What is the Nali Kali Programme? Nali-Kali is an activity-based, child-centered teaching method used in Karnataka for students in Classes 1 to 3, mainly in government and aided schools. How Nali-Kali Works: Multi-Grade Teaching: Students from Classes 1, 2, and 3 are taught together in one classroom by a single teacher. Activity-Based Learning: Instead of traditional textbooks, Nali-Kali uses learning cards, workbooks, and activities like games, stories, and rhymes to teach subjects like Kannada, English, math, and environmental studies (EVS). Self-Paced Learning: Children learn at their own speed, moving through “milestones” (learning stages) as they master skills. For example, in English, the focus is on listening, speaking, reading, and writing through interactive methods. Focus on Engagement: The program uses colorful materials and hands-on activities to keep children interested and make learning less stressful. Why is Nali-Kali Considered a Failure? The Karnataka government and teachers’ association believe Nali-Kali is not working effectively, and they have raised several concerns: Poor Learning Outcomes: Teachers and officials say that students under Nali-Kali are not learning as well as expected. The multi-grade system, where one teacher handles three classes, makes it hard to focus on each student’s needs. The quality of education is declining, and students are not gaining the skills needed for higher classes. For example, in English, many schools don’t even use the Nali-Kali English kit, and teachers lack proper training to teach the language effectively. Decreasing Enrollment: Government schools using Nali-Kali are seeing fewer students enrolling each year. Parents may prefer private schools or schools with NCERT textbooks, believing they offer better education. Implementation Issues: Many schools face practical problems, such as missing Nali-Kali kits or materials. For instance, in Kalaburagi, the English Nali-Kali kit was unavailable in most schools, making it impossible to teach effectively. Teachers often lack proper training to use the activity-based method, especially for subjects like English, where they may not be proficient themselves. Teacher Overload: The multi-grade system puts a heavy burden on teachers, who must manage students of different ages and learning levels at the same time. This makes it difficult to ensure quality teaching for all students. 12th July, 2025: Sharavathi Pumped Hydro power project receives NBWL permission The board has approved the diversion of 42.51 hectares, or 105.05 acres, of forestland and 60.53 hectares, or 149.57 acres, of non-forestland from the Sharavati Valley Lion-tailed Macaque Sanctuary. To read about the Sharavathi Pumped Hydro Power Project in detail and to learn how two pumped hydropower projects work, please click here . What is the National Board for Wildlife? A statutory body in India, established under the Wildlife Protection Act, 1972. Constitution and Composition Chaired by: The Prime Minister of India. Members: Include key government officials (e.g., ministers of environment, forests, and climate change), members of parliament, wildlife experts, representatives from non-governmental organizations, and other stakeholders. Structure: The NBWL has a Standing Committee that handles most of its functions, including decision-making on projects impacting protected areas. The Standing Committee is chaired by the Union Minister of Environment, Forests, and Climate Change. Functions and Responsibilities Policy Guidance: Provides policy-level guidance for wildlife conservation and management in India. Approval of Projects: Reviews and approves or rejects developmental projects (e.g., infrastructure, mining, or industrial activities) proposed within or near protected areas like national parks, wildlife sanctuaries, and tiger reserves to ensure minimal ecological damage. Conservation Initiatives: Advises on measures to protect endangered species, manage habitats, and mitigate human-wildlife conflict. Protected Area Management: Recommends the establishment or alteration of boundaries for national parks, sanctuaries, and other protected areas. Eco-Sensitive Zones (ESZs): Oversees the declaration and management of ESZs around protected areas to regulate activities that could harm wildlife. Coordination: Facilitates coordination between central and state governments for wildlife conservation programs. Key Roles Ensures compliance with the Wildlife Protection Act, 1972. Balances developmental needs with ecological conservation. Promotes research and monitoring of wildlife populations and habitats. Sharavati Valley Lion-tailed Macaque Sanctuary: Sagar taluk, Shivamogga District Initially established in 1972 with an area of 431.23 km², it was expanded by incorporating the Aghanashini Lion-tailed Macaque Conservation Reserve (299.52 km²) and additional reserve forest blocks (200 km²) from Uttara Kannada and Shivamogga districts. It was renamed the Sharavathi Lion-tailed Macaque Sanctuary in 2019 It features tropical evergreen, semi-evergreen, and moist deciduous forests, grasslands, and savanna. The Linganamakki Reservoir (124 km²) is within the sanctuary. The sanctuary shares its southwestern boundary with the Mookambika Wildlife Sanctuary. Apart from conserving the lion-tailed macaque, it also tries to save Myristica swamps. Myristica Swamps: Myristica swamps are ancient, freshwater swamp forests found in very limited regions of the Western Ghats. They derive their name from the genus Myristica, which includes trees like wild nutmeg. These swamps are considered relic ecosystems, meaning they are remnants of a once widespread forest type that has now mostly disappeared. In Karnataka, they are found in the Uttara Kannada district—especially in the Aghanashini River basin, Yana, Siddapura, and Sirsi regions, and Shivamogga district—particularly in parts of the Sharavathi Valley. Ecological Features The swamps are typically located along slow-flowing first-order streams in the evergreen forest zone. They remain waterlogged for most of the year due to perennial groundwater seepage. The soil is black, sticky, and rich in organic matter. The area is densely vegetated, and trees often have stilt roots and knee roots to adapt to the swampy conditions. They are carbon sinks due to high organic content in the waterlogged soils. Serve as biodiversity hotspots and breeding grounds for several rare species. Help in maintaining hydrological balance by storing and slowly releasing water. Act as natural filters for stream water. Lion-Tailed Macaques One of the most endangered and distinctive primates found in India. It is endemic to the Western Ghats, including parts of Karnataka, Kerala, and Tamil Nadu. Medium-sized primate with a black body and a silver-white mane (like a lion’s) surrounding its face. Its tail resembles that of a lion—it has a long, slender tail with a tuft of hair at the end—hence the name “lion-tailed.” They mostly live in trees. Rarely come on the ground. In Karnataka, seen in Pushpagiri, Sharavathi Valley, Bhadra, Kudremukh, Agumbe, and Sirsi-Yellapur forests. The primate is omnivorous, consuming fruits, leaves, seeds, flowers, insects, and small vertebrates, but it primarily eats fruits. Plays a key role in seed dispersal in the forest ecosystem. Lives in small troops of 15–20 individuals. Highly territorial (protect their territory) and social, with complex grooming and vocal communication behaviors. Male-dominated hierarchy with strong maternal bonding. IUCN Red List: Endangered. Fewer than 4,000 individuals in the wild. 24th July, 2025: Bengaluru Smart Infrastructure Limited (B-SMILE) Special Purpose Vehicle (SPV) established by the Government of Karnataka to spearhead large-scale infrastructure projects in Bengaluru Launched in 2025, B-SMILE is designed to address the city’s chronic urban challenges, such as traffic congestion, uncoordinated infrastructure development, and slow project implementation, by centralizing the planning, funding, and execution of major urban projects. Objectives Centralized Execution: B-SMILE serves as a dedicated entity to streamline the implementation of large-scale infrastructure projects, reducing bureaucratic delays and ensuring professional oversight. Public-Private Collaboration: While fully owned by the state, B-SMILE is empowered to attract private investment, enabling innovative financing models for ambitious projects. Urban Transformation: The SPV focuses on projects that address Bengaluru’s pressing issues, such as traffic congestion, inadequate road networks, and the need for iconic urban landmarks, to position the city as a model for smart, sustainable urban development. Separation of Responsibilities: B-SMILE handles major infrastructure initiatives, allowing BBMP to focus on routine civic tasks like pothole repairs and minor roadworks, thus improving efficiency in urban governance. Funding B-SMILE has been launched with a significant financial commitment from the Karnataka government, supplemented by its ability to mobilize private capital: Initial Investment: The state government has pledged ₹7,000 crore as seed funding for B-SMILE, allocated in the state budget. Private Investment: B-SMILE is authorized to attract private sector funding, allowing it to pursue public-private partnership (PPP) models, such as the build-own-operate-transfer (BOOT) model used for its tunnel road project. Financial Autonomy: The SPV’s ability to collaborate with or financially support other entities may allow it to bypass certain provisions of the Karnataka Transparency in Public Procurements Act, facilitating faster project execution. Key Projects B-SMILE is tasked with implementing several high-profile infrastructure projects aimed at decongesting Bengaluru and enhancing its urban landscape. Notable projects include: 40 km Tunnel Road: B-SMILE has floated a global tender for a 40 km underground twin tunnel road project to decongest Bengaluru’s north-south corridor, connecting Hebbal Esteem Mall Junction to Silk Board KSRP Junction. The project is being developed on a BOOT model, with an estimated construction timeline of 4 years and 2 months per package. City-Wide Network of Flyovers and Underpasses: B-SMILE is responsible for developing a network of flyovers and underpasses across Bengaluru to improve traffic flow and reduce congestion on major roads. Roads Along Stormwater Drain Buffer Zones: The SPV will oversee the construction of new roads along the buffer zones of stormwater drains (rajakaluves), aiming to enhance urban mobility and utilize available land efficiently. Outer Ring Road (ORR) Upgrade: B-SMILE has initiated a project to upgrade a 22-km stretch of Bengaluru’s Outer Ring Road, including both the main carriageway and service roads, to improve connectivity and ease congestion in key commercial areas. 25th July, 2025: Forest dwellers, tribals in Karnataka will be allowed to graze livestock in forest areas This is allowed under the Forest Rights Act, 2006 What is the Forest Rights Act, 2006? Key Objectives Rectify historical injustices by recognizing unrecorded rights and occupations. Ensure land tenure, food security, and livelihoods for forest dwellers. Strengthen forest conservation by assigning responsibilities to rights holders for biodiversity protection, ecological balance, and sustainable resource management. Prevent unlawful evictions and provide rehabilitation where necessary. Facilitate access to basic developmental facilities like education, health, and infrastructure, subject to conservation safeguards. Rights Recognized Under the Act (Section 3) The FRA categorizes rights into individual, community, and other forms, limited to pre-existing occupations as of December 13, 2005 (the cutoff date). It is not a land distribution scheme but a recognition of existing uses. Below is a table summarizing the main rights: Individual Forest Rights: The right to hold, live on, and self-cultivate forest land (up to 4 hectares per family) for habitation or livelihood, including the conversion of leases or grants into titles. Community Forest Rights: Collective rights over minor forest produce (such as non-timber products like bamboo and honey), grazing areas, water bodies, fishing, pastoral routes, and seasonal resource access for nomadic communities. Habitat and Cultural Rights: Rights for Particularly Vulnerable Tribal Groups (PVTGs) and pre-agricultural communities to access traditional habitats, biodiversity, and intellectual property over traditional knowledge and cultural diversity, excluding hunting opportunities or trapping wildlife. Management and Conservation Rights: Authority to protect, regenerate, conserve, and manage community forest resources for sustainable use and to stop destructive practices that affect forests, wildlife, or cultural heritage. Relief and Development Rights: Rehabilitation for illegal evictions or forced displacements, and allocation of forest land for community infrastructure such as schools, roads, and health centers, subject to restrictions for forest protection. Other Rights: Conversion of forest villages to revenue villages, rights over disputed lands, and nistar (customary) rights in reserved or protected forests. These rights are inalienable but heritable, and they do not confer ownership for commercial exploitation. Eligibility Criteria (Section 2) Forest Dwelling STs (FDSTs): Members of Scheduled Tribes who primarily resided in forests or forest lands before December 13, 2005, and depend on forests for bona fide livelihood needs. Other Traditional Forest Dwellers (OTFDs): Non-tribal forest dwellers who have resided in forests for at least three generations (75 years) prior to December 13, 2005, and depend on forests for livelihood. Eligibility can be proven at the community level. Evidence includes oral testimonies, elder statements, or government records; no written proof is mandatory. Claim Recognition Process (Section 6) The process is decentralized and community-driven: Gram Sabha: Initiates by receiving claims, verifies them through a Forest Rights Committee (elected body with at least one-third women), and passes resolutions recommending rights. Sub-Divisional Level Committee (SDLC): Screens claims, verifies with evidence, and forwards to the next level; handles appeals against Gram Sabha rejections. District Level Committee (DLC): Final approval or rejection; comprises officials from the Forest, Revenue, and Tribal Welfare departments, plus three elected local body members. State Level Monitoring Committee: Oversees implementation, resolves inter-departmental issues, and monitors progress. Appeals can escalate to higher committees or courts. Monthly progress reports are submitted to the Ministry of Tribal Affairs. Authorities and Responsibilities (Sections 4-6) Gram Sabha: Core authority for initiating claims, conserving resources, and consenting to diversions or resettlements. Government Bodies: SDLC, DLC, and the Ministry of Tribal Affairs (nodal agency) for monitoring and guidelines. Rights holders must protect forests from destructive practices and report violations. Provisions for Conservation and Resettlement (Section 4) Relocation from critical wildlife habitats (e.g., tiger reserves) is permitted only if irreversible damage is proven, no coexistence is possible, and free informed consent is obtained from the Gram Sabha. Affected families receive compensation, secure livelihoods, and rehabilitation packages. The Act integrates with the Right to Fair Compensation and Transparency in Land Acquisition, Rehabilitation, and Resettlement Act, 2013, to prevent evictions without settlement. For more Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, click here.

KAS ಗಾಗಿ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು-Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada ಜುಲೈ 11, 2025 ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು 1 ನೇ ತರಗತಿಯಿಂದ NCERT ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಸ್ತುತ, NCERT ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರೌಢಶಾಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ (9 ಮತ್ತು 10 ನೇ ತರಗತಿಗಳು) ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ, ಅನುದಾನಿತ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ರಾಜ್ಯ ಮಂಡಳಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ NCERT ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು 1 ನೇ ತರಗತಿಯಿಂದ NCERT ಪಠ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಬಳಸಲು ಸರ್ಕಾರ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ. ನಲಿ ಕಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು/ನಿಲ್ಲಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಸರ್ಕಾರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದೆ. ಹಲವರು ಇದನ್ನು ವಿಫಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಕುಸಿಯಲು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ನಲಿ ಕಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಎಂದರೇನು? ನಲಿ-ಕಲಿ ಎಂಬುದು ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ, ಮಕ್ಕಳ ಕೇಂದ್ರಿತ ಬೋಧನಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ 1 ರಿಂದ 3 ನೇ ತರಗತಿಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅನುದಾನಿತ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಲಿ-ಕಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಬಹು-ದರ್ಜೆ ಬೋಧನೆ: 1, 2 ಮತ್ತು 3 ನೇ ತರಗತಿಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ತರಗತಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಶಿಕ್ಷಕರಿಂದ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಕಲಿಕೆ: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ನಲಿ-ಕಲಿ ಕನ್ನಡ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್, ಗಣಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಅಧ್ಯಯನ (EVS) ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಕಲಿಕಾ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು, ಕಾರ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಮತ್ತು ಆಟಗಳು, ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಸಗಳಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಯಂ-ಗತಿಯ ಕಲಿಕೆ: ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ "ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು" (ಕಲಿಕೆಯ ಹಂತಗಳು) ಮೂಲಕ ಚಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಆಲಿಸುವುದು, ಮಾತನಾಡುವುದು, ಓದುವುದು ಮತ್ತು ಬರೆಯುವುದರ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಿ: ಮಕ್ಕಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತಡದಿಂದ ಕೂಡಿಸಲು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ವರ್ಣರಂಜಿತ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ನಲಿ-ಕಲಿಯನ್ನು ಏಕೆ ವೈಫಲ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ? ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂಘವು ನಲಿ-ಕಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹಲವಾರು ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದ್ದಾರೆ: ಕಳಪೆ ಕಲಿಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು: ನಲಿ-ಕಲಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಲಿಯುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮೂರು ತರಗತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಹು-ದರ್ಜೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪ್ರತಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಣದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಉನ್ನತ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಶಾಲೆಗಳು ನಲಿ-ಕಲಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಕಿಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಬಳಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಲಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ತರಬೇತಿಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ದಾಖಲಾತಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದೆ: ನಲಿ-ಕಲಿ ಬಳಸುವ ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಕಡಿಮೆ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಕಾಣುತ್ತಿವೆ. ಪೋಷಕರು ಖಾಸಗಿ ಶಾಲೆಗಳು ಅಥವಾ NCERT ಪಠ್ಯಪುಸ্তಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಬಹುದು, ಅವರು ಉತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ಹಲವು ಶಾಲೆಗಳು ನಲಿ-ಕಲಿ ಕಿಟ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವಂತಹ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಲಬುರಗಿಯಲ್ಲಿ, ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ನಲಿ-ಕಲಿ ಕಿಟ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಲಿಸಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಸರಿಯಾದ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ನಂತಹ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ವತಃ ಪ್ರವೀಣರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಶಿಕ್ಷಕರ ಓವರ್‌ಲೋಡ್: ಬಹು-ದರ್ಜೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಶಿಕ್ಷಕರ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೇರುತ್ತದೆ, ಅವರು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಯಸ್ಸಿನ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಹಂತದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಬೋಧನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಜುಲೈ 12, 2025 ಶರಾವತಿ ಪಂಪ್ಡ್ ಜಲವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಗೆ NBWL ಅನುಮತಿ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಶರಾವತಿ ಕಣಿವೆಯ ಸಿಂಹ ಬಾಲದ ಮಕಾಕ್ ಅಭಯಾರಣ್ಯದಿಂದ 42.51 ಹೆಕ್ಟೇರ್ ಅಥವಾ 105.05 ಎಕರೆ ಅರಣ್ಯಭೂಮಿ ಮತ್ತು 60.53 ಹೆಕ್ಟೇರ್ ಅಥವಾ 149.57 ಎಕರೆ ಅರಣ್ಯೇತರ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಲು ಮಂಡಳಿಯು ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ. ಶರಾವತಿ ಪಂಪ್ಡ್ ಜಲವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾಗಿ ಓದಲು ಮತ್ತು ಪಂಪ್ಡ್ ಜಲವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು, ದಯವಿಟ್ಟು ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ . ವನ್ಯಜೀವಿಗಳ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಂಡಳಿ ಎಂದರೇನು? 1972 ರ ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಸಂಸ್ಥೆ. ಸಂವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ ನಾಯಕರು: ಭಾರತದ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ. ಸದಸ್ಯರು: ಪ್ರಮುಖ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು (ಉದಾ. ಪರಿಸರ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಚಿವರು), ಸಂಸತ್ತಿನ ಸದಸ್ಯರು, ವನ್ಯಜೀವಿ ತಜ್ಞರು, ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತಾರೆ. ರಚನಾತ್ಮಕತೆ: NBWL ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಕುರಿತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ಪರಿಸರ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಸಚಿವರು ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ನೀತಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ: ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೀತಿ ಮಟ್ಟದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಮೋದನೆ: ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು, ವನ್ಯಜೀವಿ ಅಭಯಾರಣ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹುಲಿ ಮೀಸಲುಗಳಂತಹ ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಪರಿಸರ ಹಾನಿಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು (ಉದಾ., ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು) ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಉಪಕ್ರಮಗಳು: ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಭೇದಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಆವಾಸಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾನವ-ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳ ಕುರಿತು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶ ನಿರ್ವಹಣೆ: ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು, ಅಭಯಾರಣ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಗಡಿಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ ಅಥವಾ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ-ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಲಯಗಳು (ESZಗಳು): ವನ್ಯಜೀವಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ESZಗಳ ಘೋಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಮನ್ವಯ: ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳ ನಡುವೆ ಸಮನ್ವಯವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳು 1972 ರ ವನ್ಯಜೀವಿ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾಯ್ದೆಯ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ವನ್ಯಜೀವಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಆವಾಸಸ್ಥಾನಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಶರಾವತಿ ಕಣಿವೆಯ ಸಿಂಹಬಾಲದ ಮಕಾಕ್ ಅಭಯಾರಣ್ಯ: ಸಾಗರ ತಾಲ್ಲೂಕು, ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಜಿಲ್ಲೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 1972 ರಲ್ಲಿ 431.23 ಕಿಮೀ² ವಿಸ್ತೀರ್ಣದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದನ್ನು ಅಘನಾಶಿನಿ ಸಿಂಹಬಾಲದ ಮಕಾಕ್ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಮೀಸಲು (299.52 ಕಿಮೀ²) ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಕನ್ನಡ ಮತ್ತು ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೀಸಲು ಅರಣ್ಯ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು (200 ಕಿಮೀ²) ಸೇರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. ಇದನ್ನು 2019 ರಲ್ಲಿ ಶರಾವತಿ ಸಿಂಹಬಾಲದ ಮಕಾಕ್ ಅಭಯಾರಣ್ಯ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇದು ಉಷ್ಣವಲಯದ ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣ, ಅರೆ-ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣ ಮತ್ತು ತೇವಾಂಶವುಳ್ಳ ಪತನಶೀಲ ಕಾಡುಗಳು, ಹುಲ್ಲುಗಾವಲುಗಳು ಮತ್ತು ಸವನ್ನಾಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಲಿಂಗನಮಕ್ಕಿ ಜಲಾಶಯ (124 ಕಿಮೀ²) ಅಭಯಾರಣ್ಯದೊಳಗೆ ಇದೆ. ಅಭಯಾರಣ್ಯವು ಮೂಕಾಂಬಿಕಾ ವನ್ಯಜೀವಿ ಅಭಯಾರಣ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ನೈಋತ್ಯ ಗಡಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಿಂಹಬಾಲದ ಮಕಾಕ್ ಅನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಮಿರಿಸ್ಟಿಕಾ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಹ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಮಿರಿಸ್ಟಿಕಾ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು: ಮಿರಿಸ್ಟಿಕಾ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಪಶ್ಚಿಮ ಘಟ್ಟಗಳ ಬಹಳ ಸೀಮಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಪ್ರಾಚೀನ, ಸಿಹಿನೀರಿನ ಜೌಗು ಕಾಡುಗಳಾಗಿವೆ. ಕಾಡು ಜಾಯಿಕಾಯಿಯಂತಹ ಮರಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮಿರಿಸ್ಟಿಕಾ ಕುಲದಿಂದ ಅವು ತಮ್ಮ ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ಈ ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಶೇಷ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಅವು ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿದ್ದ ಅರಣ್ಯ ಪ್ರಕಾರದ ಅವಶೇಷಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಈಗ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ಅವು ಉತ್ತರ ಕನ್ನಡ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಘನಾಶಿನಿ ನದಿ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶ, ಯಾಣ, ಸಿದ್ದಾಪುರ ಮತ್ತು ಶಿರಸಿ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಶರಾವತಿ ಕಣಿವೆಯ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ. ಪರಿಸರ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಜೌಗು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣ ಅರಣ್ಯ ವಲಯದಲ್ಲಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಹರಿಯುವ ಮೊದಲ ಕ್ರಮಾಂಕದ ಹೊಳೆಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ. ದೀರ್ಘಕಾಲಿಕ ಅಂತರ್ಜಲ ಸೋರಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅವು ವರ್ಷದ ಬಹುಪಾಲು ನೀರಿನಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತವೆ. ಮಣ್ಣು ಕಪ್ಪು, ಜಿಗುಟಾದ ಮತ್ತು ಸಾವಯವ ಪದಾರ್ಥಗಳಿಂದ ಸಮೃದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶವು ದಟ್ಟವಾಗಿ ಸಸ್ಯವರ್ಗದಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಮರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜೌಗು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸ್ಟಿಲ್ಟ್ ಬೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಣಕಾಲು ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ನೀರು ತುಂಬಿದ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾವಯವ ಅಂಶದಿಂದಾಗಿ ಅವು ಇಂಗಾಲದ ಸಿಂಕ್‌ಗಳಾಗಿವೆ. ಹಲವಾರು ಅಪರೂಪದ ಪ್ರಭೇದಗಳಿಗೆ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯದ ತಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಸ್ಥಳಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ನೀರನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಜಲವಿಜ್ಞಾನದ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊಳೆಯ ನೀರಿಗೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಶೋಧಕಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಸಿಂಹ ಬಾಲದ ಮಕಾಕ್‌ಗಳು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಅತ್ಯಂತ ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರೈಮೇಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು. ಇದು ಕರ್ನಾಟಕ, ಕೇರಳ ಮತ್ತು ತಮಿಳುನಾಡಿನ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪಶ್ಚಿಮ ಘಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿದೆ. ಕಪ್ಪು ದೇಹ ಮತ್ತು ಮುಖದ ಸುತ್ತಲೂ ಬೆಳ್ಳಿ-ಬಿಳಿ ಮೇನ್ (ಸಿಂಹದಂತೆ) ಹೊಂದಿರುವ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಪ್ರೈಮೇಟ್. ಇದರ ಬಾಲವು ಸಿಂಹವನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ — ಇದು ಉದ್ದವಾದ, ತೆಳ್ಳಗಿನ ಬಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೂದಲಿನ ಗುಚ್ಛವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ಇದನ್ನು "ಸಿಂಹ ಬಾಲ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮರಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ. ಅಪರೂಪಕ್ಕೆ ನೆಲದ ಮೇಲೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ, ಪುಷ್ಪಗಿರಿ, ಶರಾವತಿ ಕಣಿವೆ, ಭದ್ರ, ಕುದುರೆಮುಖ, ಆಗುಂಬೆ ಮತ್ತು ಸಿರ್ಸಿ-ಯಲ್ಲಾಪುರ ಕಾಡುಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಸರ್ವಭಕ್ಷಕ (ಹಣ್ಣುಗಳು, ಎಲೆಗಳು, ಬೀಜಗಳು, ಹೂವುಗಳು, ಕೀಟಗಳು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಶೇರುಕಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತದೆ), ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಹಣ್ಣಿನ ಭಕ್ಷಕ (ಹಣ್ಣು ತಿನ್ನುವುದು). ಅರಣ್ಯ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬೀಜ ಪ್ರಸರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. 15-20 ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಣ್ಣ ಪಡೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಂದಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ ಸಂವಹನ ನಡವಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ (ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿ) ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ. ಬಲವಾದ ತಾಯಿಯ ಬಂಧದೊಂದಿಗೆ ಪುರುಷ ಪ್ರಾಬಲ್ಯದ ಶ್ರೇಣಿ. IUCN ಕೆಂಪು ಪಟ್ಟಿ: ಅಳಿವಿನಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ. ಕಾಡಿನಲ್ಲಿ 4,000 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. 24 ಜುಲೈ, 2025 ಬೆಂಗಳೂರು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (B-SMILE) ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಉದ್ದೇಶದ ವಾಹನ (SPV) 2025 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ B-SMILE, ಪ್ರಮುಖ ನಗರ ಯೋಜನೆಗಳ ಯೋಜನೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಗರದ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ನಗರ ಸವಾಲುಗಳಾದ ಸಂಚಾರ ದಟ್ಟಣೆ, ಅಸಂಘಟಿತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿಧಾನಗತಿಯ ಯೋಜನೆ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ: ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು, ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ವಿಳಂಬಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು B-SMILE ಒಂದು ಮೀಸಲಾದ ಘಟಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಸಹಯೋಗ: ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ, B-SMILE ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನವೀನ ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಗರ ಪರಿವರ್ತನೆ: ಎಸ್‌ಪಿವಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ತುರ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾದ ಸಂಚಾರ ದಟ್ಟಣೆ, ಅಸಮರ್ಪಕ ರಸ್ತೆ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಗರ ಹೆಗ್ಗುರುತುಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಗರವನ್ನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್, ಸುಸ್ಥಿರ ನಗರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾದರಿಯಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ: ಬಿ-ಸ್ಮೈಲ್ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಬಿಬಿಎಂಪಿಯು ಗುಂಡಿಗಳ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ರಸ್ತೆ ಕಾಮಗಾರಿಗಳಂತಹ ದಿನನಿತ್ಯದ ನಾಗರಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ನಗರ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಿ-ಸ್ಮೈಲ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಖಾಸಗಿ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ: ಆರಂಭಿಕ ಹೂಡಿಕೆ: ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಬಿ-ಸ್ಮೈಲ್‌ಗಾಗಿ ₹7,000 ಕೋಟಿ ಬೀಜ ನಿಧಿಯನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದೆ. ಖಾಸಗಿ ಹೂಡಿಕೆ: ಬಿ-ಸ್ಮೈಲ್ ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ನಿಧಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ (ಪಿಪಿಪಿ) ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಬಿಲ್ಡ್-ಓನ್-ಆಪರೇಟ್-ಟ್ರಾನ್ಸ್‌ಫರ್ (BOOT) ಮಾದರಿ. ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ: ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವ SPV ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕರ್ನಾಟಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಕಾಯ್ದೆಯ ಕೆಲವು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇದು ವೇಗವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಜನದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಅದರ ನಗರ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ಉನ್ನತ-ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು B-SMILE ಹೊಂದಿದೆ. ಗಮನಾರ್ಹ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ: 40 ಕಿಮೀ ಸುರಂಗ ರಸ್ತೆ: ಹೆಬ್ಬಾಳ ಎಸ್ಟೀಮ್ ಮಾಲ್ ಜಂಕ್ಷನ್ ಅನ್ನು ಸಿಲ್ಕ್ ಬೋರ್ಡ್ KSRP ಜಂಕ್ಷನ್‌ಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಉತ್ತರ-ದಕ್ಷಿಣ ಕಾರಿಡಾರ್ ಅನ್ನು ಜನದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು B-SMILE 40 ಕಿಮೀ ಭೂಗತ ಅವಳಿ ಸುರಂಗ ರಸ್ತೆ ಯೋಜನೆಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಟೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ಕರೆದಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು BOOT ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗೆ ಅಂದಾಜು 4 ವರ್ಷ ಮತ್ತು 2 ತಿಂಗಳುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಮಯ. ನಗರ-ವ್ಯಾಪಿ ಫ್ಲೈಓವರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಡರ್‌ಪಾಸ್‌ಗಳ ಜಾಲ: ಸಂಚಾರ ಹರಿವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ರಸ್ತೆಗಳಲ್ಲಿ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬೆಂಗಳೂರಿನಾದ್ಯಂತ ಫ್ಲೈಓವರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಡರ್‌ಪಾಸ್‌ಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು B-SMILE ಹೊಂದಿದೆ. ಮಳೆನೀರು ಚರಂಡಿ ಬಫರ್ ವಲಯಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ರಸ್ತೆಗಳು: ನಗರ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಳೆನೀರು ಚರಂಡಿಗಳ (ರಾಜಕಾಲುವೆಗಳು) ಬಫರ್ ವಲಯಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹೊಸ ರಸ್ತೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು SPV ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೊರ ವರ್ತುಲ ರಸ್ತೆ (ORR) ನವೀಕರಣ: ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ದಟ್ಟಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು, ಮುಖ್ಯ ಕ್ಯಾರೇಜ್‌ವೇ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಹೊರ ವರ್ತುಲ ರಸ್ತೆಯ 22 ಕಿಮೀ ಉದ್ದವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು B-SMILE ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ಜುಲೈ 25, 2025 ಕರ್ನಾಟಕದ ಅರಣ್ಯ ನಿವಾಸಿಗಳು, ಬುಡಕಟ್ಟು ಜನಾಂಗದವರು ಅರಣ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜಾನುವಾರುಗಳನ್ನು ಮೇಯಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದು ಇದನ್ನು ಅರಣ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾಯ್ದೆ, 2006 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಅರಣ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾಯ್ದೆ, 2006 ಎಂದರೇನು? ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳು ದಾಖಲಿಸದ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅನ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ. ಅರಣ್ಯ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ಭೂ ಹಿಡುವಳಿ, ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಜೀವನೋಪಾಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಜೀವವೈವಿಧ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಪರಿಸರ ಸಮತೋಲನ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಹಕ್ಕುದಾರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅರಣ್ಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ. ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಲ್ಲಿ ಪುನರ್ವಸತಿ ಒದಗಿಸಿ. ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿ. ಕಾಯ್ದೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಹಕ್ಕುಗಳು (ವಿಭಾಗ 3) ಎಫ್‌ಆರ್‌ಎ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಇತರ ರೂಪಗಳಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಡಿಸೆಂಬರ್ 13, 2005 (ಕಟ್ಆಫ್ ದಿನಾಂಕ) ರಂತೆ ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಇದು ಭೂ ವಿತರಣಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲ ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬಳಕೆಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವ ಕೋಷ್ಟಕ ಕೆಳಗೆ ಇದೆ: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅರಣ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಲೀಸ್ ಅಥವಾ ಅನುದಾನಗಳನ್ನು ಹಕ್ಕುಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ವಾಸ ಅಥವಾ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಅರಣ್ಯ ಭೂಮಿಯನ್ನು (ಪ್ರತಿ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ 4 ಹೆಕ್ಟೇರ್ ವರೆಗೆ) ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ, ವಾಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಕೃಷಿ ಮಾಡುವ ಹಕ್ಕು. ಸಮುದಾಯ ಅರಣ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಸಣ್ಣ ಅರಣ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು (ಬಿದಿರು ಮತ್ತು ಜೇನುತುಪ್ಪದಂತಹ ಮರದೇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು), ಮೇಯಿಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳು, ಜಲಮೂಲಗಳು, ಮೀನುಗಾರಿಕೆ, ಪಶುಪಾಲನಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಅಲೆಮಾರಿ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಕಾಲೋಚಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು. ಆವಾಸಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಬೇಟೆಯಾಡುವ ಅವಕಾಶ ಅಥವಾ ವನ್ಯಜೀವಿಗಳನ್ನು ಬಲೆಗೆ ಬೀಳಿಸುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಬುಡಕಟ್ಟು ಗುಂಪುಗಳು (ಪಿವಿಟಿಜಿಗಳು) ಮತ್ತು ಕೃಷಿಪೂರ್ವ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆವಾಸಸ್ಥಾನಗಳು, ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಹಕ್ಕುಗಳು. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಸುಸ್ಥಿರ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಮುದಾಯ ಅರಣ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು, ಪುನರುತ್ಪಾದಿಸಲು, ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾಡುಗಳು, ವನ್ಯಜೀವಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪರಂಪರೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಅಧಿಕಾರ. ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಅಕ್ರಮ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಬಲವಂತದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗಳಿಗೆ ಪುನರ್ವಸತಿ, ಮತ್ತು ಅರಣ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟು ಶಾಲೆಗಳು, ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಂತಹ ಸಮುದಾಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಅರಣ್ಯ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಇತರ ಹಕ್ಕುಗಳು: ಅರಣ್ಯ ಗ್ರಾಮಗಳನ್ನು ಕಂದಾಯ ಗ್ರಾಮಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು, ವಿವಾದಿತ ಭೂಮಿಗಳ ಮೇಲಿನ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಮೀಸಲು ಅಥವಾ ಸಂರಕ್ಷಿತ ಕಾಡುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಸ್ತಾರ್ (ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ) ಹಕ್ಕುಗಳು. ಈ ಹಕ್ಕುಗಳು ಅಳಿಸಲಾಗದವು ಆದರೆ ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವು ವಾಣಿಜ್ಯ ಶೋಷಣೆಗೆ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅರ್ಹತಾ ಮಾನದಂಡಗಳು (ವಿಭಾಗ 2) ಅರಣ್ಯ ವಾಸಸ್ಥಳಗಳು (FDSTಗಳು): ಡಿಸೆಂಬರ್ 13, 2005 ರ ಮೊದಲು ಕಾಡುಗಳು ಅಥವಾ ಅರಣ್ಯ ಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಜೀವನೋಪಾಯದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಡುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಪರಿಶಿಷ್ಟ ಪಂಗಡಗಳ ಸದಸ್ಯರು. ಇತರ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರಣ್ಯ ನಿವಾಸಿಗಳು (OTFDಗಳು): ಡಿಸೆಂಬರ್ 13, 2005 ರ ಮೊದಲು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ತಲೆಮಾರುಗಳಿಂದ (75 ವರ್ಷಗಳು) ಕಾಡುಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಡುಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಬುಡಕಟ್ಟು ಜನಾಂಗದವರಲ್ಲದ ಅರಣ್ಯ ನಿವಾಸಿಗಳು. ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸಮುದಾಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು. ಪುರಾವೆಗಳು ಮೌಖಿಕ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳು, ಹಿರಿಯರ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ; ಯಾವುದೇ ಲಿಖಿತ ಪುರಾವೆ ಕಡ್ಡಾಯವಲ್ಲ. ಹಕ್ಕು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (ವಿಭಾಗ 6) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ-ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ: ಗ್ರಾಮ ಸಭೆ: ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ, ಅರಣ್ಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಮಿತಿಯ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ (ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಚುನಾಯಿತ ಸಂಸ್ಥೆ), ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಉಪ-ವಿಭಾಗೀಯ ಮಟ್ಟದ ಸಮಿತಿ (SDLC): ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ, ಪುರಾವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ರವಾನಿಸುತ್ತದೆ; ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಯ ನಿರಾಕರಣೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜಿಲ್ಲಾ ಮಟ್ಟದ ಸಮಿತಿ (DLC): ಅಂತಿಮ ಅನುಮೋದನೆ ಅಥವಾ ನಿರಾಕರಣೆ; ಅರಣ್ಯ, ಕಂದಾಯ ಮತ್ತು ಬುಡಕಟ್ಟು ಕಲ್ಯಾಣ ಇಲಾಖೆಗಳ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೂರು ಚುನಾಯಿತ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ರಾಜ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಸಮಿತಿ: ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಂತರ-ಇಲಾಖೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ಮನವಿಗಳು ಉನ್ನತ ಸಮಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಮಾಸಿಕ ಪ್ರಗತಿ ವರದಿಗಳನ್ನು ಬುಡಕಟ್ಟು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು (ವಿಭಾಗ 4-6) ಗ್ರಾಮ ಸಭೆ: ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತಿರುವುಗಳು ಅಥವಾ ಪುನರ್ವಸತಿಗಳಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಧಿಕಾರ. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು: SDLC, DLC, ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಿಗಾಗಿ ಬುಡಕಟ್ಟು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ (ನೋಡಲ್ ಏಜೆನ್ಸಿ). ಹಕ್ಕುದಾರರು ವಿನಾಶಕಾರಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಂದ ಕಾಡುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ನಿಬಂಧನೆಗಳು (ವಿಭಾಗ 4) ನಿರ್ಣಾಯಕ ವನ್ಯಜೀವಿ ಆವಾಸಸ್ಥಾನಗಳಿಂದ (ಉದಾ., ಹುಲಿ ಮೀಸಲು) ಸ್ಥಳಾಂತರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಹಾನಿ ಸಾಬೀತಾದರೆ, ಸಹಬಾಳ್ವೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಸಭೆಯಿಂದ ಉಚಿತ ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತ ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆದರೆ ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಾಧಿತ ಕುಟುಂಬಗಳು ಪರಿಹಾರ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಜೀವನೋಪಾಯ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾಯ್ದೆಯು ಭೂಸ್ವಾಧೀನ, ಪುನರ್ವಸತಿ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿಯಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಯುತ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಹಕ್ಕು ಕಾಯ್ದೆ, 2013 ರೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಇತ್ಯರ್ಥವಿಲ್ಲದೆ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ.

Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಓದಲು, ಇಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ 9th July, 2025 The Quantum India Bengaluru Summit (QIB) 2025 India’s first large-scale summit dedicated to quantum research, technologies, and business, scheduled to take place on July 31–August 1, 2025 Organized by the Karnataka Science and Technology Promotion Society (KSTePS), Department of Science & Technology, Government of Karnataka, in collaboration with the IISc Quantum Technology Initiative (IQTI) Theme: Shaping India’s quantum future through collaboration, innovation, and commercialization The event aligns with the International Year of Quantum Science and Technology 2025, marking 100 years since the development of quantum mechanics. Objectives QIB 2025 is designed to: Foster Collaboration: Bring together global quantum leaders, researchers, industry pioneers, and policymakers to drive synergy in quantum science and technology. Showcase Innovations: Highlight breakthroughs in quantum computing, communication, sensing, and materials through keynote sessions, panel discussions, and industry presentations. Inspire Young Talent: Motivate students, researchers, and startups to engage with quantum technologies and contribute to India’s quantum ecosystem. Position Bengaluru as a Quantum Hub: Leverage Bengaluru’s existing tech ecosystem (IT, biotechnology, nanotechnology, and startups) to establish it as the “Quantum City” of the future. Promote Commercialization: Facilitate B2B meetings, industry roundtables, and networking to drive quantum technology adoption and investment. Align with National Goals: Support India’s National Quantum Mission by promoting research, skill development, and industry-academia partnerships. ‘Kalaloka’ Stall Will be Opened in KIA: The ‘Kalaloka’ stall is a new initiative by the Karnataka government to showcase and sell the state’s heritage products at Kempegowda International Airport (KIA) in Bengaluru. The first Kalaloka stall will be located at Terminal 2 of KIA and is scheduled to be inaugurated in September 2025 The 130-square-meter stall will feature six signature state-run products and 28 Geographical Indication (GI)-tagged items, including Mysuru Silk, KSDL’s Sandal Soap, coffee, Lidkar products, handicrafts, and handwoven goods. What is The Forest Advisory Committee (FAC)? Statutory body created under the Forest (Conservation) Act, 1980 Operates under the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) Its primary role is to advise the central government on matters related to the diversion of forest land for non-forest purposes, such as industrial projects, mining, infrastructure development, and other activities. The FAC considers proposals involving the diversion of forest land exceeding five hectares. For smaller areas, state governments may have delegated authority, but larger projects require central approval through the FAC. It is headed by a senior official from the MoEFCC It is an advisory body, meaning its recommendations are not binding. Institute for Social and Economic Change (ISEC) study finds Bengaluru to safe city for Migrants 96% of migrant workers from the northeast feel safe in the city and hailed Bengaluru as a migrant friendly city. There are Opportunities for jobs along with good climate, friendly and accommodative people. There is less discrimination and racism Good work culture, safety, easy access and good food 10th July, 2025 'Yes Bengaluru' challenge YES Bengaluru is a global initiative by Deloitte and World Economic Forum, launched on July 8, 2025, to support innovators and startups in addressing Bengaluru’s urban challenges like air and noise pollution, solid waste management, sewage treatment, and traffic congestion, among others. Objective: Foster inclusive, resilient, and sustainable urban solutions over three years, not a traditional competitive challenge. To make Bengaluru sustainable and liveable for future generations. Focus Areas: Urban mobility Green energy Water conservation Waste management Such a programme was earlier conducted in San Francisco, which was successful. An MOU in this regard was signed during KEONICS road show in the US Karnataka has received a total investment of Rs 7,100 crore from electronic systems design and manufacturing (ESDM) companies and global capacity centres (GCCs) during the recent US roadshow by a state delegation. What is KEONICS? Karnataka State Electronics Development Corporation Limited (KEONICS) Established in 1976, is an ISO 9001:2015 certified organization dedicated to promoting electronics and IT industries in Karnataka. HQ - Bengaluru Key Objectives and Activities: Infrastructure Development: KEONICS pioneered Asia’s first Electronic City in Bengaluru, attracting global companies like HP, Siemens, Wipro, Infosys, and Motorola. It collaborates with Software Technology Parks of India (STPI) to develop IT estates, provide connectivity, and administer export-oriented schemes. KEONICS is expanding IT parks in tier-2 cities like Hubli, Gulbarga, Belgaum, Mysore, Shimoga, and Mangalore. A proposed RK Baliga Electronics City in Mangaluru aims to honor the first KEONICS chairman and boost regional tech development. IT Education and Services: Operates 289 IT Education & Services (ITES) centers across Karnataka, located in hobli, taluka, and district headquarters, to spread IT literacy. Provides IT training, networking, hardware maintenance, and website development through an in-house team. e-Governance and IT Solutions: Since diversifying into IT in 1990, KEONICS offers ERP solutions, web portals, software development, IT consultancy, and networking. Implements e-governance initiatives, such as an IT Excellence Centre in Arunachal Pradesh and e-procurement for Bihar. Projects include automatic driving test tracks and networking emission test centers in Karnataka. Manufacturing and Joint Ventures: Established a TV manufacturing unit in Peenya, Bengaluru, and a wireless communication equipment division with Marconi Communications UK. Formed joint ventures with companies like Yokogawa Blue Star and Krone Communications. Human Resource and Consultancy: Manages ICT human resource services, with tenders for empanelment of agencies to provide skilled professionals. Offers consultancy services, including transaction advisory for land monetization and destination development strategies. Notable Achievements: Conducted exhibitions like ELCOMEX to promote electronics products. Played a pivotal role in making Bengaluru the "Silicon Valley of India" through the Electronic City. Actively supports startups and MSMEs through tenders for ICT services. Recent Initiatives (2024-2025): KEONICS has issued tenders for: Empanelment of agencies for ICT human resource services (closing May 13, 2025). Selection of consultancy firms for destination development strategies for KSTEPS (closing May 5, 2025). Brand management agency appointment (closing April 22, 2025). ICT services for startups/MSMEs (closing December 31, 2024). Rising Temperatures in in Bengaluru is due to increase in built up area: This is the conclusion of the study “study titled Urban Heat Island Linkages with the Landscape Morphology” The study reveals a 1,078% increase in Bengaluru’s urban (built-up) area over five decades, from 7.97% of the city’s landscape in 1973 to 87.64% in 2025. This translates to approximately 90% of the city being covered by concrete surfaces, such as buildings, roads, and other infrastructure. The city’s vegetation cover decreased by 88%, dropping from 68% in the 1973 to just 6% by 2025. Water bodies saw a 79% reduction Bengaluru’s mean air temperature has risen significantly, from 16–18°C in the 1970s to 34°C in 2025 (based on May temperatures). The Urban Heat Island (UHI) effect is pronounced, with 15.41 sq. km of the city experiencing very high temperatures due to dense construction and minimal greenery. Contributing Factors: Unplanned Urbanization: The study highlights that Bengaluru’s growth has been largely uncontrolled, with real estate development prioritizing concrete over green spaces. Loss of Heat Sinks: The decline in vegetation and water bodies has reduced the city’s ability to retain moisture and cool the microclimate. Areas with lakes and greenery are at least 2°C cooler than built-up zones. Glass-Façade Buildings: These are unsuitable for Bengaluru’s tropical climate, trapping heat and increasing local temperatures. Increased Concrete Surfaces: These absorb and re-emit heat, exacerbating the UHI effect. The Karnataka Electricity Regulatory Commission (KERC) has introduced new rules to make it easier for people to install solar power plants and promote clean energy. Allowing Solar Panels in Open Spaces: Before, people could mainly install solar panels on the roofs of their homes or buildings under a program called Solar Rooftop Photovoltaic (SRTPV). The word photovoltaic means technology that converts sunlight into electricity using solar panels. Now, KERC allows solar panels to be set up in open areas, not just on rooftops. For example, you can install them in places like: Carports (covered parking areas for cars or cycles). Elevated structures (panels raised above the ground on supports). Facade-integrated panels (panels built into the walls of a building). This is great for people who don’t have enough space on their roofs or whose roofs aren’t suitable for solar panels. However, these installations must follow local building bylaws, which are rules set by local authorities about construction and land use. Renaming SRTPV to Distributed Solar PV (DSPV): KERC has changed the name of Solar Rooftop Photovoltaic (SRTPV) systems to Distributed Solar Photovoltaic (DSPV) systems. The term distributed means the solar power is generated close to where it’s used, like in homes, offices, or small businesses, instead of at a large, central power plant far away. The name change reflects that solar panels can now be installed in more places, not just rooftops, making it a more flexible system. How People Benefit: Net Metering: This is a system where the electricity your solar panels produce is measured. If you generate more electricity than you use, it goes to the power grid, and you get credits to reduce your electricity bill. Gross Metering: In this system, all the electricity your solar panels produce is sent to the grid, and you get paid for it at a fixed rate, regardless of how much electricity you use. KERC has also introduced two new options: Virtual Net Metering (VNM): This allows a group of people, like neighbors or businesses, to share one solar system. Even if the solar panels aren’t on their property, they can still get credits to lower their electricity bills. It’s like a community sharing the benefits of one solar setup. Group Net Metering (GNM): If one person owns multiple properties, they can install a solar system at one location and use the electricity credits to reduce bills for their other properties. The smallest size for these solar systems is 5 kilowatts (kW), which is a measure of how much power the system can produce (enough to power a small household’s appliances). Simplifying the Process: For smaller solar systems (up to 150 kW, which could power a larger home or small business), people using electricity for personal use (like households) don’t need to sign a Power Purchase Agreement (PPA). A PPA is a legal contract between the person generating electricity and the electricity company, outlining how the power will be sold or used. If someone moves to a new home or building within the same electricity provider’s area, they can continue using their existing solar agreement without starting over. For More Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains, Click Here

Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada ಜುಲೈ 9, 2025 - ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಇಂಡಿಯಾ ಬೆಂಗಳೂರು ಶೃಂಗಸಭೆ (QIB) 2025 ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಂಶೋಧನೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಶೃಂಗಸಭೆ, ಜುಲೈ 31–ಆಗಸ್ಟ್ 1, 2025 ರಂದು ನಡೆಯಲಿದೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇಲಾಖೆಯ ಕರ್ನಾಟಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಪ್ರಚಾರ ಸೊಸೈಟಿ (KSTePS), IISc ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉಪಕ್ರಮ (IQTI) ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿಷಯ: ಸಹಯೋಗ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಮೂಲಕ ಭಾರತದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ 100 ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಷ 2025 ರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ದೇಶಗಳು QIB 2025 ಅನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಸಿನರ್ಜಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಜಾಗತಿಕ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ನಾಯಕರು, ಸಂಶೋಧಕರು, ಉದ್ಯಮ ಪ್ರವರ್ತಕರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ: ಪ್ರಮುಖ ಅವಧಿಗಳು, ಫಲಕ ಚರ್ಚೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್, ಸಂವಹನ, ಸಂವೇದನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಗತಿಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ಯುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಿ: ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಸಂಶೋಧಕರು ಮತ್ತು ನವೋದ್ಯಮಗಳು ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ. ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಹಬ್ ಸ್ಥಾನ: ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು (ಐಟಿ, ಜೈವಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ನ್ಯಾನೊತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನವೋದ್ಯಮಗಳು) ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಭವಿಷ್ಯದ "ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಸಿಟಿ" ಆಗಿ ಅದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ: ಕ್ವಾಂಟಮ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಿ2ಬಿ ಸಭೆಗಳು, ಉದ್ಯಮ ದುಂಡುಮೇಜಿನ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ: ಸಂಶೋಧನೆ, ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ-ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತದ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕ್ವಾಂಟಮ್ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿ. ಕೆಐಎಯಲ್ಲಿ 'ಕಲಾಲೋಕ' ಸ್ಟಾಲ್ ತೆರೆಯಲಾಗುವುದು: 'ಕಲಾಲೋಕ' ಸ್ಟಾಲ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಕೆಂಪೇಗೌಡ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿ (ಕೆಐಎ) ರಾಜ್ಯದ ಪರಂಪರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಹೊಸ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಕಲಾಲೋಕ ಮಳಿಗೆಯು KIA ಯ ಟರ್ಮಿನಲ್ 2 ರಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗಲಿದ್ದು, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಘಾಟನೆಗೊಳ್ಳಲಿದೆ. 130 ಚದರ ಮೀಟರ್ ವಿಸ್ತೀರ್ಣದ ಈ ಮಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಆರು ಸಿಗ್ನೇಚರ್ ರಾಜ್ಯ-ಚಾಲಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮೈಸೂರು ರೇಷ್ಮೆ, KSDL ನ ಸ್ಯಾಂಡಲ್ ಸೋಪ್, ಕಾಫಿ, ಲಿಡ್ಕರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಕರಕುಶಲ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಯಿಂದ ನೇಯ್ದ ಸರಕುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 28 ಭೌಗೋಳಿಕ ಸೂಚನೆ (GI)-ಟ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಲಾದ ವಸ್ತುಗಳು ಇರುತ್ತವೆ. ಅರಣ್ಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿ (FAC) ಎಂದರೇನು? ಅರಣ್ಯ (ಸಂರಕ್ಷಣೆ) ಕಾಯ್ದೆ, 1980 ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾದ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಸರ, ಅರಣ್ಯ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಸಚಿವಾಲಯ (MoEFCC) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಇದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಪಾತ್ರವೆಂದರೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಗಣಿಗಾರಿಕೆ, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಂತಹ ಅರಣ್ಯೇತರ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅರಣ್ಯ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುವುದು. ಐದು ಹೆಕ್ಟೇರ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರಣ್ಯ ಭೂಮಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು FAC ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ, ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು ನಿಯೋಜಿತ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ದೊಡ್ಡ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ FAC ಮೂಲಕ ಕೇಂದ್ರ ಅನುಮೋದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಇದು MoEFCC ಯ ಹಿರಿಯ ಅಧಿಕಾರಿಯ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಒಂದು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಇದರ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಬದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಸ್ಥೆ (ISEC) ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ ಬೆಂಗಳೂರು ವಲಸಿಗರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ನಗರವಾಗಿದೆ. ಈಶಾನ್ಯದಿಂದ ವಲಸೆ ಬಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಶೇ.96 ರಷ್ಟು ಜನರು ನಗರದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರನ್ನು ವಲಸಿಗ ಸ್ನೇಹಿ ನಗರವೆಂದು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಹವಾಮಾನ, ಸ್ನೇಹಪರ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಜನರ ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳಿವೆ. ತಾರತಮ್ಯ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯತೆ ಕಡಿಮೆ ಇದೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಸುರಕ್ಷತೆ, ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಆಹಾರ. ಜುಲೈ 10, 2025 'ಹೌದು ಬೆಂಗಳೂರು' ಸವಾಲು. ಹೌದು ಬೆಂಗಳೂರು ಎಂಬುದು ಜುಲೈ 8, 2025 ರಂದು ಡೆಲಾಯ್ಟ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಜಾಗತಿಕ ಉಪಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ವಾಯು ಮತ್ತು ಶಬ್ದ ಮಾಲಿನ್ಯ, ಘನತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಒಳಚರಂಡಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಚಾರ ದಟ್ಟಣೆಯಂತಹ ನಗರ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯಕಾರರು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಇದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶ: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸವಾಲಲ್ಲ, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತ, ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ನಗರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪೋಷಿಸುವುದು. ಬೆಂಗಳೂರನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಸುಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ವಾಸಯೋಗ್ಯವಾಗಿಸಲು. ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು: ನಗರ ಚಲನಶೀಲತೆ ಹಸಿರು ಶಕ್ತಿ ಜಲ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ತ್ಯಾಜ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಈ ಹಿಂದೆ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗಿತ್ತು, ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು. ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ ರೋಡ್ ಶೋ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎಂಒಯುಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು ಇತ್ತೀಚಿನ ರಾಜ್ಯ ನಿಯೋಗದ ಯುಎಸ್ ರೋಡ್ ಶೋ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕರ್ನಾಟಕವು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ (ಇಎಸ್‌ಡಿಎಂ) ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ (ಜಿಸಿಸಿ) ಒಟ್ಟು 7,100 ಕೋಟಿ ರೂ.ಗಳ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ. ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ (KEONICS) ಎಂದರೇನು? ಕರ್ನಾಟಕ ರಾಜ್ಯ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿಗಮ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್) 1976 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಇದು, ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ISO 9001:2015 ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಚೇರಿ - ಬೆಂಗಳೂರು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು: ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಏಷ್ಯಾದ ಮೊದಲ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಿಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರವರ್ತಕವಾಗಿದ್ದು, HP, ಸೀಮೆನ್ಸ್, ವಿಪ್ರೋ, ಇನ್ಫೋಸಿಸ್ ಮತ್ತು ಮೊಟೊರೊಲಾದಂತಹ ಜಾಗತಿಕ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. ಇದು ಐಟಿ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ರಫ್ತು-ಆಧಾರಿತ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಪಾರ್ಕ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಯಾ (ಎಸ್‌ಟಿಪಿಐ) ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಹೊಂದಿದೆ. ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ ಹುಬ್ಬಳ್ಳಿ, ಗುಲ್ಬರ್ಗ, ಬೆಳಗಾವಿ, ಮೈಸೂರು, ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಮತ್ತು ಮಂಗಳೂರಿನಂತಹ ಟೈಯರ್ -2 ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಪಾರ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಮಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಆರ್‌ಕೆ ಬಾಳಿಗಾ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಿಟಿಯು ಮೊದಲ ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಐಟಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳು: ಐಟಿ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಹರಡಲು ಕರ್ನಾಟಕದಾದ್ಯಂತ 289 ಐಟಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ (ಐಟಿಇಎಸ್) ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೋಬಳಿ, ತಾಲೂಕು ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ತಂಡದ ಮೂಲಕ ಐಟಿ ತರಬೇತಿ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್, ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇ-ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಐಟಿ ಪರಿಹಾರಗಳು: 1990 ರಲ್ಲಿ ಐಟಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣಗೊಂಡಾಗಿನಿಂದ, ಕಿಯೋನಿಕ್ಸ್ ಇಆರ್‌ಪಿ ಪರಿಹಾರಗಳು, ವೆಬ್ ಪೋರ್ಟಲ್‌ಗಳು, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಐಟಿ ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅರುಣಾಚಲ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಐಟಿ ಶ್ರೇಷ್ಠತಾ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಬಿಹಾರಕ್ಕೆ ಇ-ಸಂಗ್ರಹಣೆಯಂತಹ ಇ-ಆಡಳಿತ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಚಾಲನಾ ಪರೀಕ್ಷಾ ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನೆಟ್‌ವರ್ಕಿಂಗ್ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಪರೀಕ್ಷಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು: ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಪೀಣ್ಯದಲ್ಲಿ ಟಿವಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೋನಿ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಯುಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವೈರ್‌ಲೆಸ್ ಸಂವಹನ ಸಲಕರಣೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯೊಕೊಗಾವಾ ಬ್ಲೂ ಸ್ಟಾರ್ ಮತ್ತು ಕ್ರೋನ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್‌ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ: ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಎಂಪನೆಲ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಾಗಿ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಐಸಿಟಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಭೂ ಹಣಗಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಗಳಿಗೆ ವಹಿವಾಟು ಸಲಹಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಲಹಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾಧನೆಗಳು: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ELCOMEX ನಂತಹ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ. ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಿಟಿಯ ಮೂಲಕ ಬೆಂಗಳೂರನ್ನು "ಭಾರತದ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿ" ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಐಸಿಟಿ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಮತ್ತು MSME ಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಉಪಕ್ರಮಗಳು (2024-2025): KEONICS ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಟೆಂಡರ್‌ಗಳನ್ನು ನೀಡಿದೆ: ICT ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಎಂಪ್ಯಾನೆಲ್ಮೆಂಟ್ (ಮೇ 13, 2025 ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯ). KSTEPS ಗಾಗಿ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರಗಳಿಗಾಗಿ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಆಯ್ಕೆ (ಮೇ 5, 2025 ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯ). ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಏಜೆನ್ಸಿ ನೇಮಕಾತಿ (ಏಪ್ರಿಲ್ 22, 2025 ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯ). ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು/MSME ಗಳಿಗೆ ICT ಸೇವೆಗಳು (ಡಿಸೆಂಬರ್ 31, 2024 ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯ). ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ತಾಪಮಾನ ಏರಿಕೆಗೆ ಕಟ್ಟಡ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರದೇಶದ ಹೆಚ್ಚಳವೇ ಕಾರಣ: “ಭೂದೃಶ್ಯ ರೂಪವಿಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ನಗರ ಶಾಖ ದ್ವೀಪದ ಸಂಪರ್ಕಗಳು” ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ತೀರ್ಮಾನ ಇದು. ಐದು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ನಗರ (ನಿರ್ಮಲ) ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ 1,078% ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ, ಇದು 1973 ರಲ್ಲಿ ನಗರದ ಭೂದೃಶ್ಯದ 7.97% ರಿಂದ 2025 ರಲ್ಲಿ 87.64% ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ನಗರದ ಸುಮಾರು 90% ಕಟ್ಟಡಗಳು, ರಸ್ತೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಂತಹ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮೇಲ್ಮೈಗಳಿಂದ ಆವೃತವಾಗಿದೆ. ನಗರದ ಸಸ್ಯವರ್ಗದ ಹೊದಿಕೆಯು 88% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, 1973 ರಲ್ಲಿ 68% ರಿಂದ 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ಕೇವಲ 6% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. ಜಲಮೂಲಗಳು 79% ರಷ್ಟು ಇಳಿಕೆ ಕಂಡಿವೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಸರಾಸರಿ ಗಾಳಿಯ ಉಷ್ಣತೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಏರಿದೆ, 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ 16–18°C ನಿಂದ 2025 ರಲ್ಲಿ 34°C ಗೆ (ಮೇ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ). ಅರ್ಬನ್ ಹೀಟ್ ಐಲ್ಯಾಂಡ್ (UHI) ಪರಿಣಾಮವು ಉಚ್ಚರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ನಗರದ 15.41 ಚದರ ಕಿ.ಮೀ. ದಟ್ಟವಾದ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಹಸಿರಿನಿಂದಾಗಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ. ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಅಂಶಗಳು: ಯೋಜಿತವಲ್ಲದ ನಗರೀಕರಣ: ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿದೆ, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಹಸಿರು ಸ್ಥಳಗಳಿಗಿಂತ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್‌ಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಖದ ನಷ್ಟ ಮುಳುಗುತ್ತದೆ: ಸಸ್ಯವರ್ಗ ಮತ್ತು ಜಲಮೂಲಗಳಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತವು ನಗರದ ತೇವಾಂಶವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಅನ್ನು ತಂಪಾಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ. ಸರೋವರಗಳು ಮತ್ತು ಹಸಿರು ಇರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳು ನಿರ್ಮಿತ ವಲಯಗಳಿಗಿಂತ ಕನಿಷ್ಠ 2°C ತಂಪಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಗಾಜಿನ ಮುಂಭಾಗದ ಕಟ್ಟಡಗಳು: ಇವು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಉಷ್ಣವಲಯದ ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ, ಶಾಖವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ತಾಪಮಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮೇಲ್ಮೈಗಳು: ಇವು ಶಾಖವನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮರು-ಹೊರಸೂಸುತ್ತವೆ, ಇದು UHI ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ವಿದ್ಯುತ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಆಯೋಗ (KERC) ಜನರು ಸೌರ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಶುದ್ಧ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಹೊಸ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದೆ. ತೆರೆದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದು: ಹಿಂದೆ, ಜನರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಛಾವಣಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಸೋಲಾರ್ ರೂಫ್‌ಟಾಪ್ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ (SRTPV) ಎಂಬ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದಿತ್ತು. ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಎಂಬ ಪದದ ಅರ್ಥ ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸೂರ್ಯನ ಬೆಳಕನ್ನು ವಿದ್ಯುತ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. ಈಗ, KERC ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಛಾವಣಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ತೆರೆದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿಯ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು: ಕಾರ್‌ಪೋರ್ಟ್‌ಗಳು (ಕಾರುಗಳು ಅಥವಾ ಸೈಕಲ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಪಾರ್ಕಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳು). ಎತ್ತರದ ರಚನೆಗಳು (ನೆಲದಿಂದ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಎತ್ತರಿಸಿದ ಫಲಕಗಳು). ಮುಂಭಾಗ-ಸಂಯೋಜಿತ ಫಲಕಗಳು (ಕಟ್ಟಡದ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಫಲಕಗಳು). ಛಾವಣಿಯ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವಿಲ್ಲದ ಅಥವಾ ಸೌರ ಫಲಕಗಳಿಗೆ ಛಾವಣಿಗಳು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಟ್ಟಡ ಬೈಲಾಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಇವು ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳಾಗಿವೆ. SRTPV ಅನ್ನು ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಟೆಡ್ ಸೋಲಾರ್ PV (DSPV) ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡುವುದು: KERC ಸೋಲಾರ್ ರೂಫ್‌ಟಾಪ್ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ (SRTPV) ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಸರನ್ನು ಡಿಸ್ಟ್ರಿಬ್ಯೂಟೆಡ್ ಸೋಲಾರ್ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ (DSPV) ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ. ವಿತರಣೆ ಎಂಬ ಪದವು ಸೌರಶಕ್ತಿಯನ್ನು ದೂರದ ದೊಡ್ಡ, ಕೇಂದ್ರ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಬದಲು ಮನೆಗಳು, ಕಚೇರಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಸ್ಥಳದ ಹತ್ತಿರ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರ್ಥ. ಸೌರ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಈಗ ಛಾವಣಿಗಳಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಹೆಸರು ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜನರು ಹೇಗೆ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ: ನೆಟ್ ಮೀಟರಿಂಗ್: ಇದು ನಿಮ್ಮ ಸೌರ ಫಲಕಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಅಳೆಯುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರೆ, ಅದು ವಿದ್ಯುತ್ ಗ್ರಿಡ್‌ಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿದ್ಯುತ್ ಬಿಲ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ಒಟ್ಟು ಮೀಟರಿಂಗ್: ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸೌರ ಫಲಕಗಳು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಗ್ರಿಡ್‌ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಷ್ಟು ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಸಿದರೂ ಅದಕ್ಕೆ ನಿಗದಿತ ದರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ. ವರ್ಚುವಲ್ ನೆಟ್ ಮೀಟರಿಂಗ್ (VNM): ಇದು ನೆರೆಹೊರೆಯವರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರಗಳಂತಹ ಜನರ ಗುಂಪಿಗೆ ಒಂದು ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸೌರ ಫಲಕಗಳು ಅವರ ಆಸ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯುತ್ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇನ್ನೂ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಇದು ಒಂದು ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಮುದಾಯದಂತಿದೆ. ಗುಂಪು ನೆಟ್ ಮೀಟರಿಂಗ್ (GNM): ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬಹು ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಒಂದು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಇತರ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಬಿಲ್‌ಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿದ್ಯುತ್ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಈ ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಚಿಕ್ಕ ಗಾತ್ರವು 5 ಕಿಲೋವ್ಯಾಟ್‌ಗಳು (kW), ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಎಷ್ಟು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಅಳತೆಯಾಗಿದೆ (ಸಣ್ಣ ಮನೆಯ ಉಪಕರಣಗಳಿಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ನೀಡಲು ಸಾಕು). ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವುದು: ಸಣ್ಣ ಸೌರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ (150 kW ವರೆಗೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಮನೆ ಅಥವಾ ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ವಿದ್ಯುತ್ ನೀಡಬಹುದು), ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಬಳಸುವ ಜನರು (ಮನೆಗಳಂತೆ) ವಿದ್ಯುತ್ ಖರೀದಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ (PPA) ಸಹಿ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. PPA ಎನ್ನುವುದು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ಕಂಪನಿಯ ನಡುವಿನ ಕಾನೂನು ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿದ್ದು, ವಿದ್ಯುತ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಅದೇ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರದೇಶದೊಳಗೆ ಹೊಸ ಮನೆ ಅಥವಾ ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರೆ, ಅವರು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸದೆ ತಮ್ಮ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸೌರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು. For more Notes on Karnataka Current Affairs for KAS in Kannada, Click Here

Notes on Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains in Kannada ಕೆಎಎಸ್ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಕರ್ನಾಟಕ ಪ್ರಚಲಿತ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಕುರಿತು ಕನ್ನಡದಲ್ಲಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಜುಲೈ 4, 2025 ಕೆಐಎ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಭವಿಷ್ಯದ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಬೆಂಗಳೂರಿನಿಂದ ಸುಮಾರು 40 ಕಿಮೀ ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ದೇವನಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಂಪೇಗೌಡ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದ (ಕೆಐಎ) ಆವರಣದಲ್ಲಿ 463 ಎಕರೆಗಳು ಈ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು "ಕೆಲಸ, ಆಟ, ಬದುಕು, ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ರಚಿಸಿ" ಎಂಬ ತತ್ವಗಳಿಂದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಇದು ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಬೆಂಗಳೂರು ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರದ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು: ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು: ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ 28 ಮಿಲಿಯನ್ ಚದರ ಅಡಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಸೇರಿವೆ, ಹಂತ 1 2 ಮಿಲಿಯನ್ ಚದರ ಅಡಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ 0.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಚದರ ಅಡಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಹಬ್ (ಜಿಲ್ಲೆ I) ಜಾಗತಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು (ಜಿಸಿಸಿಗಳು), ಐಟಿ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು, ವೇಗವರ್ಧಕಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ಸಾಹಸೋದ್ಯಮ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಜಿಲ್ಲೆ: ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರದೊಳಗಿನ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಮೀಸಲಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳು. ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ, ಊಟ ಮತ್ತು ಮನರಂಜನೆ (RDE) ಗ್ರಾಮ: ಪ್ರಯಾಣಿಕರು, ಸಂದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಒಂದು ರೋಮಾಂಚಕ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಊಟದ ಕೇಂದ್ರ. 10,000 ಜನರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ದರ್ಜೆಯ ಅಕೌಸ್ಟಿಕ್ಸ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಲೈವ್ ನೇಷನ್ USA ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕನ್ಸರ್ಟ್ ಅರೆನಾ ಪ್ರಮುಖ ಆಕರ್ಷಣೆಯಾಗಲಿದೆ. ಆತಿಥ್ಯ: 775-ಕೋಣೆಗಳ ಕಾಂಬೊ ಹೋಟೆಲ್ (450-ಕೋಣೆಗಳ ವಿವಾಂಟಾ ಮತ್ತು 325-ಕೋಣೆಗಳ ಜಿಂಜರ್) ನಿರ್ಮಾಣ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2026 ರ ವೇಳೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ 5,200 ವಸತಿ ಘಟಕಗಳು (52 ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ) ಸೇರಿವೆ, ಇದು ಆತಿಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ: ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಪಾರ್ಕ್. ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ SATS ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಕಿಚನ್ (ಮಾರ್ಚ್ 2024 ರಿಂದ ಪ್ರತಿದಿನ 170,000 ಊಟಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ) ಮತ್ತು 3D ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸೌಲಭ್ಯ ಸೇರಿವೆ. ಎಪ್ಸಿಲಾನ್ ಕಾರ್ಬನ್‌ನಿಂದ ಇವಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಆರ್ & ಡಿ) ಸೌಲಭ್ಯವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ಹಸಿರು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ವಿನ್ಯಾಸ: ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರವು ಸುಸ್ಥಿರತೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಪಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಹಸಿರು ಮಾರ್ಗವು ಸಾರಿಗೆ-ಆಧಾರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಬೆಂಗಳೂರಿನ "ಗಾರ್ಡನ್ ಸಿಟಿ" ಪರಂಪರೆಯಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ, ಹಸಿರು ಸ್ಥಳಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸ್ನೇಹಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕ: ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ಮೆಟ್ರೋ, ಉಪನಗರ ರೈಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಹೈಪರ್‌ಲೂಪ್ ಮೂಲಕ ವರ್ಧಿತ ಸಂಪರ್ಕ. ಪೂರ್ವ ಸುರಂಗ ಪ್ರವೇಶ ರಸ್ತೆಯು ವೈಟ್‌ಫೀಲ್ಡ್‌ನಿಂದ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಮಯವನ್ನು 30% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ₹200 ಕೋಟಿ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2022 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾದ ಬಿಎಲ್‌ಆರ್ ಮೆಟಾಪೋರ್ಟ್, ಅಮೆಜಾನ್ ವೆಬ್ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲಿಗಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಟರ್ಮಿನಲ್ 2 ರ ವರ್ಚುವಲ್ 3D ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ: ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ಲಾನ್ ಅನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರಗಳಾದ ಇಂಚಿಯಾನ್ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ (ಸಿಯೋಲ್), ಮ್ಯೂನಿಚ್ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ಮತ್ತು ಆಮ್ಸ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ಶಿಫೋಲ್‌ನಿಂದ ಪ್ರೇರಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಭೂ-ಬಳಕೆ ಮಿಶ್ರಣ, ಚಲನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಂಗಳೂರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (BIAL) ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಬೆಂಗಳೂರು ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣ ನಗರ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (BACL) ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಲಾನುಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿ: ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದಿಂದ ಉಂಟಾದ ವಿಳಂಬಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಹಂತ 1 2025 ರ ವೇಳೆಗೆ ತೆರೆಯಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಕಾಂಬೊ ಹೋಟೆಲ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2026 ರೊಳಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. 2 ಬಿಲಿಯನ್ USD ಮಾಸ್ಟರ್ ಪ್ಲಾನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಟರ್ಮಿನಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 100 ಮಿಲಿಯನ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ KIA ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಮೂಲಕ ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬುಕ್ಕಪಟ್ಣ ಅಭಯಾರಣ್ಯಕ್ಕೆ 300 ಎಕರೆ ಅರಣ್ಯವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದು ಚಿಂಕಾರ (ಭಾರತೀಯ ಗಸೆಲ್) ವನ್ಯಜೀವಿ ಅಭಯಾರಣ್ಯವಾಗಿದೆ ತುಮಕೂರಿನ ತಿಪಟೂರಿನಲ್ಲಿದೆ. ಇದನ್ನು 2019 ರಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾಯಿತು ಒಣ, ಮುಳ್ಳಿನ ಪೊದೆಸಸ್ಯ ಅರಣ್ಯ ಚಿಂಕಾರಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅಭಯಾರಣ್ಯವು ಕಪ್ಪು ಜಿಂಕೆಗಳು, ನಾಲ್ಕು ಕೊಂಬಿನ ಹುಲ್ಲೆ, ಸೋಮಾರಿತನ ಕರಡಿ, ಚಿರತೆ, ಪಟ್ಟೆ ಹೈನಾ ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ತೋಳಗಳಿಗೆ ನೆಲೆಯಾಗಿದೆ. ಜುಲೈ 06, 2025 ಬೆಂಗಳೂರಿನ ದೇವನಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ವಿಶೇಷ ಆರ್ಥಿಕ ವಲಯ (SEZ): ಕರ್ನಾಟಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೆಂಪೇಗೌಡ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದ ಬಳಿ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ: SEZ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕಗಳು, ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (R&D) ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಪರೀಕ್ಷಾ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೈ-ಸ್ಪೀಡ್ ಡೇಟಾ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನೆಲದ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಮಾನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ತುಂಬುವಿಕೆಗಾಗಿ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳದಲ್ಲೇ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ವಿಶೇಷ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಏರೋಸ್ಪೇಸ್, ​​ವಾಯುಯಾನ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ SEZ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಕೂಲಂಕುಷ ಪರೀಕ್ಷೆ (MRO) ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಂಪನಿಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರದ ಬೆಂಬಲ: ಕರ್ನಾಟಕ ಸರ್ಕಾರವು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ತೆರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ರಫ್ತು-ಆಧಾರಿತ ನೀತಿಗಳಂತಹ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ SEZ ಕರ್ನಾಟಕದ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ನೀತಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಇದೇ ಮೊದಲನೆಯದು, ಭಾರತದ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಉದ್ಯಮದ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವನ್ನು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣಾಮ: SEZ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ನುರಿತ ವೃತ್ತಿಪರರಿಗೆ ಸಾವಿರಾರು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ, ಇದು ಉತ್ತರ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಇದು ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವಸತಿ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಗಳು SEZ ಜಾಗತಿಕ ದೈತ್ಯರು ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಬೋಯಿಂಗ್: 43 ಎಕರೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು US ನ ಹೊರಗೆ ಅದರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸೌಲಭ್ಯವಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು 2024 ರಲ್ಲಿ ₹1,600 ಕೋಟಿ ಹೂಡಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಘಾಟಿಸಲಾಯಿತು. ಏರ್‌ಬಸ್: ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು R&D ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಹಿಂದೂಸ್ತಾನ್ ಏರೋನಾಟಿಕ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (HAL): ವಿಮಾನ ಎಂಜಿನ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಸಫ್ರಾನ್ ಜೊತೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿಮಾನ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಥೈಸೆನ್‌ಕೃಪ್ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಇಂಡಿಯಾ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್: ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಣವಂ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್: ಆಧುನಿಕ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸುಧಾರಿತ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಫ್ರಾನ್ ಎಚ್‌ಎಎಲ್ ಏರ್‌ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಎಂಜಿನ್ಸ್ ಪ್ರೈವೇಟ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್: ವಿಮಾನ ಎಂಜಿನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಡೈನಾಮ್ಯಾಟಿಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್: 2017 ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಘಾಟನೆಯಾದ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ಘಟಕಗಳಿಗಾಗಿ 27 ಎಕರೆ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಲಿನ್ಸ್ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್: ಏರೋಸ್ಪೇಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗಾಗಿ ಗುಡ್ರಿಚ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ಇತರ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಂಪನಿಗಳು: ಬಿಇಎಂಎಲ್, ಸೆಂಟಮ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್, ಸ್ಟಾರ್‌ರಾಗ್ ಇಂಡಿಯಾ, ಎಸ್‌ಎಎಸ್‌ಎಂಒಎಸ್ ಎಚ್‌ಇಟಿ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಮತ್ತು ವಿಪ್ರೊ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಔಪಚಾರಿಕೀಕರಣ (PMFME) ಯೋಜನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಗಿ ಮತ್ತು ಶೀತ-ಒತ್ತಿದ ತೈಲ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದಿವೆ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಔಪಚಾರಿಕೀಕರಣ (PMFME) ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ಜೂನ್ 2020 ರಲ್ಲಿ ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಸಚಿವಾಲಯ (MoFPI) ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತ ಅಭಿಯಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದು ಅಸಂಘಟಿತ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಅವುಗಳ ಔಪಚಾರಿಕೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು 2020-21 ರಿಂದ 2025-26 ರವರೆಗೆ (ಒಂದು ವರ್ಷ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಗಿದೆ) ಒಟ್ಟು ₹10,000 ಕೋಟಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಹಣವನ್ನು ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಗಳು 60:40 ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ (ಈಶಾನ್ಯ ಮತ್ತು ಹಿಮಾಲಯನ್ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗೆ 90:10) ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಇದು ಜಿಲ್ಲಾ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಒಂದು ಜಿಲ್ಲೆ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ (ODOP) ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಜುಲೈ 7, 2025 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ಈಗ ಮಕ್ಕಳ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವೂ ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ನಿಷೇಧ ಕರಡು ಮಸೂದೆ, 2025 ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ: ಪ್ರಗತಿಪರ ರಾಜ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಕರ್ನಾಟಕವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ (2024 ರವರೆಗೆ) 8,348 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ 2023 ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ 706 ಪ್ರಕರಣಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕುಟುಂಬ ಆರೋಗ್ಯ ಸಮೀಕ್ಷೆ (NFHS) ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಪರಾಧ ದಾಖಲೆಗಳ ಬ್ಯೂರೋ (NCRB) ದತ್ತಾಂಶಗಳು ತಿಳಿಸಿವೆ. ಬಳ್ಳಾರಿ, ಕೋಲಾರ ಮತ್ತು ಶಿವಮೊಗ್ಗದಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಹಿಂದಿನ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು: 2010 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಮೂರ್ತಿ ಶಿವರಾಜ್ ಪಾಟೀಲ್ ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, 2016 ರಲ್ಲಿ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ಅನೂರ್ಜಿತವೆಂದು ಘೋಷಿಸಿದ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ರಾಜ್ಯ ಕರ್ನಾಟಕ. 2025 ರ ಮಸೂದೆಯು ಜಾರಿ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಪ್ರಗತಿಪರ ನಿಲುವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ. ಕರಡು ಮಸೂದೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣಗಳು: ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಅಪರಾಧೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಗಳು: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅಂತಹ ವಿವಾಹಗಳಿಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹ ಅಪರಾಧಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಮಸೂದೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥಗಳು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆ ಮತ್ತು 1 ಲಕ್ಷ ರೂ. ದಂಡ. ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಕ್ರಮಗಳು ಶಾಸಕಾಂಗ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಆಧಾರಿತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಕರ್ನಾಟಕ ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ: ಕಾನೂನು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ನಿಷೇಧ ಕಾಯ್ದೆ (ಪಿಸಿಎಂಎ), 2006 ಅನ್ನು ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಿ, ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದನ್ನು ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ಶ್ಲಾಘಿಸಿದೆ. ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಡೆಯಲು ರಾಜ್ಯವು 59,000 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ನಿಷೇಧ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು (ಸಿಎಂಪಿಒ) ನೇಮಿಸಿದೆ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವ ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯತ್‌ಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರ ₹50,000 ಬಹುಮಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಆಡಳಿತವು ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಗೃತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಅಭಿಯಾನಗಳು: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹದ ಹಾನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ಮಹಿಳಾ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಯು ಬೀದಿ ನಾಟಕಗಳು, ರ್ಯಾಲಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಚಾರ ಸಂಕಿರಣಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಜಾಗೃತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಲು, ತ್ವರಿತ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು CHILDLINE ಸಹಾಯವಾಣಿ (1098) ಅನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬೇಟಿ ಬಚಾವೋ ಬೇಟಿ ಪಡಾವೋ ಮತ್ತು ಸಬ್ಲಾದಂತಹ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಹದಿಹರೆಯದ ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ PCMA (ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆ ಕಾಯ್ದೆ) ಸೇರಿದಂತೆ ಅವರ ಕಾನೂನು ಹಕ್ಕುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಲೈಂಗಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ದುಷ್ಕೃತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸುವುದು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದೆ. ಅಂತರ-ಇಲಾಖೆಯ ಸಮನ್ವಯ: ಮಹಿಳಾ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಗೃಹ, ಆರೋಗ್ಯ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಪಂಚಾಯತ್ ರಾಜ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಏಳು ಇಲಾಖೆಗಳು ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂಗನವಾಡಿ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಸ್ಥಳೀಯ ತಂಡಗಳು ಗ್ರಾಮ ಪಂಚಾಯತ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಜಿಲ್ಲಾ ಮತ್ತು ತಾಲ್ಲೂಕು ಮಟ್ಟದ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ: ಏಪ್ರಿಲ್ ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2024 ರ ನಡುವೆ, ಕರ್ನಾಟಕವು 1,624 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ದೂರುಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, 1,280 ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು 295 ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಎಫ್‌ಐಆರ್‌ಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ. ಚೈಲ್ಡ್‌ಲೈನ್ ತೊಂದರೆ ಕರೆಯ ನಂತರ 10 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲಾದ ಕರುವರಕುಂಡುವಿನಂತಹ ತ್ವರಿತ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ನ್ಯಾಯಾಲಯಗಳು ಮಧ್ಯಂತರ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿವೆ, ನೀಲಂಬೂರಿನಂತಹ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ 12 ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತವೆ. ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಗಮನ: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಶಿಕ್ಷಣವು ಸಾಬೀತಾಗಿರುವ ತಂತ್ರವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಈ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ವೀಕ್ಷಣಾಲಯವು 18 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರೆಗೆ ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಉಚಿತ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ. ನಂಬಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮ ಮಟ್ಟದ ಮಕ್ಕಳ ರಕ್ಷಣಾ ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ಸಮುದಾಯ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಹುಡುಗಿಯರ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹವನ್ನು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶ-ಚಾಲಿತ ಕ್ರಮ: ಬಾಗಲಕೋಟೆ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಸುರಕ್ಷಿತಿಣಿ ಪೋರ್ಟಲ್ ಅನ್ನು ನಿಯಮಿತ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಕ್ಕಳ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣಾ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಯೋಗ (NCPCR) ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು (ಉದಾ., ಡ್ರಾಪ್ಔಟ್‌ಗಳು) ಗುರುತಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದೆ. ‘ಮಕ್ಕಳ ಸಹಾಯವಾಣಿ - 1098’ ಅನ್ನು ಶಾಲಾ ಗೋಡೆಗಳ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಬೇಕು ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಾಕ್ಷರತಾ ಇಲಾಖೆ (DSEL) ಮಕ್ಕಳ ಸಹಾಯವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆ 1098 ಅನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಆದೇಶಿಸಿದೆ, ಇದು ಶಾಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲೇಜುಗಳಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ 24/7 ತುರ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳು ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕರ್ನಾಟಕವು ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಹರಡುವಿಕೆ: ಕರ್ನಾಟಕವು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ (2021–2023) 8,348 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ, ತಮಿಳುನಾಡಿಗೆ ಎರಡನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ, 2023 ರಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ 706 ಪ್ರಕರಣಗಳು ದಾಖಲಾಗಿವೆ. 2022 ರಲ್ಲಿ, ಕರ್ನಾಟಕವು 215 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಇದು ಭಾರತದ ಒಟ್ಟು ಮೊತ್ತದ 21.4% ರಷ್ಟಿದೆ. ಚಿತ್ರದುರ್ಗ, ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಮತ್ತು ಮೈಸೂರಿನಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ದರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, 2024 ರಲ್ಲಿ ಕ್ರಮವಾಗಿ 49, 46 ಮತ್ತು 36 ವಿವಾಹಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು: ಬಡತನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಕುಟುಂಬಗಳು ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳನ್ನು ಬೇಗನೆ ಮದುವೆ ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಮದುವೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಭದ್ರತೆಯ ಸಾಧನವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಶಾಲೆ ಬಿಟ್ಟ ಹುಡುಗಿಯರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹುಡುಗಿಯರಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದಾಗಿ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂಟಿ ಪೋಷಕರು, ಕುಟುಂಬದ ಅಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪೋಷಕರ ಅನಾರೋಗ್ಯ ಅಥವಾ ಅಂಗವೈಕಲ್ಯವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳು: ಆಳವಾಗಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಕುಟುಂಬಗಳು ಹುಡುಗಿಯರನ್ನು ಬೇಗನೆ ಮದುವೆಯಾಗುವಂತೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುತ್ತವೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಅನನುಕೂಲಕರ ಸಮುದಾಯಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾ., ಹಳ್ಳಿಗಳು, ಬುಡಕಟ್ಟು ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಳೆಗೇರಿಗಳು). ಹೆಣ್ಣುಮಕ್ಕಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನ ಮತ್ತು ಅಪನಂಬಿಕೆ ಲಿಂಗ ಅಸಮಾನತೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪೋಷಕರ ಅನುಸರಣೆಯ ಕೊರತೆ: ಜನವರಿ 2022 ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ 2024 ರ ನಡುವೆ, 990 ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ 356 ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಮುಂದುವರೆದವು, ಪೋಷಕರು ಕಾನೂನು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಧಿಕ್ಕರಿಸಿದರು. ಕುಟುಂಬಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಅರಿವಿನ ಕೊರತೆಯು ಜಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಿದೆ. ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅಂತರಗಳು: ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ಕಳಪೆ ಸಮನ್ವಯವು ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಿದೆ. ಚಿತ್ರದುರ್ಗದಂತಹ ಕೆಲವು ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ, ದೂರುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿವಾಹಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಜಾರಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಅಸಮಾನತೆಗಳು: ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ, ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುವ ಬಳ್ಳಾರಿ, ಕೋಲಾರ, ಶಿವಮೊಗ್ಗ ಮತ್ತು ಚಿತ್ರದುರ್ಗದಂತಹ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿವೆ. ಹದಿಹರೆಯದ ಗರ್ಭಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು: ಬಾಲ್ಯ ವಿವಾಹಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹದಿಹರೆಯದ ಗರ್ಭಧಾರಣೆಯ ದರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ, ಯುವತಿಯರು ಹೆರಿಗೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಕುಗಳಂತಹ ಆರೋಗ್ಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮುರಿಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷವರ್ತುಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಕೇಂದ್ರ ಸರ್ಕಾರದ PM e-Drive ಯೋಜನೆಯಡಿ ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ 4,500 ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಬಸ್‌ಗಳು ಲಭ್ಯ: PM e-Drive ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು? ನವೀನ ವಾಹನ ವರ್ಧನೆಯಲ್ಲಿ PM E-DRIVE ಕ್ರಾಂತಿ (PM E-DRIVE) ಯೋಜನೆ 2024 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಭಾರೀ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಚಿವಾಲಯ ₹10,900 ಕೋಟಿ ಇದು FAME-II ನಂತಹ ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಮೊಬಿಲಿಟಿ ಪ್ರಮೋಷನ್ ಸ್ಕೀಮ್ (EMPS) 2024 ಅನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ವಿದ್ಯುದ್ದೀಕರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೃಢವಾದ EV ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತದೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ: 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ 30% EV ನುಗ್ಗುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು EV ಅಳವಡಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಿ, 2070 ರ ವೇಳೆಗೆ ಭಾರತದ ನಿವ್ವಳ-ಶೂನ್ಯ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ. EV ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿ: ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತವನ್ನು (ಸ್ವಾವಲಂಬಿ ಭಾರತ) ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಹಂತ ಹಂತದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ (PMP) ಮೂಲಕ ದಕ್ಷ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ EV ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ: ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ವಾಹನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಾರ್ಜಿಂಗ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ (EVPCS) ವ್ಯಾಪಕ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಆತಂಕವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿ. ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತ ದ್ವಿಚಕ್ರ ವಾಹನಗಳು (e-2Ws), ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತ ತ್ರಿಚಕ್ರ ವಾಹನಗಳು (e-3Ws), ಇ-ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್‌ಗಳು, ಇ-ಟ್ರಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತ ವಾಹನಗಳ ಖರೀದಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಧನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. 14,028 ಇ-ಬಸ್‌ಗಳು: 4 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂಬತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ನಗರಗಳಿಗೆ (ದೆಹಲಿ, ಮುಂಬೈ, ಕೋಲ್ಕತ್ತಾ, ಚೆನ್ನೈ, ಅಹಮದಾಬಾದ್, ಸೂರತ್, ಬೆಂಗಳೂರು, ಪುಣೆ, ಹೈದರಾಬಾದ್) ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾದ MedLEaPR ಪೋರ್ಟಲ್: ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಂದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾನೂನು ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು (MLCs) ಮತ್ತು ಮರಣೋತ್ತರ ವರದಿಗಳನ್ನು (PMRs) ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾಹಿತಿ ಕೇಂದ್ರವು (NIC) ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಪೋರ್ಟಲ್. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾನೂನು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು, ಅದನ್ನು ತೊಂದರೆ-ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಯಲಹಂಕ ಕಂಬೈನ್ಡ್ ಸೈಕಲ್ ಪವರ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ (YCCPP) ಕರ್ನಾಟಕದ ಮೊದಲ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲ ಆಧಾರಿತ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರ, ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಯಲಹಂಕದಲ್ಲಿದೆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2024 ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಘಾಟನೆಯಾಯಿತು ಇದು 370 ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕರ್ನಾಟಕ ಪವರ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (KPCL) ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಇದು ಬೆಂಗಳೂರಿನ ಬೇಸಿಗೆಯ ಗರಿಷ್ಠ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಗ್ರಿಡ್‌ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದೆ. ಸಂಯೋಜಿತ ಸೈಕಲ್ ಪವರ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಎಂದರೇನು? ಸಂಯೋಜಿತ ಸೈಕಲ್ ಪವರ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ (CCPP) ಒಂದು ರೀತಿಯ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಅನಿಲ ಮತ್ತು ಉಗಿ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ: ಅನಿಲ ಟರ್ಬೈನ್ ಸೈಕಲ್: ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು (ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಇಂಧನ) ಅನಿಲ ಟರ್ಬೈನ್‌ಗೆ ಶಕ್ತಿ ತುಂಬಲು ಸುಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಬರುವ ಬಿಸಿ ನಿಷ್ಕಾಸ ಅನಿಲಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಉಗಿ ಟರ್ಬೈನ್ ಸೈಕಲ್: ನಿಷ್ಕಾಸ ಅನಿಲಗಳು ಶಾಖ ಚೇತರಿಕೆ ಉಗಿ ಜನರೇಟರ್ (HRSG) ನಲ್ಲಿ ನೀರನ್ನು ಬಿಸಿಮಾಡುತ್ತವೆ, ಉಗಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಉಗಿ ಉಗಿ ಟರ್ಬೈನ್ ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಚಕ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, CCPP ಏಕ-ಚಕ್ರ ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ (ಅನಿಲ-ಮಾತ್ರ ಅಥವಾ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಸ್ಥಾವರಗಳಂತೆ) ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 50-60%) ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಶಾಖವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ವಚ್ಛವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲವನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ಪ್ರತಿ ಯೂನಿಟ್ ವಿದ್ಯುತ್‌ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಇಂಗಾಲದ ಡೈಆಕ್ಸೈಡ್ ಅನ್ನು ಹೊರಸೂಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಲಹಂಕ ಕಂಬೈನ್ಡ್ ಸೈಕಲ್ ಪವರ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ ಈ ಸೆಟಪ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು 370 ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ 236.825 ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಅನಿಲ ಟರ್ಬೈನ್‌ನಿಂದ ಮತ್ತು 133.225 ಮೆಗಾವ್ಯಾಟ್ ಉಗಿ ಟರ್ಬೈನ್‌ನಿಂದ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. For More Notes on Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains in Kannada, Click Here .

Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains 4th July, 2025 Futuristic airport city is being developed within the KIA premises within the premises of Kempegowda International Airport (KIA) in Devanahalli, approximately 40 km north of Bengaluru 463 acres The development is guided by the principles of "work, play, live, learn, and create" and is expected to unfold over the next decade. Key Features of Bengaluru Airport City: Business Parks: Plans include 28 million sq. ft. of business parks, with Phase 1 comprising 2 million sq. ft., of which 0.5 million sq. ft. is under construction. A Global Innovation Hub (District I) will integrate global capability centers (GCCs), IT service providers, startups, accelerators, corporate labs, venture capital firms, academia, and public institutions to foster innovation and collaboration. Education and Health District: Dedicated areas for educational institutions and healthcare facilities to support the community and workforce within the airport city. Retail, Dining, and Entertainment (RDE) Village: A vibrant retail and dining hub to cater to passengers, visitors, and employees. A Concert Arena, designed in collaboration with Live Nation USA, with a capacity of 10,000 and world-class acoustics, will be a major attraction. A Convention and Exhibition Centre is also planned to host large-scale events. Hospitality: A 775-room Combo Hotel (450-room Vivanta and 325-room Ginger) is under construction and expected to be operational by October 2026. Long-term plans include up to 5,200 accommodation units (equivalent to 52 hotels), addressing the growing demand for hospitality. Logistics and Innovation: A Logistics Park to support airport-related operations and regional trade. Operational facilities include SATS Central Kitchen (producing 170,000 meals daily since March 2024) and a 3D technology facility. An EV Research and Development (R&D) facility by Epsilon Carbon is under development. Green and Sustainable Design: The Airport City emphasizes sustainability, with a Central Park and a Greenway linking various assets, promoting transit-oriented development. The project draws inspiration from Bengaluru’s “Garden City” heritage, integrating green spaces and eco-friendly infrastructure. Connectivity: Enhanced connectivity through the Airport Metro, Suburban Rail, and a proposed Hyperloop. The Eastern Tunnel Access Road will reduce travel time from Whitefield by 30%, with a budget of ₹200 crore and completion expected in three years. The BLR Metaport, launched in December 2022, offers a virtual 3D experience of Terminal 2, developed with Amazon Web Services and Polygon. Inspiration and Planning: The master plan was inspired by global airport cities like Incheon International Airport (Seoul), Munich International Airport, and Amsterdam Airport Schiphol, focusing on land-use mix, mobility, and infrastructure best practices. The project is managed by Bengaluru Airport City Limited (BACL), a subsidiary of Bangalore International Airport Limited (BIAL). Timeline and Progress: Phase 1 is set to open by 2025, despite delays caused by the pandemic. The Combo Hotel and other key facilities are expected by October 2026. Full development is projected to span the next decade, aligning with KIA’s goal to handle 100 million passengers annually by expanding terminals and infrastructure, with a USD 2 billion master plan. 300 acres of forest restored to Bukkapatna sanctuary It is a Chinkara (Indian gazelle) Wildlife Sanctuary Located in Tiptur, Tumakuru. It was notified in 2019 Dry, thorny scrub forest Apart from chinkaras, the sanctuary is home to black bucks, four-horned antelope, sloth bear, leopard, striped hyena and Indian wolf. 06th July, 2025 Aerospace Special Economic Zone (SEZ) in Devanahalli, Bengaluru: Developed by Karnataka Industrial Development Board Near Kempegowda International Airport Key Features Infrastructure: The SEZ offers state-of-the-art facilities, including manufacturing units, research and development (R&D) centers, testing and certification labs, and a high-speed data network. It also includes an airfield for ground handling, aircraft maintenance, and fueling, allowing companies to test products on-site. Specialized Ecosystem: Designed specifically for aerospace, aviation, and defense, the SEZ supports manufacturing, assembly, and Maintenance, Repair, and Overhaul (MRO) operations. It fosters collaboration between companies, research institutions, and academia to drive innovation. Government Support: The Karnataka government provides incentives like tax benefits and export-oriented policies to attract investment. The SEZ is part of Karnataka’s aerospace policy, the first of its kind in India, aiming to make the state a leader in aerospace manufacturing, which accounts for nearly two-thirds of India’s aerospace industry. Economic Impact: The SEZ has created thousands of jobs for skilled professionals in engineering, manufacturing, and allied services, boosting economic growth in North Bengaluru. It has also increased demand for residential and commercial real estate in the region. Major Companies The SEZ hosts global giants and Indian firms, including: Boeing: Operates a 43-acre engineering and technology campus, its largest facility outside the U.S., inaugurated in 2024 with a ₹1,600 crore investment. Airbus: Engages in manufacturing and R&D activities. Hindustan Aeronautics Limited (HAL): Focuses on aircraft manufacturing and maintenance, including a joint venture with Safran for aircraft engines. Thyssenkrupp Aerospace India Pvt Ltd: Manufactures aerospace components. Pranavam Aerospace: Provides advanced aerospace services with modern facilities. Safran HAL Aircraft Engines Pvt Ltd: Specializes in aircraft engines and maintenance. Dynamatic Technologies: Operates a 27-acre facility for aerospace components, inaugurated in 2017. Collins Aerospace: Developing the Goodrich Campus for aerospace systems. Other notable companies: BEML, Centum Electronics, Starrag India, SASMOS HET Technologies, and Wipro Infrastructure Engineering. Millet and cold-pressed oil products benefitted the most in Karnataka under the Prime Minister Formalization of Micro Food Processing Enterprises (PMFME) scheme What is Prime Minister Formalization of Micro Food Processing Enterprises (PMFME) scheme? Launched by the Ministry of Food Processing Industries (MoFPI), Government of India, under the Aatmanirbhar Bharat Abhiyan in June 2020. It aims to enhance the competitiveness of micro food processing units in the unorganized sector, promote their formalization, and support inclusive growth. The scheme is operational from 2020-21 to 2025-26 (extended by one year) with a total outlay of ₹10,000 crore. The funding is shared between the Central and State Governments in a 60:40 ratio (90:10 for North-Eastern and Himalayan states). It also has One District One Product (ODOP) approach to scale procurement, processing, and marketing of district-specific products. 7th July, 2025: Nor just Child Marriage, now even engagements of children will be punishable: Draft Prohibition of Child Marriage Bill, 2025 Child Marriage in Karnataka: Despite being a progressive state, Karnataka has recorded high numbers of child marriages, with 8,348 cases reported over the past three years (up to 2024), including 706 in 2023 alone, according to the National Family Health Survey (NFHS) and National Crime Records Bureau (NCRB) data. Districts like Ballari, Kolar, and Shivamogga are particularly affected Previous Amendments: Karnataka was the first state in India to declare child marriages void in 2016, following recommendations from the Justice Shivaraj Patil Committee in 2010. The 2025 bill continues this progressive stance by addressing gaps in enforcement and prevention. Key Features of the Draft Bill: Criminalization of Engagement and Preparations: The bill proposes to make not only the child marriage but also engagements and preparations for such marriages, like engagement, punishable offenses. Stricter Penalties: prison term up to two years and a fine of Rs 1 lakh. Steps Taken in Karnataka to Prevent Child Marriages Karnataka has implemented several measures to curb child marriages, driven by legislative, administrative, and community-based efforts. Below are the key steps: Strengthening Legal Framework: Karnataka amended the Prohibition of Child Marriage Act (PCMA), 2006, making child marriages automatically void, an imp move lauded by the Supreme Court. The state has appointed 59,000 Child Marriage Prohibition Officers (CMPOs) to monitor and prevent child marriages at the grassroots level. Incentive Programs: The state government offers a ₹50,000 reward to gram panchayats that significantly reduce or eliminate child marriages, encouraging local governance to take proactive measures. Awareness and Education Campaigns: The Women and Child Development Department runs awareness programs, including street plays, rallies, and seminars, to educate communities about the harms of child marriage. The CHILDLINE helpline (1098) is promoted for reporting child marriage attempts, enabling swift intervention. Programs like Beti Bachao Beti Padhao and Sabla educate adolescent girls about their legal rights, including the PCMA (Prevention of Child Marriage Act). Sex education and awareness about social evils are proposed to be mandatory in schools and colleges. Inter-Departmental Coordination: Seven departments, including Women and Child Development, Home, Health, Education, and Panchayat Raj, collaborate to prevent child marriages. Local teams, including anganwadi workers and teachers, are involved in monitoring and reporting at the gram panchayat level. District and taluk-level committees have been established to address and prevent child marriages. Interventions and Legal Action: Between April and September 2024, Karnataka recorded 1,624 child marriage complaints, preventing 1,280 marriages and filing FIRs in 295 cases. Swift interventions, such as in Karuvarakundu, where 10 child marriages were prevented following a CHILDLINE distress call, demonstrate proactive enforcement. Courts have issued interim injunctions to stop child marriages, with notable cases like Nilambur preventing 12 marriages in a single day. Focus on Education and Empowerment: Initiatives aim to keep girls in school, as education is a proven strategy to prevent child marriage. The Karnataka Child Rights Observatory has urged the government to extend free and compulsory education for girls up to age 18. Community mobilization, including engaging faith-based leaders and village-level Child Protection Committees, promotes girls’ education and discourages early marriage. Monitoring and Data-Driven Action: The Surakshini portal is used for regular monitoring and rescue operations, as seen in Bagalkot district. The National Commission for Protection of Child Rights (NCPCR) has pushed for mapping schools and identifying at-risk children (e.g., dropouts) to prevent potential marriages. ‘Child Helpline — 1098’ to be written on school walls The Department of School Education and Literacy (DSEL) has ordered widespread dissemination of the Child Helpline number 1098, which provides 24/7 emergency services to children, in schools and colleges Challenges in Preventing Child Marriages Despite these efforts, Karnataka faces significant challenges in eradicating child marriages: High Prevalence: Karnataka recorded 8,348 child marriages over three years (2021–2023), second only to Tamil Nadu, with 706 cases in 2023 alone. In 2022, Karnataka reported 215 child marriages, constituting 21.4% of India’s total. Districts like Chitradurga, Shivamogga, and Mysuru have high rates, with 49, 46, and 36 marriages occurring in 2024, respectively. Socio-Economic Factors: Poverty and economic challenges force families to marry off daughters early, viewing marriage as a means of economic security. School dropouts, particularly among girls, increase vulnerability to early marriage due to lack of interest in education or financial constraints. Single parenthood, family instability, and parental illness or disability exacerbate the issue. Cultural and Social Norms: Deeply ingrained traditions and societal expectations pressure families to marry girls early, especially in rural and disadvantaged communities (e.g., villages, tribal areas, and slums). Suspicion and mistrust of girls’ abilities and potential perpetuate gender inequality, reinforcing child marriage practices. Parental Non-Compliance: Between January 2022 and April 2024, 356 out of 990 child marriage attempts proceeded despite interventions, with parents defying legal orders. Lack of legal awareness among families hinders enforcement efforts. Coordination and Implementation Gaps: Poor coordination among departments has historically hindered efforts to end child marriages. In some districts, like Chitradurga, a high number of marriages still occur despite complaints, indicating enforcement challenges. Regional Disparities: Child marriages are more prevalent in rural areas and districts like Ballari, Kolar, Shivamogga, and Chitradurga, where access to education, economic opportunities, and social services is limited. Adolescent Pregnancies and Health Risks: Child marriages contribute to high adolescent pregnancy rates, with young girls facing health risks like complications during childbirth. This creates a vicious cycle that is difficult to break. Bengaluru to get 4,500 electric buses under the Union government’s PM e-Drive scheme: What is PM e-Drive scheme? The PM Electric Drive Revolution in Innovative Vehicle Enhancement (PM E-DRIVE) Scheme Launched in 2024 Ministry of Heavy Industries ₹10,900 crore It replaced earlier programs like FAME-II and subsumes the Electric Mobility Promotion Scheme (EMPS) 2024, focusing on electrifying public and commercial transport while fostering a robust EV ecosystem Promote Electric Mobility: Accelerate EV adoption to achieve a 30% EV penetration target by 2030, aligning with India’s net-zero emissions goal by 2070. Strengthen EV Manufacturing: Foster an efficient, competitive, and resilient EV industry through a Phased Manufacturing Programme (PMP) to support Aatmanirbhar Bharat (self-reliant India). Develop Charging Infrastructure: Address range anxiety by establishing a widespread network of Electric Vehicle Public Charging Stations (EVPCS). Incentives are provided for purchasing electric two-wheelers (e-2Ws), electric three-wheelers (e-3Ws), e-ambulances, e-trucks, and other emerging EV categories. 14,028 e-buses: Targeted for nine major cities (Delhi, Mumbai, Kolkata, Chennai, Ahmedabad, Surat, Bangalore, Pune, Hyderabad) with populations over 4 million. MedLEaPR Portal implemented in Karnataka: An online portal developed by National Informatics Centre, to issue Medico Legal Certificates (MLCs) and Post-Mortem Reports (PMRs) from hospitals in a quick and efficient way. To streamline the medico legal work, make it hassle-free, and ensure accountability. The Yelahanka Combined Cycle Power Plant (YCCPP) Karnataka’s first Natural gas-based power plant, located in Yelahanka, Bengaluru Inaugurated September 2024 It has a capacity of 370 MW. Built by Karnataka Power Corporation Ltd (KPCL) Since its inception, it has helped in meeting Bengaluru’s peak summer demand and supplying surplus power to the southern regional grid. What is a Combined Cycle Power Plant? A Combined Cycle Power Plant (CCPP) is a type of power generation facility that uses both gas and steam turbines to produce electricity, maximizing efficiency. It works in two stages: Gas Turbine Cycle: Natural gas (or another fuel) is burned to power a gas turbine, which generates electricity. The hot exhaust gases from this process are not wasted but captured. Steam Turbine Cycle: The exhaust gases heat water in a heat recovery steam generator (HRSG), creating steam. This steam drives a steam turbine, producing additional electricity. By combining these cycles, a CCPP achieves higher efficiency (typically 50-60%) compared to single-cycle plants (like gas-only or coal plants), which lose more energy as heat. It’s also cleaner, emitting less carbon dioxide per unit of electricity, especially when using natural gas. The Yelahanka Combined Cycle Power Plant, for example, uses this setup to generate 370 MW, with 236.825 MW from the gas turbine and 133.225 MW from the steam turbine. Notes on Daily Karnataka Current Affairs for KAS Prelims and Mains

12th June, 2025 Shakti Scheme Data Over 474 crore women passengers  having availed themselves of the benefit across the State. Child Labour in Karnataka: 3 kids rescued from child labour every 2 days since 2021 in state. In total 2,589 children have been rescued from 2021 to April 2025. The number children rescued has increased year on year. In 2024 alone, 781 children were rescued from child labour June 12 is International Day Against Child Labour. Rise in Violent Crimes by Juveniles in India: In 2022 , 49.5%  of juveniles apprehended were accused of violent crimes . In 2016 , this was 32.5%  — a steady increase over 6 years. Definition of Violent Crimes Includes: Rape Murder / Attempt to murder Bodily harm Arson Robbery and dacoity Global trend  reflects similar increase in violent behaviour among adolescents. UK: Share of juveniles in violent crime rose from 50% (2016)  to 57% (2020) . Peak Power Demand in India: India’s peak power demand has been rising and hit 241 GW  on June 9, 2025. 13th June, 2024 Karnataka demands more funds under 16th Finance Commission award: Karnataka Received just 3.64%  share in the horizontal devolution  under 15th Finance Commission (2020-21 to 2025-26) . This was less than what Karnataka received under the 14th FC - 4.71% . Due to this Karnataka state lost ₹62,098 crore in 15th FC . Karnataka  gets back only 0.29 paisa  for one rupee it contributes to the Central pool of taxes, while Bihar  gets back ₹7.06  and Uttar Pradesh  gets back ₹2.73 . The Centre collects about ₹5 lakh crore  annually in the form of taxes from the State, but Karnataka gets about ₹55,000 crore , including grants. Karnataka seeks at least 5% share in horizontal devolution in 16th FC (Beginning from April, 1 2026). Karnataka also demands that Centre must bring cess and surcharges  from States under the divisible pool . 14th June, 2025 8% of all children worldwide are engaged in child labour: ILO report Name of the report -  Child Labour – Global Estimates 2024, Trends and the Road Forward Total child labourers: 13.75 crore  (137.5 million).  61%  of them are employed in Agriculture . 56.8%  of child labourers are boys  (7.82 crore). Youngest age group (5–11 years) 5.4 crore children  in child labour do hazardous work . Trend since 2000: Child labour has declined  for both boys and girls. Decline steadier among girls . Global Education Crisis: Over 272 Million Children Out-of-School (UNESCO GEM Report 2025) UNESCO Global Education Monitoring (GEM) Team Report | June 2025 Total Out-of-School Children (2025): 272 million 18th June, 2025 Pension related Data for India: Only around 12% of India’s workforce  is covered by formal pension schemes. Most of this is in formal/organised sector Only protection for the informal sector is voluntary adoption under the National Pension System  and Atal Pension Yojana . 23rd June, 2024: Animal Husbandry and Anti Microbial Resistance (AMR): Over 50% of global antibiotics are used in animal farming. By 2030 , antibiotic use in livestock projected to reach 200,000 tonnes . WHO: deaths due to AMR infections may rise from 700,000 (2014)  to 10 million by 2050 . Banned Antibiotics like chloramphenicol are used India’s performance in Critical Tech - semiconductors, AI, biotechnology, space and quantum A new index launched to assess the performance of 25 countries  in these 5 critical technologies Called - Critical and Emerging Technologies Index  by Harvard-Kennedy School’s - Belfer centre for science and international affairs India ranks 9th overall  in the Critical and Emerging Technologies Index. India is placed in second tier along with countries such as Japan, South Korea, the United Kingdom, Germany, Taiwan, France, and Russia. US China and Europe dominate all the sectors 24th June, 2025: Weak regional connectivity in South Asia: Intra-regional trade in South Asia is just 5% to 7% of its international trade. In EU it is 45% and in ASEAN it is 22%. Overall trade among SAARC countries is just $23 billion. As per United Nations Economic and Social Commission for Asia and the Pacific ( UNESCAP ), actual trade potential of South Asia (SAARC) is $172 billion , but currently it is just at $23 billion  - 86% of its capacity remains unexploited . South Asia with 25%  of world’s population generates only $5 trillion in GDP . EU with 5.8%  of the world’s population, accounts for $18 trillion  in GDP. Cross border trade in south Asia is very expensive - 114%  of the value of the goods being exported - due to tariffs and duties. 25th June, 2025 By 2050 , over 800 million people , about half the population , will live in cities, making India the largest driver of global urban growth Facts Data and Keywords for KAS and UPSC Mains

Inequality in India has come down significantly between 2011-12 and 2022-23 , making it the fourth-most equal country globally , according to a World Bank report. 1. India’s Gini Index stands at 25.5 , making it the fourth most equal country in the world. The higher the Gini Index, the more unequal a country is. India’s score is much lower than China’s 35.7 and far lower than the United States, which stands at 41.8. 2. Extreme poverty has dropped  from 16.2% in 2011-12 to 2.3%  in 2022-23. 3. the reduction in inequality is due to various initiatives and schemes 4. India is only a fraction away from joining the “ low inequality ” group. ( nammaexams.net ) ವಿಶ್ವಬ್ಯಾಂಕ್ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅಸಮಾನತೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಾನ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದೆ. ( nammaexams.net ) 1. ಭಾರತದ ಗಿನಿ ಸೂಚ್ಯಂಕ 25.5 ರಷ್ಟಿದ್ದು, ಇದು ವಿಶ್ವದ ನಾಲ್ಕನೇ ಅತ್ಯಂತ ಸಮಾನ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದೆ. ಗಿನಿ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಹೆಚ್ಚಾದಷ್ಟೂ ಒಂದು ದೇಶವು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಭಾರತದ ಅಂಕಗಳು ಚೀನಾದ 35.7 ಗಿಂತ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು 41.8 ರಷ್ಟಿರುವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗಿಂತ ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ. 2. ತೀವ್ರ ಬಡತನವು 2011-12 ರಲ್ಲಿ 16.2% ರಿಂದ 2022-23 ರಲ್ಲಿ 2.3% ಕ್ಕೆ ಇಳಿದಿದೆ. 3. ಅಸಮಾನತೆಯ ಕಡಿತವು ವಿವಿಧ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳಿಂದಾಗಿ 4. ಭಾರತವು "ಕಡಿಮೆ ಅಸಮಾನತೆ" ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಲು ಕೇವಲ ಒಂದು ಭಾಗ ಮಾತ್ರ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ. ( nammaexams.net ) AI related  ( nammaexams.net ) Opportunities in India/Applications of AI 1. Agriculture  - Precision farming, Pest and disease management, Irrigation optimization, Market price prediction, etc. 2. Animal Husbandry  - Livestock health monitoring, Breeding optimization, Feed management, etc. 3. Food Security  - Supply chain optimization, Quality control, etc 4. Manufacturing  - Predictive maintenance (predict failures, minimizing downtime), Quality assurance, Supply chain management, Automation etc. 5. Defense  - Autonomous systems, Predictive analytics, Cybersecurity, Logistics, etc 6. Security , Law and Order  - Crime prediction, Facial recognition, Disaster response, Traffic management. 7. Healthcare  - Diagnostics, Telemedicine, Drug discovery, Hospital management, etc 8. Education  - Personalized learning, Language translation, Skill assessment, Virtual tutoring, etc 9. Transportation and Logistics  - Autonomous vehicles, Route optimization, Public transport, Traffic prediction, etc 10. Banking and Finance  - Credit scoring, Algorithmic trading, Anti-money laundering, Financial inclusion, etc. 11. Tourism and Hospitalit y - Personalized travel planning, Cultural preservation (AI for digitizing and analyzing historical sites and artifacts), Crowd management, etc 12. Urban Planning and Infrastructure  - Smart city development: AI for urban planning, traffic management, and resource allocation. Infrastructure monitoring: AI to assess the condition of roads, bridges, and buildings. Water management: AI for predicting and managing urban water demand. Challenges for developing AI models in India: 1. Data Availability and Quality : Limited access to large, diverse, and high-quality datasets, especially in regional languages 2.  Infrastructure Constraints  - like high-performance GPUs and cloud resources 3. Talent Shortage : While India has a large tech workforce, there’s a scarcity of specialized AI experts. 4. Funding and Investment : Despite growing interest, AI startups often struggle to secure consistent funding. 5. Regulatory and Ethical Issues:  Evolving data protection laws (like the DPDP Act) and lack of clear AI governance frameworks create uncertainty. Ethical concerns, such as bias in AI models, are under-addressed. 6. Digital Divide 7. Industry-Academia Gap : Limited collaboration between universities and industry slows innovation. 8. Language and Cultural Diversity : India’s 22 official languages and numerous dialects pose challenges for developing inclusive NLP models. 9. Unreliable Electricity Supply:  It disrupt data centers and high-performance computing needed for AI training. 10. Water Scarcity for Data Centers:  AI infrastructure, especially data centers, requires significant water for cooling. ( nammaexams.net ) AI ಸಂಬಂಧಿತ ( nammaexams.net ) ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶಗಳು/AI ನ ಅನ್ವಯಗಳು 1. ಕೃಷಿ - ನಿಖರ ಕೃಷಿ, ಕೀಟ ಮತ್ತು ರೋಗ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನೀರಾವರಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. 2. ಪಶುಸಂಗೋಪನೆ - ಜಾನುವಾರು ಆರೋಗ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಮೇವು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. 3. ಆಹಾರ ಭದ್ರತೆ - ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಇತ್ಯಾದಿ. 4. ಉತ್ಪಾದನೆ - ಮುನ್ಸೂಚಕ ನಿರ್ವಹಣೆ (ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು, ಡೌನ್‌ಟೈಮ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು), ಗುಣಮಟ್ಟದ ಭರವಸೆ, ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಯಾಂತ್ರೀಕೃತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿ. 5. ರಕ್ಷಣೆ - ಸ್ವಾಯತ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮುನ್ಸೂಚಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಸೈಬರ್ ಭದ್ರತೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇತ್ಯಾದಿ. 6. ಭದ್ರತೆ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಅಪರಾಧ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಮುಖ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ವಿಪತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಸಂಚಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ. 7. ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ - ರೋಗನಿರ್ಣಯ, ಟೆಲಿಮೆಡಿಸಿನ್, ಔಷಧ ಅನ್ವೇಷಣೆ, ಆಸ್ಪತ್ರೆ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ 8. ಶಿಕ್ಷಣ - ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಕಲಿಕೆ, ಭಾಷಾ ಅನುವಾದ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವರ್ಚುವಲ್ ಬೋಧನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ 9. ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ - ಸ್ವಾಯತ್ತ ವಾಹನಗಳು, ಮಾರ್ಗ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಾರಿಗೆ, ಸಂಚಾರ ಮುನ್ಸೂಚನೆ, ಇತ್ಯಾದಿ 10. ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು - ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಕೋರಿಂಗ್, ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ವ್ಯಾಪಾರ, ಹಣ ವರ್ಗಾವಣೆ ವಿರೋಧಿ, ಹಣಕಾಸು ಸೇರ್ಪಡೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. 11. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಆತಿಥ್ಯ - ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಪ್ರಯಾಣ ಯೋಜನೆ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂರಕ್ಷಣೆ (ಐತಿಹಾಸಿಕ ತಾಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಲಾಕೃತಿಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು AI), ಜನಸಂದಣಿ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಇತ್ಯಾದಿ 12. ನಗರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ - ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸಿಟಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: ನಗರ ಯೋಜನೆ, ಸಂಚಾರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹಂಚಿಕೆಗಾಗಿ AI. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ: ರಸ್ತೆಗಳು, ಸೇತುವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಡಗಳ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು AI. ನೀರಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ: ನಗರ ನೀರಿನ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು AI. ಭಾರತದಲ್ಲಿ AI ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿನ ಸವಾಲುಗಳು: 1. ಡೇಟಾ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ: ದೊಡ್ಡ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಡೇಟಾಸೆಟ್‌ಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರವೇಶ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ 2. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು - ಉನ್ನತ-ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ GPU ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಂತಹವು 3. ಪ್ರತಿಭಾ ಕೊರತೆ: ಭಾರತವು ದೊಡ್ಡ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ವಿಶೇಷ AI ತಜ್ಞರ ಕೊರತೆಯಿದೆ. 4. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ: ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಆಸಕ್ತಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, AI ಸ್ಟಾರ್ಟ್‌ಅಪ್‌ಗಳು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತವೆ. 5. ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಡೇಟಾ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾನೂನುಗಳು (DPDP ಕಾಯಿದೆಯಂತೆ) ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ AI ಆಡಳಿತ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಕೊರತೆಯು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. AI ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದಂತಹ ನೈತಿಕ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. 6. ಡಿಜಿಟಲ್ ವಿಭಜನೆ 7. ಉದ್ಯಮ-ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಂತರ: ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಡುವಿನ ಸೀಮಿತ ಸಹಯೋಗವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿಧಾನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 8. ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವೈವಿಧ್ಯತೆ: ಭಾರತದ 22 ಅಧಿಕೃತ ಭಾಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಉಪಭಾಷೆಗಳು ಅಂತರ್ಗತ NLP ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡುತ್ತವೆ. 9. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು: ಇದು ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು AI ತರಬೇತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. 10. ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ನೀರಿನ ಕೊರತೆ: AI ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡೇಟಾ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ, ತಂಪಾಗಿಸಲು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ನೀರಿನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ( nammaexams.net ) As the population of the world and India ages, palliative care  (end-of-life care)  and geriatric care  (Old age)  becomes important. Definition of Palliative care  (end-of-life care) - Palliative care is a type of medical care that focuses on relieving pain and other symptoms of serious illness, rather than trying to cure the disease . It aims to improve the quality of life for patients and their families  by addressing physical, emotional, social, and spiritual needs. By 2050, one in five Indians (20.8%, ~347 million) will be over 60 years old 1. 40 million people globally  require palliative care each year. However, only 14% of those in need receive such care - WHO 2. In India, where an estimated seven million to 10 million  people require palliative care annually, only 1%-2% have access to it  - WHO 3. demand for palliative care increasing due to - non-communicable diseases such as cancer, diabetes and chronic respiratory conditions. 4. Many doctors lack specialised training in palliative and geriatric care. 5. India’s doctor-population ratio of 1:834, surpasses the WHO recommended norm of 1:1000 . However, very less experts in Palliative and Geriatric medicine. 6. India sees 1.4 million new cancer cases annually , alongside rising rates of diabetes, hypertension, and respiratory diseases, all requiring palliative care. Suggestions 1. There are 34.33 lakh registered nursing personnel and 13 lakh allied health-care professionals -- training them will bridge the gap. 2. dedicated funding for palliative and geriatric care programmes 3. public - private partnership 4. Ayushman Bharat should expand coverage to include palliative/geriatric care 5. Partnership with NGOs 6. Public awareness campaigns ವಿಶ್ವ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ವಯಸ್ಸಾದಂತೆ, ಉಪಶಮನ ಆರೈಕೆ (ಜೀವನದ ಅಂತ್ಯದ ಆರೈಕೆ) ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಾಪ್ಯದ ಆರೈಕೆ (ವೃದ್ಧಾಪ್ಯ) ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಉಪಶಮನ ಆರೈಕೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ (ಜೀವನದ ಅಂತ್ಯದ ಆರೈಕೆ) - ಉಪಶಮನ ಆರೈಕೆಯು ರೋಗವನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಬದಲು ನೋವು ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಇತರ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯಾಗಿದೆ. ದೈಹಿಕ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಮೂಲಕ ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಇದು ಹೊಂದಿದೆ. 2050 ರ ವೇಳೆಗೆ, ಐದು ಭಾರತೀಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ( 20.8%, ~347 ಮಿಲಿಯನ್ ) 60 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟವರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ 1. ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರಿಗೆ ಉಪಶಮನ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಗತ್ಯವಿರುವವರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 14% ಜನರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅಂತಹ ಆರೈಕೆ ಸಿಗುತ್ತದೆ - WHO 2. ಭಾರತದಲ್ಲಿ, ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಏಳು ಮಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರಿಗೆ ಉಪಶಾಮಕ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಕೇವಲ 1%-2% ಜನರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅದನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು - WHO 3. ಕ್ಯಾನ್ಸರ್, ಮಧುಮೇಹ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಉಸಿರಾಟದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಂತಹ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲಾಗದ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಉಪಶಾಮಕ ಆರೈಕೆಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. 4. ಅನೇಕ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಉಪಶಾಮಕ ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಾಪ್ಯದ ಆರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿಯ ಕೊರತೆಯಿದೆ. 5. ಭಾರತದ ವೈದ್ಯರು-ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅನುಪಾತವು 1:834 ಆಗಿದ್ದು, WHO ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ 1:1000 ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉಪಶಾಮಕ ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಾಪ್ಯದ ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ತಜ್ಞರು. 6. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ 1.4 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೊಸ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಮಧುಮೇಹ, ಅಧಿಕ ರಕ್ತದೊತ್ತಡ ಮತ್ತು ಉಸಿರಾಟದ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದರಗಳು, ಇವೆಲ್ಲಕ್ಕೂ ಉಪಶಾಮಕ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಸಲಹೆಗಳು 1. 34.33 ಲಕ್ಷ ನೋಂದಾಯಿತ ನರ್ಸಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು 13 ಲಕ್ಷ ಮಿತ್ರ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ವೃತ್ತಿಪರರಿದ್ದಾರೆ - ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 2. ಉಪಶಮನ ಮತ್ತು ವೃದ್ಧಾಪ್ಯದ ಆರೈಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾದ ಹಣಕಾಸು 3. ಸಾರ್ವಜನಿಕ - ಖಾಸಗಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ 4. ಆಯುಷ್ಮಾನ್ ಭಾರತ್ ಉಪಶಮನ/ವೃದ್ಧಾಪ್ಯದ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು 5. ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ 6. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಗೃತಿ ಅಭಿಯಾನಗಳು Some facts on India's engagement with global south 1. India's assistance has increased from $3 billion in 2010-11 to around $7 billion in 2023-24 . This is in the form of - capacity building programmes , technology transfer  and duty-free access to India markets . Most importantly, Lines of Credit (LoC) under the Indian Development and Economic Assistance Scheme (IDEAS) . 2. India conducts Voice of Global South Summit (VoGS) . 3rd summit was held in 2024. The summits focus on issues like poverty, climate change, food and energy security, and global governance reforms. Vasudhaiva Kutumbakam 3. India leverages platforms like BRICS, G20, and G77 to advocate for Global South interests 4. India proposed a Global Development Compact  to address rising debt in developing nations 5. Vaccine Maitri during COVID-19 6. India’s trade with Africa reached $100 billion in 2023 7. The Indian Technical and Economic Cooperation (ITEC) program  provides sector-specific training and capacity building for youth of global south 8. Coalition for Disaster Resilient Infrastructure (CDRI):  India’s push for climate resilience. 9. Multi-Alignment:  India’s strategy to engage both Western powers and developing nations. ದಕ್ಷಿಣ ಜಾಗತಿಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದ ಸಂಬಂಧದ ಕುರಿತು ಕೆಲವು ಸಂಗತಿಗಳು 1. ಭಾರತದ ನೆರವು 2010-11 ರಲ್ಲಿ $3 ಬಿಲಿಯನ್‌ನಿಂದ 2023-24 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $7 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗೆ ಏರಿದೆ. ಇದು - ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸುಂಕ-ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶದ ರೂಪದಲ್ಲಿದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಭಾರತೀಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಾಯ ಯೋಜನೆ (IDEAS) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಲೈನ್ಸ್ ಆಫ್ ಕ್ರೆಡಿಟ್ (LoC). 2. ಭಾರತವು ವಾಯ್ಸ್ ಆಫ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಸೌತ್ ಶೃಂಗಸಭೆಯನ್ನು (VoGS) ನಡೆಸುತ್ತದೆ. 3 ನೇ ಶೃಂಗಸಭೆಯನ್ನು 2024 ರಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಶೃಂಗಸಭೆಗಳು ಬಡತನ, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ, ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಇಂಧನ ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಆಡಳಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ವಸುಧೈವ ಕುಟುಂಬಕಂ 3. ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಭಾರತವು BRICS, G20 ಮತ್ತು G77 ನಂತಹ ವೇದಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ 4. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಾಲವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಭಾರತವು ಜಾಗತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು 5. COVID-19 ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಲಸಿಕೆ ಮೈತ್ರಿ 6. ಆಫ್ರಿಕಾದೊಂದಿಗಿನ ಭಾರತದ ವ್ಯಾಪಾರವು 2023 ರಲ್ಲಿ $100 ಬಿಲಿಯನ್ ತಲುಪಿತು 7. ಭಾರತೀಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಕಾರ (ITEC) ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣದ ಯುವಕರಿಗೆ ವಲಯ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ 8. ವಿಪತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟ (CDRI): ಹವಾಮಾನ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತದ ಒತ್ತಾಯ. 9. ಬಹು-ಜೋಡಣೆ: ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಭಾರತದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. Facts Data and Keywords for Mains